屁股决定脑袋

从1月29日接收itoo2.0开始，到2月13日结束，历时16天ITOO2.0总算是结束了。回顾这个项目，还是想谈谈这个阶段对项目的感受。

沟通交流

在这次2.0的项目中，技术上并没有什么收获，收获最多的是对于交流的一些感受。人与人之间的交流是最难的。在这次项目中我清楚的认识到，在沟通交流方面以及表达自己想法方面还需要进一步的提高。

平时在给组员分配任务，向组员描述任务的时候，自己在表达的时候，常常思路不清晰，导致组员抓不住重点。原因是自己在表达的时候，都没有提炼出重点。

再有就是面了解的少，虽然每天都会有一个定期的会议，召集组员汇报自己任务情况。重点关注出现的问题，但是由于自己面上了解的东西太少，在这之前项目经验几乎为零，所以对于组员出现的技术上问题，几乎没辙，所以常常在会上招架不住，其实身处组长这个位置，课下就应该针对每个组员的任务进行恶补，多积极主动的询问，了解…….

 

屁股决定脑袋

借用网络流行语“屁股决定脑袋”，用文明一点的说法叫做“位置决定想法”。一个人坐什么位置，往往决定了他思考的角度和范围。 如果我们只是一个小小的开发人员，我们只会把眼光局限于自己负责模块的功能实现上，而如果你处在项目组长的位置，那么每个组员负责的模块你都需要去理解，同时还需要思考子系统与子系统之间的交互方面，并且需要去考虑该项目如何以最快的速度达到期望的成效。并且处在什么位置，你就应该承担什么样的责任。平时闲散惯了，而且也都是自主学习，所以责任这东西真不知道该怎么说，怎么去培养。但是这次不一样，给你组长的身份，你就必须要承担起整个项目的责任，因为如果整个项目起不来，影响到的不仅仅是你个人的利益…….

总结

人与人打交道，先要知道对方想的是什么，最关心的是什么；而要知道对方最关心什么，那就先要看他在什么位置上，从他的角度去思考。总的一句话，就是看我们平时用心不用心了…….