赢在中国随想

上周看了《赢在中国》第三赛季的最后一场比赛,深深地被马云折服了,这个短小而精悍的男人。于是就在当当网购买了两本书:《马云创业思维》和《马云点评创业》,学到了很多彪悍的思想、疯狂的idea!

一、红海中的蓝海

所谓红海战略,主要是在已有已知的市场空间竞争,在这里你相对于你对手是成本比他低,或是比他更加可以达到差异化的战略两者取其一,你所要分析的就是竞争态势和已有产业的条件。 蓝海战略不局限已有产业边界,而是要打破这样的边界条件,有时候蓝海是在全新的一片市场天地中开辟的。

目前IT业中的很多方向都处于红海之中,包括搜索、视频、IM等,不过肯定有蓝海存在的,随着SAAS的推广,蓝海会越来越多。不过无论是在一片红海中还是一片蓝海中打拼,可能成功者是极少数。因为在红海中,你进入无任何优势,无任何积累;在蓝海中,你很快就被模仿、抄袭。比如你看到了互联网的某一蓝海,这时腾讯来插一脚,你肯定是胎死腹中(相对绝对)。综上,只有在红海中寻找一片蓝海,才能赢得立锥之地。雅虎在中国的搜索市场一直是出于老三地位,如果他想超越百度或google,只有在搜索这片红海中寻找一片蓝色的海洋。目前雅虎已推出“搜索3.0”,我认为就是语义搜索吧!值得注意的是:由于用户不会轻易改变使用习惯,不愿意付出时间成本,所以雅虎需要在不改变用户习惯的前提下,提高用户体验。这点javaeye做得很好,从V2.5让你不知不觉过渡到V2.8!

二、垂直电子商务

不知道目前有没有垂直电子商务这么个说法,现在很多都在炒概念,炒得天翻地覆!目前淘宝网占据了电子商务市场的很大份额,地位在短时间内难以撼动。现在垂直电子商务逐渐发展起来,书商代表有当当网、个性服装代表有VANCL等,垂直电子商务的优势是可以提供更好的服务,比如个性相册、个性服装等,让用户充分参与其中,感受乐趣。不过,垂直电子商务不能取代淘宝网这类角色,正如垂直搜索一样,出来了这么久了,大家离不开的还是百度和Google。(连载待续)...

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