信息系统项目管理师备考之路总结_2014年上半年

    

转自： http://blog.sina.com.cn/s/blog_6de300570102uxod.html

      7月15日可以查成绩时看到自己幸运的过了这次的高项考试（53/51/48），很开心同时也很庆幸，也为身边很多努力奋战的朋友未能通过感到遗憾，也在为他们鼓劲加油下一次的备考征程。回首自己在备考的路上也是参考了前辈们的经验分享以及很多同学的帮助，我将自己备考历程分享给大家，希望对正在备考或者准备备考的同学有所帮助。

       我个人情况： 2012年PMP，高级架构师岗位，日常负责产品研发管理。

       信息系统项目管理师历年的通过率最高的38%，最低的低于5%，想通过高项对我和很多人来说有难度的。这次考试对我来说是第三次报名、第二次考试、第一次通过，像我这样经验的人占了很大的一个比例，我从自己和身边朋友备考的经历总结，备考一路最主要的有几方面：

一、心理

1、强大的心脏，只有少数人一次通过，所以得有一颗强大的心脏接收每一次的差几分的失败。特别是那些差1-5分的兄弟姐妹们，相信都会很受打击，加油，那不是你的错，确实运气真的不够。

      至于哪些差了5分甚至10分以上的朋友，建议就不要自怨自艾，抱怨连篇，那是因为你的实力真的不够，还需要努力学习。

2、长期抗战的心里准备

     两个长期：

     1）备考时间

      因为考试的内容很多，所以备考时间一般都要比较长，备考战线拉得比较成，对个人和家庭都是一种折磨。

      网上可以看到有些人说1个月没看书就通过的，那是极少数的天才，大多数人还是得好好备考。

     2）考试次数

      一次通过率确实非常的底下，做好2次、3次甚至4次、5次的考试准备。

      我在考场听到的特殊打招呼都是这样：“你这是第几次来参加考试了呀？”。

3、坚持自我，不受别人影响

     在备考的过程中，你会接触到很多对考试消极的人、事，例如“这个证没有用啦”、“这个考试会故意卡分数”、“肯定过不了”、“我不想考了”等很多很多这样对考试负面影响的垃圾信息会影响你的心情、影响你的备考状态。

     坚持自己的路，让别人一边去。

    只要坚持自己必过的信念，坚持下去，你一定能过的。

二、扎实的知识功底

      再好的运气和人品，如果没有一定的实力都是白搭，在很多备考群里在查成绩的时候很多人说，案例和论文都预测到了，就是不懂，案例计算题遇到肯定抓瞎，就是对计算题天然害怕，即使把做过的题放在你面前还是过不了，所以“实力”是关键，但是学习方法也很重要。

      1、对于考试范围有一个全面的认知

       考试分三个科目：上午综合题（全单选选择题）、下午案例和论文。

       上午综合题包含基础技术、项目管理知识、大项目管理知识、运筹管理、英文，技术部分包含信息系统理论、软件工程、架构、网络、安全等

       下午案例一般3道题，有案例分析、计算、死记硬背的内容

       下午论文一般是项目管理9大知识领域的两个（二选一），不排除有可研、配置管理这类的。

        如果看了大纲，觉得这个考试太可怕了，要考这份多的东西，又技术又管理，还考那么多的内容，这时候就需要排除自己的第一个困惑：

       太多了

       首先，从历年考试考点去看，看看部分，很多考纲的考点其实涉及的很少，甚至很多都很少再考或者不考， 这个很容易从网上找到相关资料，给自己一个信心，不要害怕和茫然。

      然后，从这些必考的知识领域找出自己最有把握的和没把握，巩固已有的和学习没把握的。

      对于考试范围有一个清晰的认知是备考良好的开始。

      从我自己备考针对范围有几个建议：

      1）上午综合题：
            技术部分一般20-25分左右，要力争50%真确率，技术对很多PM来说是挑战，目标定低一些
            项目管理（含大项目管理、法律法规），一般包含40分左右，力争80%正确率，这个就是实力
            运筹学计算题一般5分左右，力争80%，最多丢1分，很多人看到运筹学就撤退了，其实掌握了技巧至少得3分
            英语题一般5分左右，力争3-4分，英语比较简单，能读懂翻译懂90%能答对

            争取48-50分的目标去，没发挥好也能45分

      2）下午案例题
            计算题一定要得分，计算题跟PMP来说相对复杂一些，基本都是进度和成本，真题做几个基本就搞定了

            有背诵的：9大知识领域的过程名和工具，可研的过程和每个过程的主要内容、配置管理的流程、变更的流程、需求开发和需求管理的过程，一般可能涉及5-10分，这个丢了实在可惜

           其他的，看后续。

       3）论文

           建议背9大知识领域的过程，并知道每个过程是做什么的，这样方便论文的内容真实性（如果没项目经验）。

 

2、选择合适的学习资料

      现在书店、网上、培训班、备考QQ群都推荐了各种各类的学习资料，无数的电子书和总结资料，看的眼花了。我的电脑上有50G的各种学习资料，很是很茫然，真的把这些资料都学习了，估计需要好几年时光。

针对学习资料，我个人建议：

     1）必须有的

      Ø  信息系统项目管理师教程（第2版），清华出版社，虽然评价很差，书也确实很烂。

      Ø  历年真题，必须带有答案解析的，电子版的基本都可以找到，纸质书：目前市面上最新的有05-2013年下的真题解析（薛大龙老师主编的）

      如果把历年真题都弄透了（不是做完了），不过都挺难得。

     2）推荐的

     Ø  信息系统项目管理师考试辅导（针对下午考试），清华出版社，网上有电子版的。这本书有我个人觉得有用的：

      A、案例的解题思路，很多参考资料跟这本书说的都是类似

      B、论文，这本书有很多参考论文，参考论文有差的、也有好的

           这样子你可以比较论文的好坏，大体知道该怎么写一篇及格的论文。

     Ø  信息系统项目管理师软考45分采分点梳理与难点突破，郭春柱老师主编的，这本书的优点：

         A、2013年上半年（含）之前的考题在所有的知识领域都标出来了，可以从另外一个角度来学习。

        B、把所有的计算题都分类放好了，而且大部分都有答案解析

        C、书还算方便带

    Ø  信息系统项目管理师考试掌中宝，薛大龙主编

        这本书推荐给那些完全没时间，只能在路上看的人，大部分的知识点都点到了。

    3）其他的

    网上流传出来比较多的有几个：

    A、某著名培训机构的视频，这个适合备考时间很多的人

    B、某哥的培训材料,ppt和录音，这个也适合时间长的人

        某哥针对案例等的总结很不多，见PPT就可以。

    C、某著名培训老师的葵花宝典

        适合背诵

    D、九大知识领域的背诵口诀

       适合背诵
    E、运筹学历年真题解法汇总笔记

   对于学习教材，根据自己的情况适当选择，如果参加培训班的就按照培训班老师说的就好了。
  总的来说：真题就像圣经。

 

3、合适的学习方法

     我针对三部分用不同的方法学习的

     1）上午综合题

     我把教材（除了项目管理外，因为我有PMP基础）都翻了一遍。然后做题。

     做题刚开始是在信管网的每日一练，后来买了软题库，针对每个主题都做了一下题目，不太熟悉的多做一些题，这样对自己的水平有个认知，大概做了一个月，800题左右。

      然后开始做真题，因为时间关系，我只做一遍，做错的看了一下答案，没有进行大量的答案分析，估计这也是我分数比较低（只有53）的原因。

     建议有时间的，把答案都分析一下知识点。

     上午综合体的学习方法建议：不要按照满分的去备考，适当舍弃一部分，把精力放在一定能得分的部分上面，能得分一定要得分，没把握的尽量得分。

2）下午案例题

       案例题，我自己本来打算用一个月来复习，因为家里原因，结果只用了5天，因为运气比较好，所以得了51分。

      我刚开始看了一下案例题，感觉挺简单，一直处于无法下手的状态，试着答一下，发现跟答案简直天差地别。后来采取了笨办法：

      A、首先看书：【信息系统项目管理师考试辅导（针对下午考试）】，学习其解题思路，会选择这本书，是因为第一次买书的时候顺便买了这本，没有其他偏好。

     B、根据解题思路做了几道题，发现距离差距距离还是有些远

     C、抄真题答案，抄完发现了自己答题时考虑问题不全面是主要的问题，总是从PM的角度去考虑，从来不从公司、员工的角度去考虑，可能是受PMP的毒害。

        我按照年份抄了2005-2010，2011-2013年的都只是快速看了答案。

     D、考试前两天，根据主题把所有真题的写法汇了汇，例如质量：

       我先找出那些年都考了质量，然后把答案都堆到一起，发现很多都类似的，我就这些类似的适当写下来，做简单的背诵。

     E、考试当天，上午提前交卷1个小时，赶紧找个地方吃饭，把这些做过背诵的又看了一遍，增加记忆。

     F、考试做题时，基本分析了一下题目，手就没听的往下写，按照提前看的那些，感觉很好，基本没有修改的（第一次考试修改的一塌糊涂）。    

     案例通过抄真题答案找到答题感觉、答题框架，个人觉得对一些人来说还是可行的。

     案例学习方法建议：
     1）精通真题

     2）抄答案练字和把握时间

     3）尽量多写

     4）计算题秒杀

     5）基本上把答题纸填满了差不多

     6）跟PMP的差别，你除了把自己当PM、还得当公司领导、甲方、下属等来角色来考虑项目管理的合理性

3）下午论文题

      论文题我这次是半裸，怎么说是半裸了，一是真没时间针对论文进行提前写好，二是看了书【信息系统项目管理师考试辅导（针对下午考试）】的部分范文。我两次都是在考场临时组织论文，这个经验也不知道是否合适，一次50、一次48，分数不高。

     Ø  论文框架提前知道，不然会慌乱。因为看了参考范文，所以知道了论文框架，摘要和正文，以及一些字数的要求。

    Ø  论文要点，以9大知识领域的过程名称为你的论文要点，名字可以适当修改

    Ø  论文内容，在9大知识领域的架子下把对应的项目工作往里填。

    Ø  论文收尾，项目是成功、你是谦虚、上进的。

    Ø  其它：我写的都是1000万以上的项目，我都是PM，项目干系人都是比较多的

     我论文备考不多，学习上建议：熟悉PMI项目管理的9大知识领域。

4）备考时间和渠道

    建议3个月左右，这样有一定激情和可持续的节奏

    如果准备要考了，那就挤时间吧

    在北上广上班的筒靴们，路上的时间最多，就充分利用吧，手机、pad充分有效使用的时候来了。
    QQ群，个人觉得比较不错的就是信管网的QQ群，专门培训机构的除外，我不是信管网的托，而是在其中受益良多，很多电子书都来自其QQ群，讨论学习氛围很好，有很多热心帮助的同学战友。
    信管网，有每日一练，一天10道题，免费的。

三、良好的运气和人品

    考前总会有一些小道消息、押题等，特别是案例和论文，万一你碰到了你也准备了说明你运气很不错，碰到了你没准备那是你rp不好。
  

    最后祝您下次通过。