Adobe CQ5.5 培训总结

    4天的CQ5培训结束了，连续跑了4天香港累得要死，每天都要6点起床，10点半才能回到家。不过累也是值得的，虽然讲的内容自己大部分都自学过了，但也还是有些收获。讲师是菲律宾裔美国人，英语讲得很标准，也还比较慢，我听起来不算费力，看来这两年的英语学习还是有些进步的，但是说起来又觉得惭愧了，两年了英语还是没有达到和老外轻松交流的地步，平时写英文邮件也经常要查字典，今年第三年了，无论如何要有突破才行。

    今天回到办公室，几个人在一起讨论了一下培训的收获和进一步的计划。总的来说adobe 的培训还是比较初级，很适合入门，稍微深入一点的内容都没有涉及，10几万RMB还是有点小贵。不过人家从美国飞过来也不容易，课讲得也还不错，通过培训我们大家对CQ5, JCR, OSGI和sling都有了一些了解，能开始做一些简单的开发工作。接下来的工作便是要计划如何对公司其他同事进行培训的问题。我的建议是大家对CQ5都比较熟悉，可以按教程分章节来培训，每人负责其中的一到两章，我们可以借鉴Adobe讲师的授课方法。而针对Sling,JCR和OSGI，则需要安排几个专人平时有所侧重的去学习，并在后续开发过程陆续给大家培训。大家对于培训的方法有一些异议，主要是我觉得应该让大家先自己看教材(英文的)，预习再培训，我希望大家自己先去发现问题，自己多思考，而有的同事认为让大家去看教材不现实，因为大家事情都很多，而且英文的资料有些人看起来很费力，很可能看不下去，希望我们采用被动灌输的方式来培训。说实话，我觉得被动学习也许能很快上手，但后续碰到的问题也许更多，我之前写过一篇博文 老程序员给新程序员的一点个人建议 其中就讲到如何问问题，我希望大家首先是自己思考和查阅资料，最后不能解决再请教他人，只有自己深入思考了学习才扎实，在这里我也是同样的观点，我不能把什么细节都教给他们，他们必需自己去学习，而我只是引导或者说是抛砖引玉，并且帮助解决一些疑难问题。最后我们决定相对折衷一点，要求大家预习，但我们也会尽量讲得详细，并在最后安排一个demo让大家自己实践去完成。

     公司同事对于培训的热情还是很高的，很多同事也热于分享自己的经验，我觉得程序员真的不能埋头写程序，要学会帮助和分享，在给大家培训的过程中自己也会有很大的提高，包括演讲和能力，写作的能力和沟通的能力。我自己也经常组织一些小的技术培训，一开始讲得很不好，慢慢的自己注意到一些问题并慢慢改进，现在感觉好多了。

    最后我提出来在新的项目中希望公司能引入scrum，最近看了很多scrum资料，很想实践一下，本来以为公司层面阻力应该不大，没想到很多人不赞成，而且听说领导那边也是压力很大，之前提出过，但是一年过去了，又不了了之。我想这事无论如何要努力去促成一下，自己先学习一下scrum，到时候如果真能上，一定要每天写博文来记录全部的过程。