跨部门沟通

良好的沟通协调能力不是谁把谁说服了，把对方的气势压下去了，很强势，而是能够妥善解决问题，保质保量的完成任务，并且让大家心服口服。你有多大价值和多少才华不重要，重要的是你能为企业创造多大价值？一个人的技术能力固然重要，但如果对方不善于沟通，不能与来自多方团队的人合作，工作也会很辛苦。因为工作不是一个人闭门造车，而是一个团队在战斗。尤其是新入职的员工，来到不同于之前的工作环境，意味着重新开始。这时候，他的适应能力，学习能力，沟通能力，技术能力都很重要。