【UG活动新闻】JIRA与敏捷:李小龙教给我们的敏捷开发之道

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9月2日晚,Atlassian Drink-Up在北京3W咖啡举行,JIRA开发者和使用者欢聚一堂,作为 Atlassian公司在中国最新的战略合作伙伴,CSDN代表也参加了本次活动。

Atlassian是全球领先的开发团队协同软件供应商,旗下产品包括项目跟踪管理工具 JIRA、团队协同与知识管理工具 Confluence、持续集成与发布管理工具 Bamboo、适用企业团队的Git代码库管理工具 Stash、单点登录与认证管理工具 Crowd、基于JIRA的敏捷项目管理工具 Greenhopper等。

在2013年中国软件开发者大会(SDCC)上,CSDN宣布与Atlassian公司开展战略合作,双方携手推出Atlassian中文站( http://atlassian.csdn.net/),提供产品直接购买、信息、博客和互动交流平台,此外,双方还将组织一系列线下活动。

在Atlassian Drink-Up上,Atlassian公司JIRA团队主管Chris Mountford、Atlassian代理商Unlimax公司资深咨询顾问金哲、JIRA资深专家王一男做了精彩的演讲。

Chris Mountford:李小龙教给我的敏捷开发之道


敏捷开发目前在国内已经从前几年的“奢侈品”变成了随处可见的“日用品”,很多企业和开发团队都在谈论和实施敏捷,但不可否认,“伪敏捷”依然广泛存在,这源于相当多的一部分开发团队还不清楚敏捷为何物、其本质是什么、为什么要实施敏捷开发等。

在Atlassian Drink-Up上,Atlassian公司JIRA团队主管Chris Mountford就通过一个广为人知的功夫巨星李小龙的例子来揭示敏捷软件开发的本质。

李小龙在《猛龙过江》影片中的对手Chuck Norris曾说过:“李小龙快如闪电,他非常敏捷和令人难以置信的强大。”这里的敏捷是灵活的意思,当然你也可以把它当做李小龙和敏捷开发的共同点。

1. 没有固定套路

李小龙有句格言:“只有当一个人武技上没有了形式,他才能拥有所有的形式;只有当一个人没有了风格,他才能适应所有的风格。”

而敏捷也是如此,它一直都没有固定的模式、方法,它提供给开发者更多的是一种思路。

2. 简单

李小龙说过:“对于我来说,武术非凡的一面在于其简单……如果你花费了太多的时间去思考某件事情,那你就永远都不会完成它。你至少每天要有一个朝着目标的明确的行动。”

敏捷何尝不是这样。

3. 重复和实践

“我不害怕一次练习1000个踢打动作的人,但我害怕将一个踢打动作练习1000次的人。”

在敏捷开发中,效率也可以通过反复实践来得到提升。

此外,李小龙和敏捷开发还有诸多共同点,更多精彩见下面的PPT。

详情: http://www.csdn.net/article/2013-09-03/2816811-Agile-development-JIRA-Atlassian

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