面向对象思想用于企业员工培训

传统的企业员工培训多是考虑公司发展战略和愿景，按照目前的公司需求、任务对员工进行知识技能等方面的培训。上层管理安排下来的业务，就针对这个任务设计培训的内容、培训的方式，绩效考核的标准也是按照对应业务的完成情况来考核。这和面向过程的传统的软件开发思想是一致的，面向过程的方法考虑的要么是数据要么是行为，针对某件事情设计。面向对象却是把数据和动作结合起来，同等看待，认为世间万事万物皆对象，给每个对象的属性定义对应描述，对象的每个动作都用方法定义好，某个事件就是对象调用自己或者别人的方法队数据进行操作。这对于企业员工培训的意义在于储备人才、形成自己的人力资源，使企业人才发展走在企业战略发展之前，在人才才是企竞争力的时代，用人才带动公司向前发展。

目前已有不少世界先进的企业公司已经不断形成自己的人力资源优势，这是面向对象的培训方式的结果，这些公司把人才培养从员工角度出发，满足员工成才、职业发展的培训需求，是面向员工，不再是流程化培训，从员工职业生涯长远发展考虑，阶段性地给予员工培训，促进员工不断向前发展，最终员工依靠自己的才能实现公司的愿景。