软件开发管理的十条忠告

Joe Marasco是Rational Software的一名已经退休的事业部经理和高级副总裁。他将自己多年软件开发与管理经验的精华萃取成《The Software Development Edge：Essays on Managing Successful Projects》一书，该书中文名为《软件开发的边界——管理成功的项目》（个人觉得这个名字译得不好）。

此书着实是近期有关软件开发项目的一本精品书籍，在“第四章——管理”中，Joe提出了软件开发管理的十条忠告。

1. 专注于构建一个强有力的团队，这一团队能够解决困难的问题，并为客户创造真正的价值。
2. 领导者鼓舞；管理者授权。要同时成为优秀的领导者和管理者，你需要就愿景进行沟通并理解其细节。
3. 对可能出现的障碍有所准备，防微杜渐，在这些障碍尚未壮大时就清除它们。
4. 花时间来仔细倾听别人的意见，但不要过于担心其他人的想法。
5. 专注于事实。
6. 充当一个衰减器，而不是放大器，为团队提供稳定性。
7. 永远不要将不能解释的事情归咎为蓄意破坏。
8. 培养幽默意识来作为严肃认真的一种平衡：对工作一丝不苟，对自己轻松自如。
9. 除了工作，还应该懂得享受生活，而且每年要读25本书。
10. 相信你的直觉：如果你感觉不妙，那么很可能预感就会成真。