李彦宏为数字音乐产业安上“核引擎”

李彦宏为数字音乐产业安上“核引擎”

在近期的互联网企业中，除了漏夜赶科场未果的迅雷以及视频网站兄弟们还在与版权持久残酷搏命血拼外，百度可以算是另一个在版权上“下血本”的公司。上周百度与索尼、环球、华纳三家全球最大唱片公司达成协议，用户将能直接从服务器上免费播放和下载。而近日又有传闻，双方的协议金额将近 4000 万元人民币，虽然这个传闻显然是小道消息，但从抵触到接受再到携手，唱片业与百度的关系从冷战迅速过渡到蜜月期已是不争的事实。

消息一出，不以为然者有之，额手称庆者有之，但在笔者看来，如果单纯地认为百度此举是为过去的纷争买单，未免就把李彦宏这位中文搜索掌门人想得太过简单。在百度音乐正版化努力被新华海外财经冠以“里程碑”的同时，作为合作天平另一端的音乐产业，自身在数字时代的发展也正迎来历史性的变化，只不过，这里的黎明静悄悄。

音乐产业几乎花了 10 年的时间 ―― 同时也浪费了 10 年的时间 ―― 让自己从“一首成名曲养活歌手一辈子，一个巨星养活一个公司”的传统美梦中醒来。当它忙不迭地扭转自己庞大的身躯而疲于应付已经发生的转变时，让他们抓狂的是，在这场渗透了互联网强大影响力的变革中，没有人知道方向。

国际唱片业联盟 (IFPI) 数据显示， 2010 年唱片公司在中国获利仅 6400 万美元，美国市场则为 42 亿美元，其中巨大的水位差不是一句简单的“版权意识”可以概括。按照百度与三大唱片公司的新协议约定，百度音乐社区平台“百度听”将成为正版音乐作品的网络基地。而优先显示正版歌曲链接的呈现方式，将会极大地影响用户的搜索与下载行为，几乎是一个从技术底层结构重塑网络消费习惯的 MBA 式案例。因此，李彦宏推动百度与三大唱片达成的共识，无异于为数字音乐产业安上了“核引擎”，当 21 世纪第二个十年来临，音乐与科技再次对望，还好双方的默契没有迟到太久。

作为互联网最重要的中心节点，“搜索”已然成为权力的核心， 福布斯网站上周推出全球 互联网 网站（除美国）前十强排名中百度位居首位。任何一个推动公司达到这样高度的企业家，去思考 对于产业的重新定义，都是顺理成章的事情――如同福特志在改变汽车产业的发展轨迹，特里普发明全球航线。而搜索引擎所能影响的，又岂止互联网本身？

从 2009 年开始，李彦宏就以惊人的速度进行平台化布局――在传统搜索平台上，百度迅速孵化出一系列平台产品。从数据开放平台到应用开放平台，虽然百度并没有系统性地公开发布信息，但作为最早提出开放的巨头，李彦宏在逐渐形成自己的标准，并向定义者靠拢。

除此之外，百度还有一个更加充满想象和不确定性的平台――移动开放平台。 6 月李彦宏在清华曾一不小心透露过百度的移动战略设想，“未来操作系统会越来越不重要，构建在操作系统上的这套服务很重要。”在诸家操作系统齐飞的盛况下，百度的曲径能否通幽我们暂且不表，但搜索确实已经发生改变。

显然，李彦宏正在走一条与佩奇截然不同的道路，在他的逻辑中，更平台化的百度是搜索引擎发展的必然结果。优秀的内容或应用将通过合作在百度呈现，百度将通过分成或提供流量以及精确引导流量的能力让双方共同成长 ，这是李彦宏交给下一个十年的答卷，或者说，答卷的一小部分 。

在这样一个没有过先例的平台模型下，李彦宏需要去探索在每一个垂直领域下多方的资源与利益，将给用户带来何种价值和影响，尤其是在已然形成利益分配的传统领域，这个时候再看李彦宏买单三大唱片公司便不难理解其深意――契机已经出现，转变正在发生，是时候拿出鲜明的态度，来破旧出新了。

一个有意思的小插曲是， 1993 年崔健到加州开演唱会，当时还是留学生的李彦宏也去凑了热闹。其时尚未与他谋面的 邓中翰 、黄劲、马延辉，同样坐在这场演唱会的观众席中。那晚，崔健唱道：“不知道是我改变了世界，还是世界改变了我？”

十八年后李彦宏签约三大唱片，当年听崔健音乐的年轻人，现在都过着与以前不一样的生活，但他依然不紧不慢地迈好百度的每一步，也依旧抱持着一份改变世界的情怀，“做企业是改变世界的最佳途径”，李彦宏如是说。想来，这也应该是来来往往的创业者共同的情结。