QClub大连站：思维导图专场现场回顾

3月22日下午一点钟，QClub大连站2014年的第二次活动如期举行。这一期活动的主题是思维导图，是一个比较有趣的话题，不仅吸引了众多程序员朋友前来参加，而且还有不少并非从事软件开发的朋友也和朋友一起前来。

首先由新桥科技的欧兰辉为大家介绍他使用思维导图的经验，话题的名称是《思维（导图）的片段》，在分享中，兰辉不仅介绍了他在使用思维导图方面的经验，还介绍了不少思维导图软件，如mindManager、XMind等等，并推荐大家使用Xmind，理由是免费，简单易用。

另外，兰辉还和大家展示了各种各样的思维导图，包括他自己画的还有其他人分享的，他提到，思维导图的作用就是要把我们思维的片段组合起来，整理成便于记忆，易于分享的资料，供自己以及更多人使用。

简短的休息之后，接下来由快乐的程序员侯伯薇和大家分享他和思维导图的故事。在分享中，他一共分享了三个故事。

第一个故事是他上二年级的女儿准备班委竞选演讲的故事，他引导女儿在早上短短的几分钟内就准备好了一份竞选演讲稿，方法就是画了一幅思维导图。

这个故事说明，思维导图是一项老少皆宜的工具，谁都可以使用；而且画出来的东西非常容易记住。

第二个故事是他总结演说之法的过程，在学习了很多演说技巧，并且也做过多次演说分享之后，他总结了想要做一次成功的演说所涉及到的几个方面，包括前期准备、PPT制作以及现场的执行。最后总结出12个发音为zhi的字来帮助大家记忆。

这个故事说明，思维导图在整理思路的过程中会起到很大的帮助，而且使用纸笔来画思维导图，非常有利于我们专注目标，排除干扰。

第三个故事发生在一家公司中，这家公司做了一款非常不错的产品，但是在推广的时候遇到了一些困难，发现找不到推广的思路。这并非是因为没有想法，恰恰相反，是想法太多，找不到重点所在。他和这家公司的朋友一起画了一幅大大的思维导图，在半个小时内，和大家一起理清了思路。

这个故事说明，思维导图对于整理想法很有效，但重点在于如何先发散，再收敛，最终找到重点所在。

两场分享过后，侯伯薇带着大家一起做了一次现场操作，他出的题目是，如果我们想要组织一次出游，那么可以如何借助思维导图来帮助我们做计划。

大家不仅画出了自己的计划图，而且还做了分享，分享的过程中讨论也非常热烈，特别是来自华信的刘宏，给大家提出了5W+2H（Who、When、Where、What、Why + How、How much）的思考方法，让大家非常受益。

针对三个话题，大家进行了40分钟的open space环节，自由讨论非常热烈，大家都能够积极参与，收获也非常大。open space结束之后，三个话题的负责人分别作了总结，并得到了签名版的《人生元编程》一本。

最后总结一下这次活动：

1. 话题是一项软技能，能够吸引更多人前来参加，包括非程序员。此次到场人数超过了50人，也超过了多次QClub活动的人数。

2. 大家得到了充分调动，不仅加入了工作坊，还在后面的open space环节讨论热烈，另外的优点就是在下午不至于让大家感觉非常困倦。

3. 学习的效果比较好，在短短的介绍之后，大家都试着画出了思维导图，如果假以时日，一定会对思路整理、辅助记忆等方面会有比较大的帮助。

4. 因为人数多，会议室就显得小了一点，后来的朋友坐到了最后面。下次可能要找一个更大一些的会议室。

5. 现场没有使用麦克风，所以后面的朋友可能听得不是太清楚。