移动健康之路三步走

 北京时间7月19日消息，北京图胜网络旗下移动健康产品快速问医生宣布产品在三大手机平台用户数量突破150万，日提问量到1.8万，用户的表现日渐活跃，图胜网络凭借十年行业经验进入移动健康领域，取得初步成效。

资料显示，在2010年美国最值得投资的10个移动互联网创业公司中，移动医疗健康公司占有3席，其中Zocdoc、Drchrono的融资金额都超过千万美金。种种迹象表明，医疗健康正在往移动端转移。2012年5月，快速问医生新鲜出炉，一种手机上的更快捷的医患交流诞生了。

 

一、从小处着手，深耕细作

移动健康是个新兴市场，而新兴市场无论前景多好，最忌讳的还是浮躁，做事飘，所以快速问医生就力求找准一个最简单的切入点，深耕细作，这便是快捷的健康咨询。精准引导着用户需求，一步一个脚印，才不会出现空中楼阁的尴尬。凭借自身优势，快速问医生实现了全天候、全科室、医院医生自由选择、快捷问询、图文精准等等，轻松地形成了竞争门槛。

当然，视用户需求和竞争压力，快速问医生在深耕细作的同时，还要适时选择功能扩大。这会视用户习惯的引导程度、产品的发展战略而定，有数据可依。快速问医生上线三月内用户就超过了150万，这个增长趋势，证明人们的使用习惯引导十分顺利，产品也会有持续改进的动力。

 

二、盯紧用户，差异化竞争

美国创业公司Ringadoc的产品允许人们跟顶级的医生进行对话，是电话咨询的一种；类似的健康App苹果商店里不下5000个，什么内容都有，什么形式都有，但真正出身名门的少之又少，仅限分类榜的排名前几位，快速问医生目前就保持在前三的位置。创业公司的风起云涌，好歹让这个行业不会冷场，说不定还会异常的热闹，但撞衫的可能性非常大了。不过快速问医生始终坚持，保持自己的特色，搞差异化竞争才是正途。北京图胜深信它的核心优势：响应最快的健康咨询App，服务链条短，形式简单，定位准，爆发力强。所以别人在做什么，最好少管，盯紧用户，开发用户，这个时代是用户的时代。

医改的一个方向叫做医疗信息化，为的是简化流程、提高效率，减少错误率，互联网医疗的前景从此可以得到印证。图胜网络在这方面是个佼佼者，2004年起搭建起全球最大的健康咨询平台，数据也不是盖的，据透露，有问必答网目前每日有10万人次咨询医生。这些用户是基石，将他们的硬性需求引导至快速问医生，前景是令人兴奋的。

 

三、未来靠俩字：坚持

众所周知，整个移动互联网的盈利方向都不甚明朗，缺乏有效盈利手段。D10 大会上发布的《2012 互联网趋势报告》指出，美国人花在移动设备上的时间占 10%，但其移动广告的收入只占整个美国广告市场的 1%，说明移动互联网的收益率不是一般的低。中国的情况也是不容乐观，而且移动健康面临的困难更大，用户的信任、政策的调控都在等着考验他们，美丽的前景是否落地生根，还是取决于从业者的能否坚持。

移动健康初期为什么人有人做，主要是大家都嫌这是个前景太远，不如社交、游戏来得立竿见影。而且门槛高，成本高，见效慢，医生资源的维护、管理运营、人力成本，都需要钱。不过在快速问医生看来，有前景，就应该迅速抢占市场，坚持正确的道路做下去。它的产品三步走策略，势必给从业者带来一些启示，我们也希望移动健康行业会日趋走向成熟，体现它最大化的价值。