产品研发与项目开发的差别

在一次公司的培训过程中，逐渐明白了产品研发和项目开发的差别，也是做技术开发出生在思考问题的时候，容易形成的定向思维。在接到一个需求或任务规划的时候，我们往往考虑到的是我们能做什么，并根据自己掌握的知识，接触过的项目经验积累，甚至是近来掌握到的新技术，来考虑产品的实现思路，容易把自己的思路框定在一定的范围，并自己认为是挺好的一个思路。暂时叫做是惯性的开发思维吧。那么，如果进行产品研发，实现的思路应该是怎么样？应该是从要做什么作为思考的起点，不要把思维的范围框定在能做什么的范围内，这样，发现思路要开阔很多，同时考虑问题的范围也要广，从性能，安全性，可维护性，扩展性，稳定性方面，也都要做出较好的考虑，在做好业务逻辑模型的分析设计好，才按照逻辑模型来考虑实现模型，有些在技术上难于实现的功能，或者转换一些操作模式就能收到很好的效果。

在这次培训中，举例说明了公共导入功能，在很多项目都会有，经过一讨论，可演变为数据处理平台，考虑的范围明显有很大的差别，希望该思路能在考虑项目功能实现的时候能有些启发。