如果你想得到提拔

如果你想得到提拔

永远不要做不可替代的人!
为此，必须做到：
1.把你的工作记录在案。
2.培养锻炼你的下属。
3.交叉培训公司其他部门的同事
4.找个副手，确保可随时取代你
第一条意味着你所有的工作流程到有案可查，确保你的接班人随时可用。大到政策、程序、技术、决策机制、供应商，小到顾客、小秘密等。
第二条意味着你应该慷慨的教导、培养人才。你的员工的能力越强，你的部门也就越成功。在工作中，依靠机制比依靠个人更安全。过度依靠英雄或者专家，只会受到后者的摆布。
第三第四条意味着，你必须制定你的‘接班’计划。如果提拔你，谁会来接替你。
    公司在调整人事时，遵循的结果是优化原则。他们不一定会聘用和提拔最优秀的人。你能顺利的找到接班人，相当于扫除了你晋升路上的一块绊脚石。
（摘自特别关注）