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反欺诈评分卡
构建企业级项目管理体系(06)-PMO是否需要参与项目选择?
这些项目选择流程通常包含一些必要的文件,如项目工作请求、需求概要、商业论证,以及根据项目选择指导和度量标准完成的项目
评分卡
等。当然,有一些PMO更偏向于一个行政机构,他们不参与
Drate
·
2010-10-31 20:00
选择
项目管理
构建
企业级
PMO
构建企业级项目管理体系(06)-PMO是否需要参与项目选择?
这些项目选择流程通常包含一些必要的文件,如项目工作请求、需求概要、商业论证,以及根据项目选择指导和度量标准完成的项目
评分卡
等。 当然,有一些PMO更偏向于一个行政机构,他们不
shangjava
·
2010-10-31 20:00
项目管理
构建企业级项目管理体系(06)-PMO是否需要参与项目选择?
这些项目选择流程通常包含一些必要的文件,如项目工作请求、需求概要、商业论证,以及根据项目选择指导和度量标准完成的项目
评分卡
等。当然,有一些PMO更偏向于一个行政机构,他们不参与
Drate
·
2010-10-31 20:00
乱谈企业管理
构建企业级项目管理体系(06)-PMO是否需要参与项目选择?
这些项目选择流程通常包含一些必要的文件,如项目工作请求、需求概要、商业论证,以及根据项目选择指导和度量标准完成的项目
评分卡
等。当然,有一些PMO更偏向于一个行政机构,他们不参与
iteye_18630
·
2010-10-31 20:00
商业智能项目错误经验总结(三) 需求调研
由于在前期信息部经理(后面叫leader)已经明确这一期项目只实现销售和财务两条线,乙方开始了需求调研,通过问卷和访谈形式,结合绩效
评分卡
这个例子来作为开拓思路的引子,对各业务部门经理进行了摸底,希望能够得到他们平时的分析方法和关注点
·
2010-09-15 15:00
商业
《信用评分及其应用》读书笔记一
决策是否给某个申请人贷款,信用评分评估的不是消费者的个人信誉,信用评分不是一个人的特征,而是贷款人对借款人评估,反映了借贷双方的情况行为评分(behaviorscoring):决策如果管理现有客户,是否给他们增加信用额度
评分卡
eyejava
·
2009-01-08 15:00
读书
企业应用
XP
咨询
C
《信用评分及其应用》读书笔记一
信用评分评估的不是消费者的个人信誉,信用评分不是一个人的特征,而是贷款人对借款人评估,反映了借贷双方的情况 行为评分(behavior scoring):决策如果管理现有客户,是否给他们增加信用额度
评分卡
eyejava
·
2009-01-08 15:00
c
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企业应用
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如何有效避免网络虚假广告点击-99click
俗话说“道高一尺,魔高一丈”,有欺诈就有
反欺诈
。广告主们不会任由垃圾广告满天飞,他们注重的是点击的“质量”。
Tripper
·
2007-06-21 22:00
如何有效避免网络虚假广告点击-99click
俗话说“道高一尺,魔高一丈”,有欺诈就有
反欺诈
。广告主们不会任由垃圾广告满天飞,他们注重的是点击的“质量”。如果恶意的点击就能给站长们换来利润,那作为广告主们肯定是不愿意的,但又不能把广告撤掉吧。
tripper
·
2007-06-21 14:00
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