软考中高项学员：2016年3月23日作业

软考中高项学员：2016年3月23日作业
一、项目进度管理
1、进度管理包括哪六个过程？
2、什么是滚动式规划？
3、什么是控制账户、规划组合？
4、请说明FS、FF、SS、SF的含义。
5、虚活动的含义？
6、三种依赖关系是哪三种？
7、活动资源估算的方法、工具和技术？（记）
8、活动历时估算的方法、工具和技术？（记）
9、何时可以用类比估算？
10、参数估算的含义？
11、三点估算公式？标准差计算公式？正负一倍的标准差情况下，概率是多少？2倍的呢？3倍的呢？
12、后备分析中，应急时间=时间储备=缓冲时间吗？
13、资源日历是哪个活动的输出？哪个活动的输入？
14、制订进度计划所采用的主要技术和工具？（记）
15、关键路线法中，如果总时差是负数，你如何处理？
16、进度压缩是指在什么的前提下缩短进度时间？的技术有哪2种？均有何缺点？
17、假设情景分析中最常用的技术是什么？
18、什么叫资源决定法？什么叫资源分配倒排进度法？（在资源平衡中）
19、什么叫资源制约进度表？（在关键链法中）
20、进度基准是什么的输出？范围基准是什么的输出？项目基准是什么的输出？成本基准是什么的输出？
21、进度控制关注哪些内容？（记），范围控制关注哪些内容？二者对比记忆？
22、通常采用哪些方法缩短项目工期？（记）
23、项目进度控制的主要技术和工具？（记）

二、项目成本管理
1、项目成本管理包括哪些过程？
2、项目成本失控的原因有哪些？（记4个小标题）
3、成本的类型分为哪四种？及定义？
3、管理储备的定义？
4、项目成本估算的主要步骤？（记）
5、成本估算的工具和技术？（记）
6、类比估算的使用前提？
7、什么是已知的未知？？什么是未知的未知？（在准备金分析中）
8、项目成本预算的主要步骤？（记）
9、项目成本预算的工具和技术有哪些？（记）
10、参数估算的使用条件？
11、成本控制的主要内容？（9条）
12、成本控制的工具和技术？（记）
13、PV、EV、AC、CV、SV、CPI、SPI、BAC、ETC、EAC的含义？
14、请说明典型偏差、非典型偏差的含义？
15、完工尚需估算ETC=BAC-EV，如何理解？
16、请做2014上半年高项下午试题二，并理解。