排队引起的创新随想

快上班了,逐步把思维调整到工作频率,晚餐从世博会的排队谈到了三大运营商有没有提供一个简单的服务:领号后可以自由活动,比如我常去建行排队1个多小时只是转账,一走开回来已经过期作废,世博排队的人也可以去附近的茶座增加下人家的收入,兼带看风景或叹人生等,还有,医院很多专门帮人挂号排队的人,10元,如果移动信息服务能提供提前到号提醒,火速奔回,简直大大受欢迎,起码我绝对会订阅的。

对面的电信高参眼睛直眨,偶知道他明白是个好主意,可是内心又飞快地预估这麻烦和操作难度:计费系统、开发成本,失误率,利益分配等等。

我说,你们为什么要面面俱到地去设计和限定店面的操作了,运营商提供这个标准接口,对方人工输入也好、自己开发或外包系统接入也好,是他们的事情。竞争社会,如果大厅少点人,空调费省,投诉少,情绪好,和谐啊~~~对方支吾下没说。。。偶小人地问“是不是担心这样放权了,就显不出你们的管控能力了?”

然后不得不把话题转入了微软和苹果的设计思路问题,我说,你看WINDOWS系统,最习惯的是左下的开机按钮和右上的关闭按钮,铁打不动,虽然有时候失效(系统忙死机了),WIN7和OFFICE2010的控制面板按钮有多少?200个有吧,我已经算公司里用OFFICE很好的人了,细数下,个人常用的不超过10个功能按钮(当然,我可以开发自己的个性化面板,但我不准备这样做,除非客户要求、老板命令)。苹果的I系列只有3个铁打不动的稳定按钮,前进、后退、新增,许多程序真没有关闭按钮,怎么大的问题竟然没有用户抗议,还有,IPHONE关机不能充电,竟然也被忍受了。。。为什么了?微软替客户主动想了太多,可以说为客户创新了太多的选择,还是不能满足客户的习惯;苹果不是的,减到稳定40%的必须功能,满足用户60%的需求而已——为什么用户体验反而是苹果好了,因为,苹果让用户觉得自己很聪明,和苹果一样聪明;微软向用户展示了自己做了多少为了用户的工作,忽视了用户并不需要他们做这么多,在众多的按钮前用户情感受到了伤害……呵呵

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