赢在中国随想

上周看了《赢在中国》第三赛季的最后一场比赛，深深地被马云折服了，这个短小而精悍的男人。于是就在当当网购买了两本书：《马云创业思维》和《马云点评创业》，学到了很多彪悍的思想、疯狂的idea！

一、红海中的蓝海

所谓红海战略，主要是在已有已知的市场空间竞争，在这里你相对于你对手是成本比他低，或是比他更加可以达到差异化的战略两者取其一，你所要分析的就是竞争态势和已有产业的条件。 蓝海战略不局限已有产业边界，而是要打破这样的边界条件，有时候蓝海是在全新的一片市场天地中开辟的。

目前IT业中的很多方向都处于红海之中，包括搜索、视频、IM等，不过肯定有蓝海存在的，随着SAAS的推广，蓝海会越来越多。不过无论是在一片红海中还是一片蓝海中打拼，可能成功者是极少数。因为在红海中，你进入无任何优势，无任何积累；在蓝海中，你很快就被模仿、抄袭。比如你看到了互联网的某一蓝海，这时腾讯来插一脚，你肯定是胎死腹中(相对绝对)。综上，只有在红海中寻找一片蓝海，才能赢得立锥之地。雅虎在中国的搜索市场一直是出于老三地位，如果他想超越百度或google，只有在搜索这片红海中寻找一片蓝色的海洋。目前雅虎已推出“搜索3.0”，我认为就是语义搜索吧！值得注意的是：由于用户不会轻易改变使用习惯，不愿意付出时间成本，所以雅虎需要在不改变用户习惯的前提下，提高用户体验。这点javaeye做得很好，从V2.5让你不知不觉过渡到V2.8！

二、垂直电子商务

不知道目前有没有垂直电子商务这么个说法，现在很多都在炒概念，炒得天翻地覆！目前淘宝网占据了电子商务市场的很大份额，地位在短时间内难以撼动。现在垂直电子商务逐渐发展起来，书商代表有当当网、个性服装代表有VANCL等，垂直电子商务的优势是可以提供更好的服务，比如个性相册、个性服装等，让用户充分参与其中，感受乐趣。不过，垂直电子商务不能取代淘宝网这类角色，正如垂直搜索一样，出来了这么久了，大家离不开的还是百度和Google。(连载待续)...