IT大牛们的素质

张亚勤谈用人 >>>>>>>>>>>>

Q：在你的用人之道里，你比较看重的是什么？

A：诚信永远是第一位的，然后是智慧、热情和团队精神。我认为人的素质有先天和后天两个方面。我把前者定义为IQ’，IQ’由原始智商加冒险精神组成。一个人有没有冒险精神，敢不敢赌一把，敢不敢承担风险，这些都是先天的成分，不容易改变。先天的素质有点像操作系统，预装了就很难动了。而后天的素质我定义为EQ’，这是可以改变的，相当于应用软件和用户界面。

    过去由于工作关系，我跟全球最顶尖的500个公司的CEO有不同程度接触，发现他们很不一样，有的人热情、奔放，有的人内敛，甚至有点害羞，有的人口才很好，有的人结巴。但这些领袖有一些共性， 第一是简化抽象问题的能力； 第二是信心，这是后天培养的，如果你看这些人的眼睛，都透着自信，尽管他们可能说话很温和，声调不高，语言不一定优美，但是他们总是有信念的； 第三是判断力，这完全可以通过后天学习培养，好的领导者很重要的能力在于判断，特别是没有充分的数据情况下，可以及时作出决定的能力。其实在管理一个大公司时，缺的不是聪明的人，重要的是用什么样的人；缺的不是想法，有的时候有太多的想法，重要的是选择哪个想法，什么时候做判断，做什么样的判断。 另外一点是心态很重要，所有的优秀领袖都很坚韧，他们每个人都不是一帆风顺的，既有辉煌也有失落，但他们在失落时也可以保持平和的心态，与外界表现出一种和谐。

网友谈牛人 >>>>>>>>>>>>

扎实基本功
    1. 数组，字符串和哈希表

    2. 正则表达式

    3. 算法，数据结构和操作系统的基本知识

    4. 调试

    5. 两门语言，符合编程规范 (基本的比如：代码有没有考虑很多方面，比如边界条件，Null的处理，有没有专业代码的风格。)

    6. 开发环境

    7. SQL语言和数据库原理

其他素质和能力

    1. 学习新事物的能力

    2. 真正的喜欢程序开发，有钻研精神

    3. 追求完美的产品意识和专业意识

    4. 创新精神，主动的不断的创新

    5. 团队意识和积极的沟通

    6. 至少一个完整生命周期的软件项目经验；懂得版本管理，质量控制，文档规范，系统部署和维护升级等

     7.责任意识和个人诚信