谷歌收购Meebo二三事

昨天，也就是7月11，Meebo网站正式关闭，这也意味着今年五月初“谷歌收购Meebo”的消息变成了新闻。其间细则详见各大网站，今天和大家聊聊此事背后的趣事。

Meebo是一个成立只有7年之久的网站（谷歌98年成立，距今已14年），与最近极为高调的Facebook（04年成立）同为年青一代互联网网站，虽然不能像Facebook一样，成为全球霸主，但Meebo每月依然有1个亿的固定用户，这对一个创业公司而言，绝对是一个突破性的数字。而对更多的互联网创业者来说，无疑也是一种激励和诱惑。

可是，细细一想，就会觉得不对了，国外且不说，咱自己国内的互联网环境，大家还是很清楚的，以腾讯为例：广为人知的CF（前身CS），英雄杀（典型伪三国杀），QQ飞车（跑跑卡丁车)，就连其立身之本，QQ聊天也是盗版的ICQ……其盗版的热情和决心可谓罄竹难书啊（详见下图），小马哥（马化腾）在“微创意”（伪创意）的旗帜下，不断引领腾讯（其实更多的是对国内不成熟互联网环境）走向绝境。当然，对目前声势浩大的腾讯，更多的人已经不在乎腾讯的未来，而更多的是担心自己的项目，会不会被腾讯盯上。

这就是国内互联网行业的第一个困难，被成熟的大公司盯上，就连前网易门户内容主监都差点怒吼过：“腾讯抄我怎么办？老子跳槽去腾讯！”

但是，互联网行业的问题绝不仅仅出现在国内，被称为20世纪末奇迹的雅虎，此刻也尽显疲态，被老对手谷歌逼到了墙角，某国外媒体甚至预测，如果此时Facebook要收购雅虎，可能只需100亿美元（话说100亿也不少了好不……大企业真是不知足）。那么，第一个问题来了，雅虎何德何能（5年连换4个CEO实在不是件光彩的事情），为何他的用户明显比Meebo更有影响力呢？

第二个问题，从雅虎被收购后的表现来看（详见鸡肋似的雅虎中国），整合雅虎资源并不是一件容易的事（马云都自我打趣：我们收购雅虎，无论是他的失败还是用户，都是一笔极为宝贵的资源），Facebook明知山有虎偏向虎山行，又是为了哪般？

第三个问题，在当下的环境下（法制欠缺，对手强大），互联网又该如何实现盈利？

最后一个，私人问题，新兴互联网企业，如何解决资金问题？

小编会根据各位网友的指点细心整理，下一期将为大家揭晓较为完整的答案。此次Meebo闲谈就聊到这里，希望大家多多关注小站哦。