1. 组织树
以树状结构描述了一个企业或者单位的组织层次和相互关系。
2. 组织
一个企业或者机构,是待开发系统的主要运行者,组织一般通过组织树进行描述。
3. 部门
部门是组成组织的单元,一般由多个人员组成,承担特定的一项或多项任务,部门的表示符号如下:
4. Group
一个单位内部相对松散的委员会,或者临时性的机构。Group的表示符号为:
5. 角色
组织内部按照承担的职责对人员的分工,如经理,处长等,角色的符号如下图:
6. 主管
体现了角色同部门之间的一种特殊的关系。在组织树中,通过角色或者人员指向部门的连线表达主观关系,如下:
7. 人员
一个组织内部的具体员工,表示符号为:
8. 职责
一个角色在组织中承担的责任。
9. 权限
一个角色在组织中所拥有的对资源的访问或产生所应具有的前提条件。
10. 功能树
以树状结构刻划了系统功能的静态关系。
11. 功能
一个“功能”是为达到一个或多个组织目标而作用在对象(信息)上的一个任务、操作或活动,功能的表示如下:
12. 企业增值链图
表达组织的主要业务过程,表示如下:
13. eEPC
是enhanced Event driven Process Chain的缩写,表现了组织内部每个具体的业务活动,如下:
在较高层次的企业增值链图和业务流程图之间,形成了逐层分解,以对组织业务流程进行细化描述。
14. 事件
活动的触发器,同时一个活动也可能产生一个新的事件,事件的表示如下:
15. 活动:功能的实例,注1:活动和功能之间是同一实体的动态和静态两个方面;
是在业务过程程中功能的一个实例,一个活动有参与者,并且具有输入和输出。活动的表示如下:
16. 数据
数据是组织内部相关的信息的在信息系统中的表现。业务过程中的数据分为加工数据和参考数据,前者是活动处理的对象,后者是活动参考的内容,并不参与加工处理。其表示如下:
17. 数据簇
在进行需求描述时,数据以数据簇的方式进行表达,即对数据进行分组。
18. 并发关系
可以分为AND、OR和XOR。