管理员工考核表

 

管理员工考核表

姓名：           部门：           岗位：         考评日期：         

评价因素	对评价期间工作成绩的评价要点	评 价 尺 度
		优	良	中	可	差
勤 务 态 度	把工作放在第一位，努力工作	14	12	10	8	6
	对新工作表现出积极态度	14	12	10	8	6
	忠于职守，严守岗位	14	12	10	8	6
	对部下的过失勇于承担责任	14	12	10	8	6
业 务 工 作	正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划	14	12	10	8	6
	按照部下的能力和个性合理分配工作	14	12	10	8	6
	及时与有关部门进行必要的工作联系	14	12	10	8	6
	在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作	14	12	10	8	6
管 理 监 督	在人事关系方面部下没有不满或怨言	14	12	10	8	6
	善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神	14	12	10	8	6
	十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作	14	12	10	8	6
	妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务	14	12	10	8	6
指 导 协 调	经常注意保持提高部下的劳动积极性	14	12	10	8	6
	主动努力改善工作和提高效率	14	12	10	8	6
	积极训练、教育部下，提高他们的技能和素质	14	12	10	8	6
	注意进行目标管理，使工作协调进行	14	12	10	8	6
工 作 效 果	正确认识工作意义，努力取得最好成绩	14	12	10	8	6
	工作方法正确，时间和费用使用得合理有效	14	12	10	8	6
	工作成绩达到预期目标或计划要求	14	12	10	8	6
	工作总结汇报准确真实	14	12	10	8	6
考 核   结 果	1. 通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： __________ 分 2. 你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A ： 240 分以上 B ： 240~200 分 C ： 200~160 分 D ： 160 分以下 3. 考核者意见： 考核者签字： 日期： 年 月 日
以下部分为行政人事部及总经理填写
人力资源部评定
评语
处 理 方 式	1. [ ]转正：在 _______任 _____职 [ ]升职至 ______任 __________ 2. [ ]续签劳动合同 自 _____年 _____月 ____日至 _____年 ____月 ____日 3. [ ]降职为 _________________________ 4. [ ]提薪 /降薪为 _________________________ 4. [ ]辞退 5. [ ]其它 _______________________________ 经理： 日期： 年 月 日
总经理核准
总经理： 日期： 年 月 日