ITFriend创业败局(四)：菜鸟CEO的自我修养

自创业自封CEO以来，短短3个月，又经历了无数的磨练，快速成长中。

创业不同于打工，他要求你必须有全局观和综合能力，技术、市场、商务，啥都得会，还要处理各种各样的问题和矛盾。

根据个人经历，我总结了以下几点：

1.胸怀

      以前的我，不喜欢别人的批评，别人指责我、侮辱我的时候，打架、骂战、不给对方好脸色，结局就是双方都不开心。

     创业前后，有的好友潜在合伙人不愿意一起干IT，认为没钱途，让我大失所望；有的好友潜在合伙人，认为搞社交没新意，干活不给力，我内心非常愤怒；很多人想知道你的创业方向，知道后，觉得没前途，还有的会打击你。

    总之，让你不开心的事情非常多。

    每当我愤怒的时候，我一直都尝试控制自己的情绪，好生与人沟通。不断挑战自己的底线，提高自己的心理承受能力，尝试着去包容更多的烦恼和不满，包容更多以前所不能容忍的。

  如果你不能包容别人，忍受别人的指责，去和对方“对抗”，只会给自己带来更多的麻烦。

2.耐心

  创业，最大的还是心理压力。心理压力来自，没有金钱收入，对成功的期望，对失败的担忧，别人对你过高的期待和美誉，别人对你过低的期待和挖苦。

 创业需要与很多人打交道，合伙人、合作伙伴、银行、QQ网络陌生人等。与人沟通交流的时候，可能会非常着急，急切地想把事情办成，而没能准确地理解对方的想法，导致出现争执。

 出现分歧的时候，耐心交流非常关键。争吵不能解决问题。

 有时候，大家都想把事情做好，只是因为思考问题的方式不同，结果反而导致不能把事情做好。

3.毅力

  当我决定创业的时候，我是毅然决然，毫不退缩，打算勇往直前的。

  我首先咨询了大学老师-副教授老猫的看法，他不看好，觉得社交网络没有前景，他的一个理由是新浪微博流量大幅下滑。

我和武汉上谷网络张总，谈社交网络，他觉得这个风险太大，玩不起，建议我继续工作，或者找个难度较小创业项目先做着，或者加入他们公司，和他一起继续创业。

 除此之外，以前的所谓的潜在合伙人，根本不看好。众多QQ好友等网友，也只是图个热闹，并不会竭尽全力帮你。

别人不看好，打击你，有的甚至侮辱你，有的时候，会让你自己也开始怀疑。

我坚持看好。如果说，刚开始提出IT社交创业方向的时候，还只是一个模糊的想法，现在又经过了3个月的思考和积淀，我有了更清晰的认识。对于2014年的全年发展，还是有清晰的规划的。

我们应该逐步分阶段，完成一个个栏目、应用的开发，做好用户服务、市场推广、商务合作等各项工作。

4.厚脸皮

  中国有句古话，脸皮厚，吃个够；脸皮薄，吃不着。

“技术出身”的我，脸皮还是比较薄的，或者说自身性格本来就比较保守、腼腆，不太愿意主动与人沟通交际。

放下自尊、放下脸面，与更多的人交流，包括小区保安、超市阿姨、陌生的网友，而不能只限于IT圈尤其是技术达人程序员们。

敢于竞争，该争取的利益，果断去抢，无论对方多强对牛逼，也得誓死战斗，不能退缩。

我发现，网上被骂的最惨的，都是那些相对比较成功的人，知名度较高的人，如李彦宏、马化腾、方舟子、韩寒等。

坚持写博客，发表分享自己的看法，不怕攻击和责难。

为自己心中的梦想，为团队，为我们公司，而努力奋斗。

5.表达能力

很多人都想知道你创业干的是啥事，每个人对互联网的接受程度差别很大，如何让每一个人都能理解你所做的事，是一项巨大的考验。

在与人说话的时候，有人喜欢严谨准确，有人喜欢幽默风趣，有人喜欢清晰简洁，如何不断提高自身的措辞描述能力，让更多的人满意，也是一个挑战。

6.解决矛盾

  出现分歧是很常见的，关键是要及时发现和理清，双方的分歧点。

 只有认识到双方的不同点，才可能达成一致，或者说“妥协”，每个人都在不断地进行妥协。

  要么让别人向自己妥协，要么自己向别人妥协，或者双方互相妥协。

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总结
   就结果来说，2014年第1次创业，很不理想。由于多种原因，我选择了放弃，我一点也不后悔。
   2015年，请复战~  

 小雷FansUnion-第1次创业，半途而废的男人
 2014年6月，2015年2月16日
 北京-昌平-天通苑，湖北-武汉-循礼门

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