scrum实战--敏捷软件项目管理与开发 试读读后感

scrum实战--敏捷软件项目管理与开发
一直看到关于敏捷软件的话题，从来没有深入了解过，参加这次读书活动，让我真正深入的了解关于敏捷软件的相关内容。
从书的封皮可以了解到，scrum为项目团队解决现实问题提供可操作性信息的实用工作指南，并且书中的具体解决方案可用于各类软件项目。
试读的5和6页是很多大师关于本书的赞誉，看到这些赞誉让我觉得这本书值的我去读。读下去的兴趣大增。
从译者的序中得知scrum是敏捷框架中的一种，本书是英文原作者以个人的实际经历总结了scrum项目成功的最佳实践。
前言对本书各个章节内容作了一个简单的介绍，一目了然，很喜欢。本书用6页介绍了不同的角色可以跳读本书的那些内容，方便我们对自己对号入座，尽快的看与自己戚戚相关的章节，同时对于自己的上司关心哪些事情，我们也可以有个大致了解，毕竟在其位，谋其职，不同职位关注一件事情的点不同。
试读章节是前三章。第一章介绍了敏捷和scrum的基础知识，了解了敏捷软件开发和项目管理的基础，了解了scrum起源，以及敏捷和scrum为什么在软件项目管理中有效。
第二章介绍了关于财务的内容，了解了一些我不知道的项目投资的事情，项目投资者关注的投资回报的算法等内容。比较项目的进展是需要资金的支持的，投资的人总是需要回报的。
第三章介绍了如何与各层管理者沟通。详细介绍了与企业高层管理者，IT管理高层，及IT中层管理者如何有效的沟通。这里强调与中层管理者保持日常合作的重要性。
至此所有试读章节结束。看了这些章节很希望能尽快拿到全书来看，期盼中。。。。