开会与学习——只想和大家聊聊天

    也许，我们写下的每一个文字都无人阅读，但互联网给予了我们思考与分享的机会。当网友写下“编程之路 - 写给打算进入IT行业的新人们”，他一定没有想到会有这么多网页会倾吐心声。周末和学生在家里聊天，谈到最近部门在开展一个“读书月”活动，所以花费了较多的时间，晚上还有开会，希望一个半小时能够开完。老师是一个兴趣很窄的人，基本上就定位为阅读（或者是阅读癖），阅读范围非常广，从教育、管理、专业、人文、经济、法律等，都有涉猎。

    谈到开会，其实是一门非常有用的学问与本领，正因为会议在日常工作中占据了重要作用（高层管理者基本工作就是开会），所以有一些人专门研究开会。在这方面，比较有名的有两个，其一为“罗伯特议事规则”，知名的企业家协会——阿拉善SEE协会，使用的就是这个议事规则，而且还有很多在基层村民中普及的NGO组织，推广罗伯特议事规则（村民戏称：萝卜白菜规则），如农村版罗伯特规则，大家看后就会明白一些。不管是作为协会或部门负责人，还是普通一员，当我们用一个经过实践的理论来观察我们日常的会议时，你会有很多新的发现，从而学习就开始了。

    另外，执行力非常强的开会规则，要数“开会就要学三星”，简称为3.3.7原则。这里介绍一下其中“3个原则”—— 第一个原则是确定不召开会议的工作日；第二个原则是将会议时间定为 1 小时，最多不超过 1 个半小时；第三个原则是将会议录整理成一张纸。有原则，当然有执行力的细则，感兴趣的同学可以继续阅读。没有执行力的规定，比没有规定还差。这里老师有一个体会：这学期上《算法》课，每次都有3-5个同学迟到1-3分钟，强调了几次都没有效果；而现在大家看到，基本上没人迟到了，为什么呢？因为老师规定“迟到同学，必须走前门，并且在迟到同学签到表 上签字后再落座”。简单的规定，却有足够的执行力，这就是细节的力量。

    跑题了，只想和大家聊聊而已。生活，无处不在学习。当我们用一颗欣赏的眼睛去看待世界，我们会发现世界很值得我们期待与参与。今天看钱理群先生的《中国教育的血肉人生》，里面提到王尚文先生对教育，“只要一息尚存，就要‘为语文教育事业略尽绵薄之力’”，不息的动力来源是什么呢？是“出自内心的兴趣”和“作为一个语文教育工作者的责任感”。其实每一个自我实现的人，基本上都包含了这两个动力之源。兴趣要能够持久，一定是靠责任来支撑。夜深了，就写到这里。