培训组织方案

培训组织方案

培训组织方案
 

n        补充-口语化事宜范例：

（1）    讲师讲课期间原则上不允许嚼口香糖、戴耳机或蓝牙听音乐等非正式场合的行为，以免引起听课人员反感，做到“为人师表”。

（2）    场所、电脑及配套设施、白板、白板笔、话筒及配套、录相/录音准备（及测试）、网络？、系统软件（SAP、手持机、磁卡集气、银行模拟系统）、杀毒软件、输入法（拼音，王码五笔86/98、智能五笔等）、office软件（word"excel"visio"PPT"project）

（3）    用户权限与培训用户名分配（是否需要为领导另外临时申请几个用户）

（4）    用户计划表需要打印并下发每一位参与人员及单位领导、操作手册是否提前下发（需要有领取记录）

（5）    各位参与人员（含后勤及相关领导等）的联系方式与登记表格

（6）    考试安排计划（包括培训阅卷时间安排）

（7）    是否有考试证书需要准备

（8）    讲课计划需要考虑并明确练习与指导时间，保证培训质量

（9）    讲课教师培训演练

（10）顾问着装提示

（11）参与会场要求/制度（准时参与、固定坐位安排，方便历史操作数据和习惯、禁烟、手机震动设置、禁止喧哗与讲课时私下交谈、请假制度（需经IBM顾问审批）

（12）评分标准/制度（含课间表现比例分数）

（13）电脑基本使用能力（操作系统、输入法等提前要求并明确水平要求，安排自学或提前培训）

（14）后勤保障（饮水、场所卫生、用餐、参与人员记录用笔与纸张/记录本（或要求自带）、空调/暖气保障、安全问题“主要指财产，对外安全及对内要求，防止培训期间外来人员偷盗，禁止参与人员调换或私下拿走现场配件，如电脑、网线、鼠标、内存条、电源线、插线板、非下放培训资料等”、培训结束后现场管理责任人安排（关灯、关门窗、电脑关闭及电源关闭、垃圾处理）参与人员及培训老师/顾问的接送车辆安排、后勤总体协调联系人安排）

n        经历过的某些项目中一些相关事件：

（1）    XX项目曾在午餐时间丢失过两台新笔记本；

（2）    XX项目在培训期间台式机丢失过内存条；

（3）    XX项目提前一个月下发了培训计划与要求，实施单位反馈回的信息一直是已完成准备工作，但当到培训现场后发现连教室都没准备好，后来临时找网吧、安装软件、布网线，耽误培训工作近一周时间。

（4）    在早些年由于计算机普及还较差的情况下，出现前来参与培训的人员不会操作计算机的情况，因此要注意如果在项目中预计会出现这种情况，需要提前提醒企业安排相关人员学习计算机基本操作。

n        培训及项目部办公用品准备及其它后勤参考

盒装纸、白板笔（黑、红）、白板擦、白板磁贴、光笔、纸杯、文件夹、文件袋（装考试题、签到等）、回形针、小夹子、胶棒、订书机、订书钉、透明胶、记录本、圆珠笔、A4纸、培训计划表打印并张贴、宣传标语培训室张贴、培训用数据准备、电脑、打印机、网线、路由器等软件硬件检查、桌椅、空调/暖气、擦桌布、纸篓、灯具检查、话筒及音响检查、投影、金嗓子、咖啡、茶、开水/矿泉水、用餐安排（通知食堂准备）、录音笔、摄像机。