超越B2C,M2C崛起之前世与今生

        电子商务领域，最近最火的依然是京东和淘宝。京东在618搞了一个图书抢购，我没赶上，到今天都很后悔；淘宝之前一个淘花把人恶心得够呛，上个月又因为支付宝转让的事情闹得鸡飞狗跳，以胡舒立为首的媒体人悲呼风清扬要变成左冷禅了，但是笑到最后的还是马云，当看到他和孙正义握手相视而笑的照片，很多人都在怀疑自己是不是又被耍了。

    但即便牛气哄哄如刘强东，也在自己的微博上感叹，两三年内电子商务的寒流将会来袭。你可能会怀疑这是不是潘石屹或者任志强式的示弱pose，这些强人都懂得装怂，和李国庆一比就知道刘强东有多会做人，踩着当当、国美、苏宁鼻青脸肿的躯体，摆个居安思危的苦逼脸，一边早就等着拍马屁的媒体们会识趣的一拥而上，大树拇指：对，刘总，你不但是个企业家，还是个思想家。

    人类一思考，上帝就发笑。我想说的是，不管这寒流会不会来，B2C的冬天不会是整个电子商务的冬天，电子商务可不只是马总、刘总屁股底下的一亩三分地，在更为新锐的M2C领域，还有一片广阔的处女地。

    就在这些大佬们唾沫横飞之际，一个名叫Pangoo的品牌带着这个渐渐为业内所认识的名词M2C进入了电子商务领域。M2C，即产品从生产企业直接流通到消费者手中的经营模式，压缩了传统家电产品流通所要经过的如厂家办事机构、代理商、经销商、零售商场等各个流通环节，几乎是实现了最扁平化的渠道销售，比当前流行的B2C模式还要扁平。

   依托M2C模式，Pangoo电视将实现两大突破：其一，可以生产全球最先进水平和高品质水准的电视产品，并能直接输送到国内消费者手中，由此可以实现最便捷的销售；其二，源于对中间各个流通环节的压缩，将削减其他国内外品牌加之在产品上的附加成本，由此可以实现最实惠的销售，至少能比经传统渠道流通的电视节省30%。

    尽管在Pangoo这个先行者的大力推行之下，M2C概念如今在中国已经不再冷僻，但是这毕竟是一个新生事物，行业内外对此唱衰的人还是不少。但是如果仔细了解一下Pangoo在国外市场的业绩，很多人就不会再人云亦云。Pangoo电视于2003年在香港成立，先后在澳洲、英国、德国等澳洲与欧洲的国家进行经营，并且取得了巨大的成功。2007年，Pangoo在澳大利亚成功击败众多竞争对手，市场占有率进入前三强，仅次于三星和索尼；同年，Pangoo成功收购德国最大的家用电器售后服务商Teknihall，成为Pangoo开拓欧洲市场的关键战略并取得快速的发展态势，2008年在德销量突破100万台。

    对于连年亏损，打肿脸充胖子成为常态的B2C大佬们来说，这简直是神话。如果B2C在南半球，那么M2C在北半球，所以说当刘强东和马云裹着棉大衣在风中瑟瑟发抖时，M2C的夏天才刚刚到来，风景这边独好。