软工总结二：软件计划

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软件项目计划（Software Project Planning）是一个软件项目进入系统实施的启动阶段,主要进行的工作包括:确定详细的项目实施范围、定义递交的工作成果、评估实施过程中主要的风险、制定项目实施的时间计划、成本和预算计划、人力资源计划等。

　在软件项目管理过程中一个关键的活动是制定项目计划，他是软件开发的第一步，项目计划的目标是为项目负责人提供一个框架，使之能合理地估算软件项目开发所需的资源 、经费和开发进度，并控制软件项目开发过程按此计划进行。 在做计划时，必须就需要的人力、项目持续时间及成本作出估算。这种估算大多是参考 以前的花费作出的。软件项目计划包括二个任务：研究和估算。即通过研究确定该软件 项目的主要功能、性能和系统界面。

软件项目计划是软件开发的第一步，也是极为重要的一步，它决定此项目是否值得去做，所以这一步关系到整个软件开发过程，如果评估和实际差距太大，损失难以估计。所以，这里可行性研究报告、软件项目计划书必不可少，它是整个软件过程的基石。

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