读庞小伟的《少数派》

最近在看吴军的《浪潮之巅》，对国内的VC和创业者一直都有关注。昨天偶然在微博上发现了 《少数派》，花了1个小时一口气读完了。很惭愧的是，文中那些诗句我没有仔细去品味^_^。作者庞小伟是国内早期创业者之一，2010年创办专门投资互联网领域的天使投资机构天使湾(www.tisiwi.com)。作者有一些有趣、有道理的观点，自己概括了下跟大家分享。每个人背景都不相同，看问题视野、角度肯定会有所不同，这些观点列在这里不代表我自己100%赞同，仅供参考。《少数派》下载地址在这里。

-------------------------------------------------------------

1.创业是一场生命的赌博。赌有两种，一种是投机，一种是投资。投机者，三天打鱼两天晒网，浮躁，不耐烦，发现新台子就拼命更换；投资者，认准了一个台子就日复一日，枯燥平淡，细细琢磨。投机者看重现在，计较一时得失，赚的是HOT MONEY；投资者目光长远，厚积薄发。

2.企业因为不自信，为消除内心的恐惧或不确定性，就去投资另一个领域，一个接一个，多元化就出现了。事实上，最强大的企业会专注于一个领域。

3.美洲杉，最长寿植物，有3000年之久，远远超过动物界生命周期。植物静，动物动，所以是否静态比动态更长寿？联想到企业，企业一般都强调动（变革、创新），是否真的是好事？

4.成功者的真知灼见往往难以转化为你的内心认识。一个演讲、一本书、一部电影，就算当时被深深打动，而后短则几天，长则几月，基本会忘得一干二净。成功者的经验教训都是花费巨大代价（时间、金钱、机会）亲身体会后总结出来的，如果能让一个从未经历过的人轻而易举的得到，连上帝也不希望这样。

5.人和人的差异其实是在毕业之后开始的。学生时代，都被关在笼中，在既定监督框架下学习。有人适合，所以成绩好，学校好；有的人不适合，所以成绩差，学校垃圾；更糟糕的是这个框架摧毁了多少人的自信。一旦毕业，再无约束，真正的人生由此开始，较量从此不在试卷，一切的差异都源于内心格局和自我纪律。

6.人死，财富也将全数归还社会，带不走一分一毫。财富的本质只是上天托付作妥善管理和支配，没有人可以真正拥有。财富只是你努力的一个附产物，刻意追求财富不是生命的本质。读台湾经营之神王永庆辞世前给儿女们的一封信：原文。

7公司：公，一起，共同；司，从事，做事；连起来就是一群伙伴一起做一件事。在创业过程中，团队最最重要。企业：企，谋划，执行；业，业绩，事业，连起来就是建设一份事业和基业，企业的基本特征是战略。

8.合伙人心态意味着团队成员之间的背靠背，一致对外，不用一边打仗，一边回头看，永远不用担心你背后有一把刀侯着，就算有，那一定是那把刀已经把他给捅穿了。

9.一致比对错更重要。很多事情不要去争对错，而是大家在执行过程当中去调整对错。大家在会议室里吵翻天，但出了会议室的门，就要一致对外，对于决策坚定执行。就算决策正确，不齐心协力，做着做着可能就做错了。

10.创业者早期少拿钱。钱拿多了，投资者股份占多了，公司成功后创业者容易有怨气，而且感觉公司不是他一个人的了。要保证创业公司是创业者的。早期少拿钱，会更懂得珍惜，精打细算，有这个艰苦的过程会更容易做好。

11.再来说早期。假如初期只要200万，一下给你2000万，如何？我不会给你这么多钱，否则团队所有早期心态、那种紧张状态下要死要活的东西就全没了，而这些东西其实是创业公司最宝贵的。要敬畏早期的贫瘠的状态。被google收购的一个团队，在收购前一年和后一年的代码行数比是13：1，这就是创业公司比那些大公司强大、杰出、宝贵的地方。

12.初创公司最贵的成本是方向成本。小公司没有试错的机会，错了就没戏了，不像大公司可以用钱砸。

13.中国企业喜欢多元化，有市场因素，更多的是缺乏信仰。比如中国的互联网公司，以成为全系列选手为荣耀，这样不符合事物的道理。

14.为什么人要22岁才会对社会产生价值？为什么我们在22岁前非要呆在学校里，学那么多东西，而在23岁开始的一辈子中绝大多数根本就用不到。

15.在互联网上将会有宗教，每个社区50年做下来就是一个宗教，一定会有豆瓣教，有相同信仰的价值观的人们会通过互联网找到响应，慢慢地培育出群体的信念和行为。

16.我是一个草根创业者出生，我崇尚野生，自然选择，很多的东西必须要靠自己摸索，早期多走走弯路未尝不可。相比孵化器模式，我更愿意去投资野生公司，因为我相信伟大的公司都是野生的。

17.创业是没有前提的，愿意义无反顾二话不说的人跟你一起干，才是最幸福、最可靠的团队。给足20万才来，不可靠，很难成为合伙人，因为他没有合伙人的心态。