BugPhobia开发篇章：Beta阶段第X次Scrum Meeting

0x01 ：Scrum Meeting基本摘要

Beta阶段第十次Scrum Meeting
敏捷开发起始时间	2015/12/29 00：00 A.M.
敏捷开发终止时间	2016/01/01 23：00 P.M.
会议基本内容摘要	ü  沟通方面，此阶段沟通方面的工作基本落下帷幕；Solr平台的对接基本已全部完成，因此此前负责平台间对接的开发人员将并入后端开发组，进行高效的后端接口开发和单元测试工作 ü  后端方面，在结对编程模式下，后端开发组开始逐步对此前完成的接口和数据库的设计进行一部分的代码复审；根据此前前端开发人员的反馈情况（即部分接口与数据库设计存在差异，但要优先保证接口的设计准确性，因此需要对数据库设计进行一部分修改），开始对接口进行实际的审核工作，保证设计文档和功能统一；单元测试工作也将同步开展 ü  前端方面，主页面的前后端工作基本完成，而此前提及的登陆、登出页面的跳转错误，也通过独立的前端验证完成；目前前端工作将集中于用户管理页面的对接工作 ü  在测试和流量部署方面，将正式开始Django各接口模块的单元测试工作，同时也将在服务器方面重新部署压力、安全测试等方面的工作；而关于代码质量的测试计划，由于团队在两轮迭代中完成了多框架的整理和迁移工作，目前成型的版本代码质量较高，且可读性和规范均相对完善，此部分的质量监管工作将以定量的形式的完成数据展示
参与讨论人员	除金东禾无法联系外，全员参与
特别说明	燃尽式的敏捷开发将在此次Scrum Meeting后再次开展

 

0x02 ：Scrum Meeting任务情况说明

团队成员	已完成任务	待完成任务
冯志睿 赵庶宏 王文基	ü  【#37】用户管理的Read Later功能（100%） ü  【#39】完成用户管理的文件上传功能（100%） ü  【#54】完成问答部分的后端数据接口（结对编程）（80%）	ü  【#47】完成jQuery学习文档的备案（工作量动态评定） ü  【#71】完成Django用户管理模块的代码复审工作 ü  【#73】完成用户管理接口而的单元测试工作 ü  【#54】完成问答部分的后端数据接口（结对编程）（剩余20%）：根据此前的前端人员反馈，此部分接口与数据库本身的结构存在一定差异，需要做出进一步的调整
李入云 李云涛	ü  【#58】完成问答页面的前端编码实现（25%） n  【#58：1】完成问答页面的“问题提出和查询”子页面 ü  【#35】完成搜索结果页面的代码迁移工作（100%）	ü  【#58】完成问答页面的前端编码实现（剩余75%） ü  【#55】完成搜索结果页面的测试和复审工作
钱林琛	ü  此段时间内，未安排其他任务，根据此前的宣传工作准备宣传文案和图例，因此此段工作的任务动态分配	ü  【#46】完成Semantic UI的学习文档备案 ü  【#67】完成网站流量统计的部署工作
王鹿鸣	ü  【#57】完成登陆注册页面的前端验证 n  【#57：1】修复此前注册的前端验证错误，解决了正常的注册和登陆功能中存在的异常页面跳转问题 n  【#57：2】实现基本用户登出功能	ü  【#43】完成用户管理页面的代码迁移
金东禾	ü  鉴于此成员Scrum Meeting的参与率（0）和积极程度，团队决定放弃此成员，同时团队本身至今无法联系上此成员，但依据此前Team C#团队反馈的意见，可能会分配Django框架、Semantic UI框架的学习文档的整理任务，方便后续继续开发的团队能够尽快上手此团队的项目（项目本身学习成本相对较高，因此望谨慎考虑并接受）

 

0x03 ：任务进展过程中遇到的困难

n  关于项目本身的时间紧迫性：团队在近期的Scrum Meeting重点探讨了工作量燃尽和时间的整体关系，在后端方面，由于需要确保Dream团队与BugPhobia团队共用的后端接口存在一定的测试周期，因此在近期的工作量将重点围绕后端的开发工作和后端的单元测试工作，保证在交付后端接口时能够优先保证后端质量；而前端方面，在处理完用户的登陆问题后，其他部分的对接工作将以高效的燃尽方式快速开展，因此近期项目经理也应快速调研流量统计、宣传的文案设计工作，保证开发工作和宣传工作的对接工作

 

0x03 ：Burn Down燃尽图

图 1 Beta阶段第X次Scrum Meeting燃尽图（调整了Beta阶段项目的终止时间）

图 2 Beta阶段Team@OSC团队管理任务看板说明

图 3 Beta阶段团队团队近期新增任务与完成任务（特别说明：此图表统计会忽略“已归档”任务，因此大量已归档并且验收通过的任务呗认定为“未完成”，即红线和蓝线之间的差距，导致新增任务和完成任务间存在一定的误差）

 

0x04 ：代码/文档签入记录

图 4 Github本身的commit记录（由于前端的主页面迁移工作存在BUG，因此开发过程中不允许commit，而上传至平台做一部分测试工作，暂无commit记录）

图 5 Team@OSC团队管理本身的动态记录（由于上传、创建等动态过多，因此不予展示，仅将一部分截图进行展示）

 

0x05 ：再见，无忧时光

图6 BugPhobia团队会议留影（QQAQQ鸣神：为什么总是我来自拍，笔者：喵的实在不敢展示笔者自拍后的照片QAQ）