IT之苦逼运维

    最近一段时间，公司又有大动作，准备采购一批设备，打算做私有云，我也在瞎参合着，个人对云这块了解甚少，只是听着他们说如何如何好，我也不知道哪里好！这个事情现在还在讨论阶段，还木有确定实施。

     前不久上了一个移动终端的项目，就是通过手机可以访问我们公司的在线资讯和股市行情数据，只

针对苹果手机和安卓系统的手机访问，文件安装包也只有苹果和安卓平台的。然而这个事情又落到运维

部门来维护了，我就纳闷了，尼玛这项目从开始到上线，我们部门什么信息都没有，一上线就要我们来

维护和电话技术支持，然后我们抗议了，老板也有招，不懂不知道是吧，行，找个时间安排一次培训，

让你们部门了解下这个产品的使用功能和维护方式。培训完后，我们也是一知半解的，我们再次抗议，

没有搞懂，老板又说了，不懂不要紧，有什么问题到时候解决不了反馈到技术中心，让他们协助解决，

因为产品是他们研发做的，我们这次无语了，也只能欣然的接受了。

     上线没多久，有个客户订购了我们公司的产品，打电话过来问，怎么手机看不了啊，安装好程序后

打开页面全是空白的，我们听了就傻了，然后客户手机型号是否是苹果和安卓平台的，客户的是苹果的

手机，最后东问问西问问，原来是没有安装pdf阅读器，泪奔 啊！！！！

      还有一个就是公司购买了一个OA系统，做了二次开发，之前一直是行政的一个OA管理员在管理OA

的时期，某天,OA管理员闲工资不给力，跳槽去别的公司做OA管理员了，这下OA没有人管理了，怎么办列

又想到给运维部门的网络管理员来做，我们依然抗议了，老大还发脾气了，但是依然还是丢给我们了，

条件是只管理OA账号的开通和流程的管理，其余一概不管，流程设计有问题就联系技术支持。想想也没

有多少事啊，为什么就单单给运维部门列，你行政的不能管么，还是运维部门是后妈养的，心里那个气

啊，真心很无语啊！！！！！

      接手OA后，一会这个流程不知道怎么走，一会无法提交下一步，一会无法转给指定人员，整天就

忙这个事情，还被同事说，怎么这也不懂，你怎么维护的，我那个网络管理员的同事真是有苦说不出啊

然后急了，就来一句，OA刚接手需要一个过程来解决问题。那同事倒也没有怎么为难了，但是就这个事

吧，我觉的真心很不给力，苦逼了运维班子。

      有时候感觉运维人员就像是消防员，公司网络、系统、服务器、存储哪里有灾情哪里就有我们的

身影，最然平时很闲，一旦出问题了，也是很纠结很麻烦的。

      可能其他公司的运维班子状态比较好，只负责自己分内的事情，其他事情一概不管，分工明细，

这样人性化的管理方式我很是喜欢，事情做杂了，总感觉没有一点归属感。

        好啦，就说这多吧，运维班子们，你准备好了么！！！

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