PMP学习笔记（10）

PMP学习笔记（10）

第10章
１．プロジェクト作業の監視・コントロールのアウトプットを挙げられますか？
このアウトプットには、変更要求（是正処置、予防処置、欠陥修正が含まれます）、
プロジェクトマネジメント計画書更新版、プロジェクト文書更新があります。
２．調達管理プロセスの目的を説明できますか？
これには、プロジェクト実行の指揮・マネジメント・プロセス、実績報告プロセス、
品質管理プロセス、統合変更管理プロセス、およびリスクの監視・コントロール・
プロセスがあります。
３．実績報告プロセスの目的を説明できますか？
状況報告書、進捗測定、予測など、プロジェクトのパフォーマンス情報を収集し配布
することです。
４．統合変更管理プロセスの目的を挙げられますか？
プロジェクトのライフサイクル全体を通して実行し、プロジェクトのすべて変更要求の
レビュー、コンフィギュレーション・マネジメントと変更管理のプロセスの確立、
変更の承認と却下を行います。
５．コンフィグレーション・マネジメント・システムの目的を説明できますか？
コンフィグレーション・マネジメント・システムとは、変更要求を提出するプロセス、
変更とその処理を追跡する各プロセス、および変更の承認と却下の承認基準を定義する
各プロセスの手順と文書化するものです。コンフィグレーション・マネジメント・システム
には、変更を認可するプロセスも含まれます。一般に、変更管理システムは、コンフィ
ュレーション・マネジメント・システムのサブシステムです。コンフィギュレーション・
マネジメントでは、プロジェクトのプロダクトの特性の記述と、その内容の正確性
と完全性の確認も行います。
６．変更管理委員会を説明できますか？
CCBには、変更要求の承認と却下を行う権限があります。この権限は、組織が定義します。
CCBはステークホルダーによって構成されます。