很多人都说，30岁以后了，写程序还有前途嘛？我有时候也迷茫，但是迷茫过后，总会给
自己寻找方向，每个人都需要有个信念、没有信念，活着就没意思，无聊，觉得没奔头了。
自己寻找方向，每个人都需要有个信念、没有信念，活着就没意思，无聊，觉得没奔头了。
废话少说，我来说说，我平时工作都忙些什么？
01. 我比较喜欢技术，但是技术又不是很厉害，但是我有的是时间可以深入学习新技术，
例如，我平时会学习 WF, WCF, WPF, Silverlight 等技术，还会安排年轻的同事一起
学习提高，人都需要不断的提高，否则很容易落后。
01. 我比较喜欢技术，但是技术又不是很厉害，但是我有的是时间可以深入学习新技术，
例如，我平时会学习 WF, WCF, WPF, Silverlight 等技术，还会安排年轻的同事一起
学习提高，人都需要不断的提高，否则很容易落后。
02. 我会看一些书，每过一年半载会逛一趟书店，狂买一些，平时会看程序员杂志，我
很少看我专业以外的书，因为我看书很慢，一个字一个字看，我也看那些管理经营方面
的书。因为以后毕竟会走上这个路。
很少看我专业以外的书，因为我看书很慢，一个字一个字看，我也看那些管理经营方面
的书。因为以后毕竟会走上这个路。
03. 我会静下心来研究那些C#的语法等，例如继承啊、接口啊等等，仔细研究，了解
个透彻，反复研究我自己写得程序是否高效的、条理是否清晰的？做得我能力范围内最
精的程序，也会到国外的开源里看看，别人是如何架构的，如何写的代码，跟我的比有
啥好处，学习优点，人与人的差别不是天大的差别，而是细微的差别，我会最求那种细
微的差别。
个透彻，反复研究我自己写得程序是否高效的、条理是否清晰的？做得我能力范围内最
精的程序，也会到国外的开源里看看，别人是如何架构的，如何写的代码，跟我的比有
啥好处，学习优点，人与人的差别不是天大的差别，而是细微的差别，我会最求那种细
微的差别。
04. 日常生活中，多关注人情世故，多关心我的同事，我的家人，我的朋友，与他们保
持联系，努力建设和谐社会，工作不是生活的全部，写程序更是很小部分的更小部分，
做人比做事更重要，人脉比技术更重要，有个良好的人脉，干啥都容易，说俗了人脉就
是金钱。
持联系，努力建设和谐社会，工作不是生活的全部，写程序更是很小部分的更小部分，
做人比做事更重要，人脉比技术更重要，有个良好的人脉，干啥都容易，说俗了人脉就
是金钱。
05. 平时会在公司管理几个项目的进展，经常给同事们开个会议，了解工作情况，有难
点需要解决的，帮助他们解决，有时候也给予一些指导，特别是要注意做好同事的思想
政治工作，人心不稳了，啥事情也干不了，不管水平好水平坏，都要好好对待身边的每
个同事。
点需要解决的，帮助他们解决，有时候也给予一些指导，特别是要注意做好同事的思想
政治工作，人心不稳了，啥事情也干不了，不管水平好水平坏，都要好好对待身边的每
个同事。
06. 自己会主抓一个项目，基本上是大项目或者是关键项目，自己带头干，难点疑点都
需要自己带头解决，由于项目都是规模大、工期长，跟客户的交到也多，所以沟通交流
能力很重要，也需要有一定的文笔能力，写一大堆这个报告那个的，平时还要管理好项
目团队。做项目最怕的是项目还没做好，人都跑了，所以需要把人拉拢好。
需要自己带头解决，由于项目都是规模大、工期长，跟客户的交到也多，所以沟通交流
能力很重要，也需要有一定的文笔能力，写一大堆这个报告那个的，平时还要管理好项
目团队。做项目最怕的是项目还没做好，人都跑了，所以需要把人拉拢好。
07. 公司不断的发展壮大，需要有敏锐的眼力，能有一些后备人才，当然不需要经验太
丰富的，因为经验丰富的人，很容易是水土不服，或者是老顽固，需要挖掘那些想学技
术，对软件有爱好的人，最起码，你随时都可以找到几个这样的人做为后备力量。
丰富的，因为经验丰富的人，很容易是水土不服，或者是老顽固，需要挖掘那些想学技
术，对软件有爱好的人，最起码，你随时都可以找到几个这样的人做为后备力量。
08. 平时不断研究如何大规模生产软件、如何管理、如何做一些工作是最高效的，最合
理的，不断总结经验教训，不断进行积累修正，公司里做项目都是大规模作业，不是几
个人随便搞搞，要让别人做得信服口服，要让别人认可你做的方式是对的，能说服大家
按你的方式来工作，这个很关键，否则很容易变成乱搞局面，一团糟。
理的，不断总结经验教训，不断进行积累修正，公司里做项目都是大规模作业，不是几
个人随便搞搞，要让别人做得信服口服，要让别人认可你做的方式是对的，能说服大家
按你的方式来工作，这个很关键，否则很容易变成乱搞局面，一团糟。
09. 平时会给项目组、部门做一些技术交流，把自己的积累、自己的价值观、自己的经
验讲给大家，若时间允许的情况下，做做PPT、例子程序让大家看学习。
验讲给大家，若时间允许的情况下，做做PPT、例子程序让大家看学习。
10. 公司里的基础开发平台要亲自完善、B\S，C\S的标准Smaple都需要自己亲自做好，
并且不断与时俱进，这些核心部分不能指望别人做，只能自己亲手维护完善，这是做项
目的核心，项目组里的人都以这个照葫芦画瓢能快速大规模生产，这些不能指望别人搞
定，若那样这里就不需要我了，我的位置就不保了，更别谈什么高待遇了，明天可能有
下岗的危险了。
并且不断与时俱进，这些核心部分不能指望别人做，只能自己亲手维护完善，这是做项
目的核心，项目组里的人都以这个照葫芦画瓢能快速大规模生产，这些不能指望别人搞
定，若那样这里就不需要我了，我的位置就不保了，更别谈什么高待遇了，明天可能有
下岗的危险了。
11. 参与公司的部分销售工作，做技术销售也很重要，要让客户知道我们公司的技术实
力是很强的，能跟客户切磋，能展示自己的能力，能有说服力，能有合理的解决方案，
还有表达能力。
力是很强的，能跟客户切磋，能展示自己的能力，能有说服力，能有合理的解决方案，
还有表达能力。
12. 公司每周会有部门会议，总结一周的工作进展，下周的工作安排。
13. 我不可能今天是程序员、明天是项目经理、后天是国家主席，我就擅长写几下代码，
做做软件，那就应该把这个做得更好更精，而不是瞎搞其他的，今年我32岁了，平时也
写写代码，但是我不是啥都写，我写系统的核心部分，通用组件部分，关键部分，标准
样例程序、标准框架部分，这些是软件系统的核心，不能指望新手能搞定。
做做软件，那就应该把这个做得更好更精，而不是瞎搞其他的，今年我32岁了，平时也
写写代码，但是我不是啥都写，我写系统的核心部分，通用组件部分，关键部分，标准
样例程序、标准框架部分，这些是软件系统的核心，不能指望新手能搞定。
14. 今后我也会天天写代码，天天学习提高，只是分工更合理的，重复性的劳动，给别
人做，不只是自己把事情做好了就可以，把一个项目组带好，把一个部门带好，这个是
关键，不懂技术管理技术部门是不可想象的，也是不太可能的，技术做好了，再做管理
会更顺手一些，更能做得好一些，当老板也一样懂得深入一些，接单也顺利一些。
人做，不只是自己把事情做好了就可以，把一个项目组带好，把一个部门带好，这个是
关键，不懂技术管理技术部门是不可想象的，也是不太可能的，技术做好了，再做管理
会更顺手一些，更能做得好一些，当老板也一样懂得深入一些，接单也顺利一些。
15. 我老板都比我年纪大很多他们大概都50+，他们都在管理IT公司，经营IT公司，所以
我也看到了我的未来，就算是60+了，我也可以有自己的发展方向，几年前我见过日本鬼
子教授60岁估计是有了，还在写VB.NET的项目，承接了几十万的项目在做，我更对编码
工作有信心了，不只是20来岁人做的事情，可以走管理路线，还可以一直坚持技术路线。
我也看到了我的未来，就算是60+了，我也可以有自己的发展方向，几年前我见过日本鬼
子教授60岁估计是有了，还在写VB.NET的项目，承接了几十万的项目在做，我更对编码
工作有信心了，不只是20来岁人做的事情，可以走管理路线，还可以一直坚持技术路线。
16. 晚上回家吃饭、上网娱乐看电影、打网游百战百败、看电视、睡觉，第2天起床来上班，
周末陪老婆看电影、逛街散步 Over。
周末陪老婆看电影、逛街散步 Over。
将权限管理、工作流管理做到我能力的极致，一个人只能做好那么很少的几件事情。