敏捷中国大会2009顺利闭幕和简要总结

由ThoughtWorks和InfoQ共同主办的敏捷中国大会2009于2009年9月12日顺利闭幕，约有550人到场参会。在这次大会上，极限编程创始人Kent Beck、敏捷宣言创始人之一Dave Thomas以及国际敏捷权威专家Fred George以及众多国内外讲师如约分享了他们在敏捷领域的实践心得。

在9月10日，Kent Beck首次对外提出“响应式设计”，在其“响应式设计：何时做，如何做，以及做什么？”的培训中，他提到为什么在设计中不重点考虑变更成本高这一普遍被人提到的因素：

我现在提倡并实施的是响应式设计。我认为比较重要的是“不确定的需求、时间价值、选择价值、设计中的学习、循序渐进”。我把“变更成本高”这一点放到以后去考虑。我努力以我的开发风格工作，在设计变更的时候，通过组合使用技术、社会组织、工具和普通实践来降低变更成本。其结果就是，以某些长期成本为代价交付成果，当项目中某些不确定性被解决以后，又可以很快降低成本。

极限编程创始人Kent Beck

在9月11日Kent Beck题为“实效的理想主义”的主题演讲中，他提到开发者也应该是一个理想主义者，但是现实的情况又经常需要“妥协”来完成一件事情，那么需要重点考虑的问题就是如何在一步到达不了理想状态的情况下，通过实践的方式逐步靠近理想。Kent从责任、可靠性、可预测性、专注、效果以及发布周期等几个方面论证了这一观点。

敏捷宣言创始人、《程序员修炼之道》作者Dave Thomas

在Dave Thomas，也是经典畅销书《程序员修炼之道》的作者的“程序员修炼之道，十年之后”的主题演讲中，他提到在过去的十年中，很多东西都已经过时，比如十年前使用的工具现在已少有人用，十年前很少有人使用动态语言和进行云计算，十年前也少有人关注并行计算等。但是很多基本的理念却没有变化，比如破窗理论、 DRY（Don't Repeat Yourself），他结合近十年来的技术发展对这些理念重新进行了梳理。Dave的分主题演讲“Ruby编程模型”通过介绍一些基本的程序员需要确切了解的概念，证实了掌握这些知识对面向对象编程是多么有用。

极限编程创始人Kent Beck和敏捷宣言创始人之一Dave Thomas

国际敏捷权威专家Fred George

Fred George是国际敏捷方面的权威，在编程和设计方面也有深刻的见解，其题为“那是鸟，还是飞机？不，那是超人！”的主题演讲，特别强调了人在软件开发过程中的作用，他提到“要做好软件，人是最大的可挖掘潜力。”。在梦想风暴的博客中详细记录了作者听过Fred的演讲后的感受：

在这个到处喊“敏捷”的年代，Fred关于超人的话题把思绪牵回到对人的关注上。很多公司都在努力改造过程，却忽略了对人的关注，Fred告诉我们，想做好软件，人是最大的可挖掘潜力。这是个让我心潮澎湃的演讲。当我以咨询师身份出现时候，客户们都试图了解敏捷“如何做”。这个演讲让我终于彻底想明白，不注重人，再好的方法都收效甚微。所以，敏捷宣言把人放在了第一条。

ThoughtWorks中国总经理郭晓大会致辞

CSPIN秘书长王钧大会致辞

ThoughtWorks中国首席技术官Michael Robinson

来自ThoughtWorks中国的首席技术官Michael Robinson针对如何理解敏捷实施，如何对敏捷实施活动分出优先级等方面对敏捷的价值回报做了详细的阐述，并分析了传统的瀑布等软件开发方法为什么不能满足客户的需要。来自ThoughtWorks总部的客户服务副总裁Adam Monago则介绍了一套敏捷分析方法，如何在客户和开发团队之间建立一个桥梁，能够准确地获得客户的本质需求，并顺畅沟通。

包括来自国际讲师的敏捷趋势，本地的讲师也和与会者分享了他们对“实效敏捷”的理解，比如诺基亚-西门子的“大型组织运行Scrum的经验”，介绍了在大型团队中如何实施Scrum，如何避免陷阱，他提到使用“管理承诺、员工培训和改变组织架构”等方法；来自腾讯研发团队的王速瑜介绍了用户驱动的产品管理，介绍了互联网时代产品开发的特点，以及如何使用敏捷的开发方法来完善产品等；Irdeto的咨询师滕振宇介绍了如何通过运用简单规则打造有纪律的高效开发团队等。

大师论坛

讲师和学员现场交流

有关本次大会的博客报道可参见Nick Wong的代码习惯、zhmocean的AgileChina2009见闻、IDEAL Garden的敏捷中国，以及梦想风暴的敏捷中国2009。大会现场的照片参见Flikr照片集锦AgileChina2009，以及鼻子眼的现场大会照片。