延展咨询应邀参加流程经理人联合会活动(上海站)

 

2012年5月5日， 延展咨询应邀参加流程经理人联合会在沪举办的流程管理精英沙龙活动。我公司顾问沈靓、季锋与来自埃森哲（accenture）、AMT等公司的咨询顾问，以及房地产、快速消费品行业的国企、跨国外企内部流程管理精英们一起，就流程管理价值、流程管理与内控的关系、信息化实施成败的影响因素和解决方法等多方面话题展开了热烈的探讨。

沈靓在谈到流程在企业管理中所具有的价值的时候，提出流程管理作为一种基础性的管理，可以被如ISO、企业内控或是6Sigma等专业管理所拓展应用，可以成为未来企业运营管理的一个重要的工具，与各专业管理活动融合，该观点受到活动来宾的一致赞同。

流程经理人联合会是我国促进流程管理思想和实践方法沟通的先行者，以遵循友谊和专业精神为宗旨，致力于传播流程管理理念、提炼流程管理2.0思想、推广CMAP流程管理方法论，通过举办各种交流研讨、沙龙论坛等活动，促进流程管理从业者的交流与共享，并搭建企业、咨询机构和管理专家之间的桥梁，推动流程在企业中的应用和持续改进。

延展咨询，是国内最早一批从事企业管理咨询和信息化建设的实践者，并率先提出了“流程管理2.0”的理念。“流程管理2.0”主张改变以往咨询项目的一般过程，即顾问调研、顾问分析、顾问建议、顾问汇报等以顾问工作为核心的形式，将企业方作为参与的主体，顾问是理念、方法的提供者和过程的推动者，从而改变因企业方的参与程度不深和人员范围不广导致的咨询方案被束之高阁的现象。延展咨询将此理念应用于流程管理咨询项目中，在长期的积累与探索中，得到了多家客户的充分肯定。

原文链接：http://www.extans.com/view_420.html

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