三个IT社区的赢利模式探析

         社区网站,在概念炒作和资本助推下,现在已经是互联网领域的创业新热点。而在这股汹涌而来的社区热潮中,国内社区网站的发展也开始呈现出多极分化状态,这种分化,主要表现在两个方面,一是市场占有率的分化,二是关注领域的分化。市场占有率问题,现在是众说纷纭,王婆卖瓜,自说自话。而关注领域的分化,使得目前国内社区,既有校内、51等大而全的模式,也有专注于某一行业,精耕细作的模式,而其中比较具有代表性的是IT类社区网站。
     作为互联网一个新的应用领域,社区网站的商业模式目前仍不明朗,大家都在摸着石头过河。在没有达到胜利的彼岸之前,各自心里都清楚,活着最重要。马云这样说过,而现在社区网站的现实情况也正是这样。作为其中代表的IT社区,现在又活得怎样呢?让我们先来看看三个不同类型的IT社区,然后再做判断吧。
    爱蜂窝网。这个IT网站拥有一个奇怪的名字,可也得承认,这也是一个容易记住的名字。因为打小捣过蜂窝、挨过蜂蛰,所以看到这个网站名字,好奇心理驱动下,仔细研究了一下这个奇而怪之的名字来源,才知道原来是基于“蜂窝营销”的理念,而关于蜂窝营销,有关文章里是这样阐述的:为了实现新产品在市场上的高可见度和广泛的个人推荐,利用特定人群以口耳相传的方式传播信息的方法。笔者看完了阐述才恍然大悟,原来就是口碑营销。而这个蜂窝概念,不知道是否创站人希望每一次口耳相传的效果,都如同被从蜂窝里,嗡嗡飞出的小蜜蜂或者马蜂蛰了一口的感觉,隐隐作痛,让你记住好一阵子。至少笔者感觉,被蜂蜇一口比吃一口蜂蜜,更难忘记。言归正传,爱蜂窝网站,作为一个IT社区,目前看,已经集聚了业内一些名家和一帮IT发烧友,因为没有公开的数字,不清楚这个数字已经达到了怎样的量级。但是,从现状看,网站里文章的更新频率比较高,而且这是一个开放的社区,不象一般承袭了Facebook基因的SNS网站那样,是一个相对封闭系统,浏览者需要先注册会员,才能一窥内里。这种开放,使它不太象一个纯正的SNS社区,但是,开放,或许也是社区未来的趋势之一,当然这种开放应该不仅仅限于形式,还有内容、数据库等。而这个网站最终选择怎样的的商业模式,目前还看不出端倪,或许蜂窝营销的应用将是一个突破方向。
     五季网。一个比较诗意的名字,而且是网站域名的音译,不错。作为由Donews前总编辑洪波与制作人刘韧等几个资深IT人创建的IT社区,五季虽然同样钟情于IT社区,但是选择了一条和Donews错位发展的路径,从一个开放的,具有一定IT门户性质的网站,转型为一个IT人际网络圈子,目前据说会员数已经数千。对于五季的商业模式,洪波有过规划,就是通过提供IT招聘服务来获得盈利。IT圈子和IT行业招聘,二者结合,应该说是一个比较明晰的模式,只是这样的模式,所带来的盈利空间有多大?似乎还不容乐观,毕竟目前在线招聘三大巨头的盈利都还很艰难。当然,如果五季的会员数达到十万乃至更大的数量级,影响力达到Donews曾经在业内的程度,那么在IT行业内拓展招聘,还是有优势的。
    Techweb。和爱蜂窝、五季相比,Techweb是个老字号了,比Donews资历浅一点,但是同样是具有IT门户性质的IT社区。笔者一直奇怪,这个网站为什么没有其一个中文名字,运营它的公司叫千钧万博,或许就是Techweb的音译吧。作为05年创建的网站,Techweb目前在业内的知名度和影响力,都不错,拥有很多粉丝。这也使得它已经能够把广告作为其收入的主要渠道。但是,如果凭借单一的广告收入,不考虑拓展其他盈利模式,它的营收规模,虽然能够支撑网站的运营,但是未来要上台阶,还是有一定难度。或许,这也是IT社区可能存在的一个共同瓶颈吧。
   作为社区细分领域比较成功的代表,爱蜂窝、五季、Techweb,分别代表了IT社区的三种不同形态,各有千秋,各具特色。爱蜂窝还没有宣布商业模式,五季定位在IT招聘,Techweb已经有了成熟模式,但是由于行业规模的限制,将来能否突破盈利规模的天花板,是它们要共同面对的问题,也是其他领域细分社区的共同问题。或许,它们之间,也存在着再整合的可能。当然,现在看,只是可能而已。
    那么,IT社区究竟能走多远呢?笔者无法预测,唯有祝愿:梦想有多远,它们就能走多远。   (作者,陆建国)

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