闪耀2010的十大商业模式(转载)

patientslikeme.com（病人社区）

商业模式：一个为病人打造的社区平台

人们在这里分享自己的病历。这家网站已经吸引了数千名病人。在经过病人同意后，该网站可以收集病人的信息，然后卖给医药公司等第三方机构。简单。精彩。

flattr.com（社交型微支付）

商业模式：为内容提供商提供捐赠服务

在线读者每个月都要阅读大量内容，读者可以通过点击按钮向喜欢的内容“示爱（flatter）”（类似于Facebook的‘like’按钮）。读者向flattr.com缴纳月费（金额由读者自己定）。然后Flattr把你的钱均分给所有内容提供者，然后收取10%佣金。

Groupon.com（团购网站）

商业模式：提供折扣的团购平台

Groupon采取“无效退款”的战略。Groupon和商家约定当顾客数达到某个最低值时顾客可获得折扣。当顾客人数达到该最低值时，交易就会生效。Groupon可以从促销中获得50%收入。

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spotify.com（音乐网站）

商业模式：基于广告的freemium 模式

免费用户可以免费收听音乐，付费用户可享受高级服务。广告主支付相关费用。

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paywithatweet.com（用推讯买东西）

商业模式：用社交网络的价值支付

与其说是说一种商业模式，不如说是一种营销工具。用户不用现金买东西，而是用曝光度。活动发起者有望获得病毒式营销的效果，从而获得更大的影响力。发起者可以利用获得的声誉销售更多产品。

humblebundle.com（电子商务）

商业模式：成功的自主定价模式

给多少钱你说了算。之前的买家出价可以形成一个锚定价格（anchor price），吸引新的买家购买。为了推动销售，该网站让买家控制网站、慈善机构和其它机构之间如何分配收入。

免费应用+应用内购买

商业模式：交叉销售

通过提供免费游戏（应用）吸引用户。如果用户体验引人入胜的话，用户愿意购买更多东西。通过采用中间信用系统来体现所购买虚拟商品的现实价值。

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quirky.com（协作发明）

商业模式：协作发明平台+网店

发明者支付99美元把自己的想法提交到这个协作平台。经过选择的设计团队将协作开发并完善该产品。供应商设定一个预售最小订单量。如果有足够人购买该产品，该产品就会进入生产阶段。整个团队分享网店收入。30%利润归发起者。30%按比例分给贡献者。

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airbnb.com（房屋租赁）

商业模式：单方配对平台

airbnb通过这种由下至上的P2P模式把普通人联系到一起，人们彼此之间可以出租闲置的房间。一个民主化的专业服务。airbnb根据出租价格收取12%以内的佣金。

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kickstarter.com（集资平台）

商业模式：筹资者的交易平台

首先给集资者提供一个展示机会，这样他们可以和一些愿意投资的出资者建立联系。然后，如果项目成功，出资者根据出资金额获得回报。kickstarter收取5%佣金。