李开复：我不害怕贫穷
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时间 3月8日
人物 李开复
采写 记者 周洁 通讯员 崔瑾
图片 提供 李开复
对话背景
在网络世界，李开复是一个响亮的名字。他曾开发出世界上第一个“非特定人连续语音识别系统”，被美国《商业周刊》授予“最重要科学创新奖”；他开发的“奥赛罗”人机对弈系统，因为1988年击败了人类的国际奥赛罗棋世界冠军而闻名全球。
这位国际知名的语音识别技术专家被国人熟悉，是因为他马不停蹄地在全国各大高校演讲，回放 工作 经历、传播前沿知识，分享人生智慧，被称“校园教父”。
3月初，李开复来到湖北大学开讲“搜索引擎的发展趋势”，千名大学生“粉丝”的追逐，在武汉刮起“李旋风。”
人物介绍
李开复，毕业于卡内基梅隆大学，获计算机学博士学位。谷歌全球副 总裁 兼 大中华区总裁，负责谷歌中国公共关系事务以及谷歌中国工程研究院的运营工作。曾在微软公司担任全球副总裁。在微软期间，创办微软中国研究院（现为微软亚洲 研究院），并任首任院长。还曾担任SGI公司副总裁兼总经理，苹果电脑公司主管互动媒体业务的副总裁。同时还是美国电气电子 工程师 协会 (IEEE)的院士和美国华人精英组织百人会（Committeeof100）的成员。
每年都必须来武汉走走
问：据说你先后来武汉10次了，每次都是那么匆忙，今天到，明天走。正“中部崛起”的武汉，还不能让你多呆几天？
李开复（以下称“李”）：正是因为感受到“中部崛起”的脉动，我每年都必须要来武汉走走。今天到、明天走，这恐怕是这个时代的速度决定的。
问：对于武汉，给你留下的是怎样的印象？
李：武汉是教育重镇，武汉大学之美我感觉也是中国大学中数一数二的，武汉的学生给我的印象非常深刻。
问：这次来武汉讲学，我问过听你演讲的大学生，不少学生并不在意你演讲的内容，而只是想一睹你的风采，分明是“粉丝”见“偶像”。
李：其实，我注意到，很多学生都是全神贯注地听讲座，同学们还是对互联网和搜索有浓厚的兴 趣。互联网给学生（不仅仅中国学生）带来的机会是巨大的。去年有一本很流行的书《世界是平的》，我想互联网就是这样一个工具，它铲平了世界，帮助任何一个 人克服了重重障碍，能够方便、平等的获得信息，这对于每一个人是应该好好珍惜的机会。
在谷歌发布中文版的图书搜索的时候，我很感动于一句话，我们希望图书搜索能够帮助无论是英国、中国，非洲、美洲，每一个孩子都能够方便、平等的看到莎士比亚的著作。去年年底，我听说有很多 学校 的 地理老师用谷歌地球制作课件，让学生们能够更直观的看到埃菲尔铁塔、美国大峡谷。我还听说，有大学生利用在线日历制作了一张大学最应该上的课程表共享给大 家……我想这才是互联网、搜索真正在追求的目标。我也希望学生们能够很好地珍惜、学会利用这样的工具，开拓视野，寻找更多学习的机会。所以希望下一次，同 学们能够主要是来学知识，顺便看看我。
谷歌要的是“创新实践者”
问：我查阅到，2005年11月3日，你接连在华中科大、武汉大学举行报告会，并声称在中国招募“50名关门弟子”，吊足了学子们的胃口。有武汉的大学生成为你的弟子吗？
李：“谷歌中国”有好几位来自武汉的同学，他们都做得非常的好。不过，我个人来做报告会，招 聘是一方面，更重要的是作为企业，我们一直在思考“谷歌中国”到底能为中国青年带来什么？我们今年会在这方面有更多的投入和动作，这无论是从公司的价值 观、产品理念还是我个人的兴趣都是非常统一的。这次的武汉之行，就是我们“谷歌中国”今年“青年之旅”的开始。
问：“关门弟子”都招了。现在正是大学生就业时，今年是否来武汉招才纳贤？
李：武汉是教育重镇，我们是必须要来的。
问：你期望什么样的大学生做你的同事？
李：我们选人，最关注的是价值观、创意和专业技能。至于价值观，谷歌非常强调“以用户为中 心”，这不是一句空话，任何可能会伤害用户利益的事情在谷歌是绝对不能允许的。另外，我们很强调创意，我们鼓励大家大胆的提出并且切实地实践自己的创意。 注意，我们不仅要梦想家还要实践者，所以我们的工程师都是“创新实践者”，也就是又有创意又能够动手实践的员工。
问：现在一提到“恶搞”，人们不禁退避三舍。听朋友说，在Google中国办公室，到处能看到员工在LOGO上的涂鸦，下面还有两个字“猛男”！这也是你们的“创意”？
李：“白板 文化 ”是谷歌很有特色并积极鼓励的文化。除了那些有意思、开玩笑的东西，员工们把自己好的创意随手写在“白板”上与别人分享，或者把自己想不出的问题写在“白板”上向更多同事求助。有的时候，大家讨论问题，随时需要画图，“白板”周围就方便地成为了会议场所，这不是很好吗！
去年年底，我们有一个团队，在“白板”上写了一首诗，后来有很多路过的同事就跟着你一句我一句的写了下去，感觉非常有趣。在这些方面，白板帮我们承载了很多很多的创意、欢乐和便利，我感觉这是我们文化的重要组成部分。
我们推崇快乐平等气氛
问：听说你们办公室带按摩室和厨房，有甜点以及饮料供应处。员工在办公室还可以养蛇、养蜥蜴？
李：谷歌的企业文化确实很有魅力。总体来讲开放、鼓励创意、自由、自我 管理 是这个文化的共性，但是在各个不同的国家会根据不同的文化略有差异。比如在中国，我们不光提供厨房，每周三的时候，我们的大厨会给大家一个惊喜――做一些特别的美食给大家“打牙祭”。
问：周三“打牙祭”也是传统？
李：Google在全球有一个传统，就是到了周五全公司的人会聚集到一起，听听创始人聊聊公司最新的进展，大厨还会在会上提供好吃的食物给大家。
在中国，我们把这个时间改到周四的时候聚会，因为周五是周末，通常比较堵车，我们也不想耽误大家下班的时间，所以就做了灵活的调整。你提到的“宠物蛇”，那是因为在美国有很多蛇是宠物蛇，我们的纽约办公室有同事就带着这个宠物上班了。
问：员工都那么“腐败”，想必你这位总裁办公室名堂就更多了，更滋润了。
李：我的办公室和我们全球总裁EricSchmidt的很像：非常的小，大概只能容得下我的书桌和两张椅子。有一次，有一位国企的领导来参观时惊讶地对我说：“我的办公室大概是你的10倍。”
Google希望能 推广 平等气氛，不希望有特权阶级，所以我们每个人的办公室基本上都差不多大。但是在小小的办公室，我们每一个员工都会把它布置得有自己的风格。我的办公室里有我家人的照片，有学生送我的礼物，有中国式的艺术装饰。
做对世界最有意义的事
问：你毕竟曾任微软公司全球副总裁，提到你的名字，大家习惯提“微软”。不介意人们提你的老东家吗？
李：我很珍惜在微软的职业生涯，在那里我结识了很多值得尊敬的人并同他们成为了很好的朋友。在我的职业生涯中，微软给我提供了一个非常广阔的平台，在那里我结下了我的中国情结和学生情结。
问：我采访唐骏，他离开微软是为了圆梦做中国职业经理人的标杆。你离开微软，是想圆一个怎样的梦？
李：一直以来，我都希望能够最大化我的影响力，也就是说希望做对世界最有意义的事情。我来到 Google是希望能从最成功的互联网公司学习它的创新机制，在中国从无到有的创办一个有生命力的Google中国，还有能够和我有缘的中国学生近距离接 触。这三件事情对我来说都是有影响力有意义的。
问：我想知道，现在Google有多少东西已经打上李开复的烙印？
李：我感觉这个问题应该是李开复、谷歌中国已经打上了多少Google的烙印。我非常认可谷歌的文化，也在努力地把谷歌平等、创新、用户第一的文化在谷歌中国生根。
问： 英国 “鱼之水”咨询公司执行总裁罗布・戴维说，外表光鲜的富豪们都有自己心灵上的弱点。“许多人都有这样或那样的原始恐惧：他们害怕贫穷和不被人爱――正是这些促使他们奋斗。”你有这样的原始恐惧吗？你更在乎害怕贫穷，还是不被人爱？
李：我不认为我是光鲜的富豪，没有这样的原始恐惧。我不会害怕贫穷，因为我对自己的 理财 有足够的信心；我也不会害怕不被人爱，因为我只能改变自己，不能改变别人。我会继续做我该做的事情，别人怎么想是他们的事。