软件项目管理的主要关注点

   如何让项目朝着既定的目标良性进展？如何让项目能最终获得成功？针对这两个问题，以下十五点，总结出有助于项目良性进展、有助于项目成功。

1、项目目标

   “目标是行动的航标。”

2、项目范围

   “项目范围实际上就是我们工作内容的一个映射。”

3、项目计划

   “计划是行动的纲领”

4、项目质量

   “质量是项目的生命。”

5、项目进度

   “进度往往就是效率。”

6、项目成本

   “资本是项目得以正常开发的命脉。”

7、项目风险

   “项目风险是影响项目能否顺利开展并取得最终成功的唯一不确定因素。”

8、项目主要干系人

   “平衡项目干系人的期望是项目最终能得到各方认同的基础。”

9、目标用户

   项目成果的最终使用者。目标用户的特征将在很大程度上决定了项目所需的开发方式和项目成果        的展现方式。

10、项目团队

   “项目团队是项目成果的直接缔造者。”

11、项目实施和运行环境

   “项目实施和运行环境不但决定了项目的实施策略而且也在很大程度上决定了项目需要的开发技       术和模式。”

12、产出物评审

   “评审是发现问题最有效、最及时的方式之一。”

13、缺陷

   “缺陷是项目的定时炸弹。”尽量做到多发现，早消除。

14、用户提出的问题

   “用户提出的问题是否被有效解决直接决定了用户对项目的配合程序和对项目成果的最终接受程   度。”

15、里程碑总结

   “总结是发现问题并规避问题再次发生的最佳办法，是提炼经验并发扬经验的有利时机。”

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