系统集成资质 - 试题结构分析 - 2010年5月系统集成项目管理工程师

系统集成资质 - 试题结构分析 - 20105月系统集成项目管理工程师考试试题结构分析

作者:刘毅  [email protected]  转载请注明出处

1 20105月考试系统集成项目管理基础知识试题知识点分布

所属学科/范围

分数

说明

信息化知识

2

ERP1)、电子商务(1)、

信息系统服务管理

4

系统集成概念(1)、集成资质(3)、

信息系统集成技术专业知识

17

C/S架构(1)、中间件(1)、软件测试(1)、软件质量(1)、软件架构(2)、ODBC1)、无线网(1)、FTP协议(1)、综合布线(1)、机房工程(3)、存储SAN1)、webservice1)、J2EE1)、数据仓库(1

项目管理一般知识

0

 

立项管理

0

招投标知识归入法规

项目整体管理

5

项目章程(1)、项目计划(1)、项目监控(2)、项目变更处理(1

项目范围管理

2

范围说明书(1)、范围确认(1)、

项目进度管理

6

历史估算(1)、总时差(1)、关键路径(1)、缩短工期(2)、资源平衡(1)、

项目成本管理

4

成本分类(1)、挣值分析(3

项目质量管理

4

质量控制工具(1)、帕累托图(1)、CMMI1)、质量成本(1

项目人力资源管理

3

计划编制(1)、组建团队(1)、冲突管理(1

项目沟通管理

3

沟通计划(1)、沟通方法(1)、升级原则(1)、

项目采购管理

2

采购SOW1)、采购审计(1)、

项目风险管理

0

 

项目合同管理

5

合同类型(1)、合同拟定原则(1)、合同期限(1)、索赔(2

文档与配置管理

3

文档管理(1)、配置识别(1)、基线(1)、

信息系统安全管理

2

安全策略(1)、访问控制(1)、

知识产权管理

0

 

法律法规和标准规范

7

软件文档管理指南(2)、软件工程-产品质量(1)、政府采购(1)、招投标法(4)、

专业英语

5

项目管理英语(5

 

下午的案例分析题继续沿用以往的模式,5道题目全部是必答题,每题15分。这5到题目的知识领域分布如下。

试题号

所属学科/范围

说明

试题一

合同管理

合同管理、项目验收处理

试题二

成本管理

挣值分析、绩效执行指数的计算和相关措施。

试题三

质量管理

质量管理存在的问题,质量控制工具、质量保证活动等

试题四

整体管理

整体管理存在的问题,整体管理计划,整体管理措施。

试题五

配置管理

从配置管理角度谈项目失控的原因,配置管理基本概念,配置管理活动。

     在本次考试中,对于以上的这些题型,xx教育在进行面授的辅导时候就明确提出了四种题型(原因题、方法题、计算题、知识题),同时针对这四种题型提出了四种解题的方法(原文法、延伸法、反推法、脱题法)。对于这些题型,在面授培训的讲义中均可以找到雷同的影子,参加过培训的考生只需仔细回想一下做过的练习题以及课堂上所学习的方法,完全可以应付以上习题。尤其是计算题,在最后的两次串讲中队挣值分析的题型曾多次强调,要求考生注意题型的变化。

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