谈谈我对产品经理的肤浅认识

by Dominic

我写个开篇。

鄙人是一家非著名互联网公司的产品新人，入行半年不到，这里谈谈我对产品经理这个行业的肤浅认识。

很多人第一次听到产品经理都不知道这工作是干嘛的，据说这个职业最早是来自快消行业（宝洁？联合利华？没有考证过）。不过发展到现在，各个行业的产品经理已经完全不相同，在国外产品经理是个很大的职位，他管理产品的一切，Jobs就是Apple最大的产品经理，马化腾就是腾讯最大的产品经理，周鸿祎就是360最大的产品经理。

在中国，产品经理的定位比较模糊，很多产品经理多是挂着“产品经理”的头衔干着产品设计的活，当然由于这个职位本身所特有的宽泛性，可能有些产品经理偏重交互设计、有些偏重技术创新、有些偏重商业运营，所有这些，也许都是产品经理。这里说的不仅是互联网产品经理，软件、硬件产品经理我认为都差得不多。

马化腾是公认国内最牛逼的几个元老级产品经理，像他这样的浮云级人物自然是全能型的PM。他这样的人会从头到尾抓住产品的走向，他不会去管QQ面板上这个按钮应该往左移一点还是往右挪一下，这是小产品经理做的事。他会抓住我这个产品要做成什么样子，到达什么预期，后期推广运营应该怎么走，这些事情。同样乔帮主的工作也是要让iPhone照着他的设想往下走，他也许不会去深入研究Retina屏用IPS究竟有什么好处，但他必须把握最后出来的iPhone4是什么效果。换句话说，马化腾和乔帮主有对QQ和iPhone的绝对控制权，而且是必须的。

当然产品经理并不都是这样的，比如Facebook的产品经理就没有绝对的话语权，Facebook的程序员面对一份需求觉得不妥时可以提出修改产品经理的需求。

最后来说说我所在行业的流程，通常网站相关（非内容相关）的产品需求都是产品部设计提出的，产品经理会根据用户需求设计好最初的产品功能，之后会完善产品设计文档及市场需求文档，这个环节是整个过程中非常重要的，关系到一个产品的走向。之后会和负责开发的项目经理讨论实现可行性，如果一切顺利并且立项之后会交付UI设计师完成Demo，再交付开发工程师实现，最后测试发布上线，当然有些项目在发布之后还会有更加复杂的运营工作。

归根结底，产品经理虽然具有较高权利（甚至绝对权力）但也是这个产品的总负责人，具体落实到每一个细节工作可能都有产品经理的份。