读“人件集”有感

    最近由于项目团队的人数越来越多，势必要了解一下项目管理方面的知识。“人件集”可谓与“人月神话”都是项目管理方面的圣经，既然想了解这方面的知识，这些书必须要看。花了大概半个月的时间，草草的看了一下“人件集”。结合自己团队的情况和书中的理论，着实让自己茅厕顿开。虽说书中的好多理论自己并不理解，或许需要更深经验的人，才能领悟其中的道理，不过自己也从书中也学到了不少项目管理的知识。古人之“问道有先后，学术有专攻”，不同的人读这本书可能悟出的道理大有不同。

    软件开发中如何保证软件质量是很关键的一个问题，但是一个产品又要保证按时能够上市。这明显是一个互相矛盾的问题，怎么解决。在保证质量的前提下如何按时的完成产品的开发。书中提到了现在软件开发中很多项目的一个普遍方法，就是制定一个周密的计划，假定到某个日期必须完工，这种开发存在于许多软件公司。有句话说“存在即合理”，所以这种开发模式肯定有它的道理，比如说产品要抢占市场，客户要在某个时候使用等等。那么这样的软件质量如何那？一般会有两个结局，第一个在质量合格的情况下按时的上市。还有一个就是漏洞百出的软件也及时的上市了。这里不能按时出来产品，这个结局往往是人们无法接受的，这里也就不说了。那么第一个结局是在什么情况下出现的哪？首先做这个产品的公司，必定已经做过很多类似的产品，积累的丰富的经验，并且开发这种产品的工程师们，必定也对这个产品了如指掌。这种项目计划成功自然就不足为奇。第二个个结局往往是出现在一些规模比较小的公司，同时这个产品是一款创新的产品，并且该公司几乎没有开发过此类产品的经验。最关键的是工程师们也没接触过此类产品的开发，甚至连这种产品需要的开发工具和开发语言都不熟悉。那么针对第二种情况，传统的开发方式势必会影响软件的质量和上市的时间。

    不管是软件工程领域，还是其他任何工程领域，都不能把一些传统的理论奉为圭臬。俗话说尽信书不如无书，做任何事情都要因地制宜，实事求是。针对一些创新软件的研发，搬照传统软件的开发方式往往会功败垂成。那么照这样讲，开发这些创新型的软件，就不要制定时间了，当然也不是，否则这个项目将会遥遥无期，任何公司也不会对一个遥遥无期的产品投入任何精力的。书中就提到了这种产品只能及时的完成，不能按时的完成，所谓的及时就是在合理的时间，软件质量达到一个合理的要求时开发出这个产品。那么要达到这种及时完成，我们又该怎么做那。下面就结合书中的理论，谈谈自己的一些想法。

    如何做摆在了面前。有些人就会想，既然对开发这种类型的软件产品不了解，那么拿到需求就开始编码么，先做出来一个原型再说。然后出来了原型再在上面进行迭代，这种极限开发方式现在的很多小公司都在采用。但是可以想象这样的软件出来的质量会是如何？别说质量，极有可能你在迭代的过程中，软件的代码根本就没办法再重构或者利用了怎么办？一些目光短浅的产品经理，看到手下的程序员一拿到需求就开始编码，心理感觉很好，觉得员工工作都很卖力。但是看到一些员工在看一些其他方面的书籍，或者即使是和产品相关的书籍，但是没有投入这个产品的开发中，就认定这种员工没有责任心，时间这么紧迫还要干其他的事情。可想而知这样的产品经理是根本不会花时间，来培训手下的工程师，即便是让他们熟悉常用的开发工具的时间都不给。一开会必定是谈论产品什么时候能出来，产品计划制定的如何？这种产品经理要么是不懂软件技术开发的，要么是腐朽型的古董经理，让他们与时俱进真的很难。他们不愿意在提高软件质量上做任何投入，但是他们往往会这样说一定要保证软件质量的情况下，按时交付产品，真TMD的天方夜谭。

     前面说了这么多，每条基本都是错误的路线，那么正确的方法又是如何那？一个有远见的产品经理，拿到了这种创新型软件的需求时，肯定不会一上来就跟自己的手下，谈论项目什么时候完成，而会让工程师们自己看，同时让他们讨论下开发此产品可能遇到的风险。这时的产品经理起到的就是裁判的作用，只做最后的决定，其他时间就是听。不管最后决定什么时候敲定，但是这样的产品经理第一步肯定就是让工程师们学习、培训，他很乐意花时间和精力来培训他们的工程师们，不管是开发的环境还是开发用到的语言，都要很细致的学习。因为这样的产品经理知道这是保证软件质量的根本，必须要做。这里提一下，在软件工程领域，如何学习新的技术和开发工具，在人间集这本书中也有详细的讲解。等下在后面的段落里也会提到。这里只是提一下，现在言归正传。那么在工程师学习的过程中，自然就会间接的解决了产品中的一些技术问题。这时可以下结论了么？当然没有定论，但是这是的结论就八九不离十了。这时就自然可以用XP（极限编程）的开发模式进行开发，这样开发出来的产品，才能在原型的基础上进行迭代，进行重构。否则只是在浮沙上筑高台。只有这样，开发出来的产品才能保证软件质量，并且能够及时的上市。这里的“及时”可能是原型的第一代也可能是第二代，这就要看市场的需求了。

    最后说下如何快速有效的学习，这里又是一个矛盾，要快速怎么有效。其实我们这个世界就是一个矛盾的世界，关键是我们怎么合理的处理这些矛盾。那么软件领域怎么快速的学习，第一，传统方法不能放弃就是阅读书籍，但是软件领域又有它的特殊性，其中google，论坛都是这个领域独特的学习地方。通过传统的方法结合这些特殊的方法，相信自然比其他的领域学习要快速。那么怎么有效那?我觉得这本书中有句话讲的非常的经典：“理论只是把东西简单化，其实实践起来是很复杂的”。这句话我深有体会，特别看一些编程方面 的书籍，比如拿面向对象的思想，看这些理论很简单，不就是把现实中的物体，对象抽象成程序中的类么？有什么难那？对很正确，是这个道理。但是如果你真动手起来编程可没有那么简单。所以实践太重要了，千万不要眼高手低，什么东西一看觉得这么简单，你要时刻提醒自己，理论只是把复杂的东西简单化了，亲手做吧，里面的难点还很多。小到一个简单的工作，大到一个决策的制定。都是这个道理。这里抨击一下中国的大学教育。中国的大学教育存在严重的眼高手低的现象，觉得很多理论很简单不就是这么回事么？所以根本不注重实践。说到底，理论只是用来指导实践的，所以为何说理论简单那，就是因为他只是给你指明了一个大的方向，就像红军长征一样，目的地是有了，但是你要走下去可不是一件容易的事情。所以说，要用理论指导实践，学习任何东西都要遵循这个原则。现在想想高中时学习那些数学，物理理论那么的简单，还整天不停的练习，不停的做题目。但是到了大学数学和物理的理论变复杂了，我们的人，反倒是没人愿意练习和做题目了。这就是为何在学术界，国内很少有人能在世界上有影响力的原因了。其实讲了这么多，自己能做到又有几点那？所以自己今后也要加倍的努力。