开发管理+CheckLists

我们真的需要微服务吗？

微服务并不是越细越好，如果是模块级的微服务，会由于流程上的模块间藕合过多，会带来大量的服务集成和消息集成，反而会使开发管理、运维更加麻烦，敏捷的目标也不易实现，不能机械的为微服务而微服务，应考虑企业的运维现状
秦岭刀客·2016-05-17 18:48

Bluemix使用与其他云平台对比

一、  BluemixBluemix是来自IBM的最新云产品，它提供了开放、整合的环境及开发管理工具，使得企业与开发人员能够快速而又轻松地在云上创建、部署和管理应用程序（web，移动，大数据，新型智能设备等
cuizm·2016-05-13 20:00

使用Python管理Azure(1):基础配置

Azure提供了丰富的PythonSDK来对Azure进行开发管理，包括使用Azure的开源框架在Azure上创建web应用程序，对Azure的虚拟机，存储等进行管理，本系类会简单介绍如何在ASM和ARM
stevenlian·2016-05-12 23:19

使用Python管理Azure(1):基础配置

Azure提供了丰富的PythonSDK来对Azure进行开发管理，包括使用Azure的开源框架在Azure上创建web应用程序，对Azure的虚拟机，存储等进行管理，本系类会简单介绍如何在ASM和ARM
stevenlian·2016-05-12 23:19

基于SVN的项目管理——集中与分散

做程序开发和项目管理的老银棍们肯定知道，基于SVN的项目开发管理有两种方式：集中式开发和分散
热血BUG男·2016-05-12 15:00

RAM测评优化方案

Android是一个不断升级演变的系统，新的版本对RAM的需求也越来越多，了解当前系统在正常使用时，系统耗费RAM大小，也能够帮助开发工程师、开发管理者从底至上地清楚系统本身的状态。
joychanger·2016-05-10 17:00

app开发注意事项

参考：http://blog.csdn.net/masonblog/article/details/49822505另外创业公司需要做到的是快速开发，快速发布，快速迭代，下面是开发管理中的一些经验总结：
u010098331·2016-05-09 00:00

Ubuntu 16.04下Docker的安装与代理配置

最近想在测试环境下快速搭建一套gitlabci环境，推进下项目组内规范化开发管理。
ltye·2016-04-29 15:57

【总结回顾】iOS Apprentice Tutorial 2：Checklists（七）

这是***【总结回顾】iOSApprenticeTutorial2：Checklists***系列的第七篇文章，也是最后一篇文章了，前几篇文章请见（一）、（二）、（三）、（四）、（五）、（六）。
sing_crystal·2016-04-27 15:01

使用 maven 插件 maven-shade-plugin 对可执行 java 工程及其全部依赖

前半部分转自：http://www.xuebuyuan.com/1500726.html现在基本上都是采用maven来进行开发管理，我有一个需求是需要把通过maven管理的java工程打成可执行的jar
独钓渔·2016-04-13 18:00

Unity项目架构设计与开发管理 - 视频观看记录

【1.各种Manager的应用：EventManager，AudioManager，GUIManager，PoolManager，LevelManager，GameManager，SaveManager，MenuManager，其中，PoolManager类似于Android中的图片缓存，LevelManager是关卡切换常用的方法，作者推荐AssetStore上有个MadLevelManager
bearcoding·2016-04-09 22:01

Leangoo：用敏捷开发管理思维做团队协作的SaaS软件

Leangoo创始人廖靖斌第一次看到Leangoo这个产品时，笔者觉得又是一款团队协作软件工具，跟其它的团队协作工具看起来没有太多的区别。当听创始人廖靖斌说起Leangoo人员结构时，笔者起初蛮诧异，一家20多人的创业公司，顾问和研发差不多各占一半。一家看起来做SaaS的公司为什么需要这么多顾问？在和廖靖斌进行一个多小时的交流中，这个困惑渐渐被解开…  Leangoo：一家顾问公司研发的SaaS工
leangoo·2016-02-29 16:00

产品开发管理模式

1、PACE：产品及周期优化法PACE（ProductAndCycle-timeExcellence，产品及周期优化法）是美国管理咨询公司PRTM于1986年提出的，并由PRTM应用于指导企业产品开发流程的改进，它提供了一个完整的通用框架、要素和标准的术语。2、IPD：集成产品开发IPD（IntegratedProductDevelopment，集成产品开发），其思想来源于PACE，在此基础上，M
行力·2016-02-26 14:02

Scrum Checklists中文版

SPRiNT-iT的敏捷教练，包括Scrum培训师BorisGloger，从主流Scrum书籍中抽取了Scrum的基本要素，并融入他们集体的长期实践经验，从而为大家带来《ScrumChecklists》
Sprint-IT·2016-02-18 19:47

【详解】Python专题开发

因为相较于JAVA，开发起来要爽太多，方方面面……【需求】1.本例，因为着急上线一个新的活动版块，所以使用Python来开发管理后台。2.功能很简单，增删改查都实现即可。3.显示部分要有分页。
AKAK714·2016-02-17 17:44

Maven-004-使用 Nexus 搭建 maven 私服

在学习的过程中，将maven作为了项目开发管理工具，进行分模块开发。初始的时候，自己一个人想怎么搞就怎么搞。。。之前给同时做了分享，并引入公司，大家一起努力去完善系统。
范丰平·2016-02-16 20:00

上海趣搭网络科技有限公司

前身是外包公司，所以，现在的开发管理，还是沿用外包公司的玩法。适合，初级到中级左右的程序猿，高级的待不住的.采用外包开发管理团队模式，升职前景会高不？...离职挺频繁的。
乐天无极·2016-02-06 09:00

学渣逆袭回忆录：0序

序中序：  2010年毕业至今5.5年、目前从事自动化测试开发管理，勉强算是学渣逆袭成学霸了（我定义的标准是《作为IT精英的基本通用核心竞争力有了，换工作时更多是猎头挖你、而不是你投简历被公司挑了》），
Jayvee二队·2016-02-05 21:00

软件工程知识体系

（2）产生软件危机的原因主要有：①软件的规模越来越大，结构越来越复杂②软件开发管理困难而复杂③软件开发费用不断增加④软件开发技术落后⑤生产方式落后⑥开发工具落后，生产率提高缓慢（
陈俊畅·2016-01-21 22:31

软件工程知识体系

（2）产生软件危机的原因主要有：①软件的规模越来越大，结构越来越复杂②软件开发管理困难而复杂③软件开发费用不断增加④软件开发技术落后⑤生产方式落后⑥开发工具落后，生产率提高缓慢（
陈俊畅·2016-01-21 22:31

2015-12-30 杨学明老师为浙江某上市企业提供《成功的产品经理》内训服务！

杨学明老师分别从产品管理存在的问题、产品管理体系整体框架、产品战略、市场管理及产品规划、产品开发管理、产品生命周期管理、产品管理的组织运作、如何成功实施产品管理等方面进行了讲解和研讨。
杨学明·2016-01-03 18:00

软件开发管理工具--持续集成构建

持续集成概述什么是持续集成随着软件开发复杂度的不断提高，团队开发成员间如何更好地协同工作以确保软件开发的质量已经慢慢成为开发过程中不可回避的问题。尤其是近些年来，敏捷（Agile）在软件工程领域越来越红火，如何能在不断变化的需求中快速适应和保证软件的质量也显得尤其的重要。持续集成正是针对这一类问题的一种软件开发实践。它倡导团队开发成员必须经常集成他们的工作，甚至每天都可能发生多次集成。而每次的集成
u011500356·2015-12-30 19:00

使用Water-Scrum-Fall交付软件

根据AndyHiles所说，Water-Scrum-fall是一种封闭的、阶段性的软件交付方法，其中Scrum是最主要的开发管理方法。
Ben Linders·2015-12-17 00:00

解决Bitnami-redmine安装scrum插件的问题

背景：�涠嘌г痹谘�习完我的课程《Redmine项目管理平台之实战视频课程》后，由于单位要进行敏捷开发管理，需要应用Rdemine平台的scrum插件。
zdy1991·2015-12-14 21:32

解决Bitnami-redmine安装scrum插件的问题

背景：�涠嘌г痹谘�习完我的课程《Redmine项目管理平台之实战视频课程》后，由于单位要进行敏捷开发管理，需要应用Rdemine平台的scrum插件。
zdy1991·2015-12-14 21:32

参加2015年TOP100会议的零散笔记

会议分为了产品创新/用户体验、团队管理/组织发展、架构设计/技术战略、开发管理/流程再造、测试管理/质量平台共5个分会场，拿到会议手册时还是挺眼花缭乱的，除了对测试不太感兴趣外，其它4个主题还是都想听听
申龙斌的程序人生·2015-12-08 08:00

参加2015年TOP100会议的零散笔记

会议分为了产品创新/用户体验、团队管理/组织发展、架构设计/技术战略、开发管理/流程再造、测试管理/质量平台共5个分会场，拿到会议手册时还是挺眼花缭乱的，除了对测试不太感兴趣外，其它4个主题还是都想听听
weixin_33810302·2015-12-08 08:00

在GITHUB上进行团队项目开发教程

原文链接: http://blog.lmlphp.com/archives/92/Team-project_development_tutorial_on_GITHUB 来自: LMLPHP后院就项目开发管理而言
hosser·2015-12-07 23:00

数据库开发管理中的十条建议

因为主要管理数据库平台，所以和公司各个部门的相关技术人员都打过不少交道，然后从日常沟通中，了解到不少技术人员对数据库的观念，有正确的，有错误的，今天就列一些常见的错误观念：1，发现锁表严重情况，会立刻想到改用Innodb,好像Innodb的行级锁之后，就不会表锁了，持这种观念的开发人员不在少数，其实他们不知道在做排序或是where条件复杂的情况下，一样会产生表锁。2，发现磁盘IO过大，会立刻想到分
被使用的文件·2015-12-07 13:00

绿城管理落子南宁，受托管项目已达56个

11月27日，绿城房地产建设管理集团有限公司（以下简称绿城管理集团）与南宁金诺投资有限公司签订了项目委托开发管理合同，由绿城管理集团负责对位于广西省会城市南宁五象新区核心区的一宗商住用地进行商业代建。
绿城集团微信·2015-11-27 00:00

软件开发管理之：编码负责人及标准代码库机制--有同样的想法

　　软件工程中，涉及如下主要阶段：立项、需求、设计、编码开发、测试、发布、培训上线维护等，其中，编码开发如同整座软件大楼的砖瓦用 料，将直接影响产品的功用、质量、性能。 　　编码开发过程中，往往是多人参与，团队作战，每个人的风格和技术水平不一，为规范作业，产生了编码规范，但规范往往比较缺少强制性，且不能从本 质上使每个技术水平不一的各成员，其在项目中的编码水平保持在同一水准。 　　一般现用模式
·2015-11-13 22:10

《微软高级开发管理峰会报告》

时间地点 2006年12月7-8日，南京维景国际大酒店 会议议程 （ 1 ）本次会议共分为三个分会场：企业管理、开发管理和高级技术。
·2015-11-13 20:34

maven实战——使用过程中类不能解析

问题现象：springside项目本身就是用maven进行开发管理的，项目间的结构大致如下图： 现在已把springside3-core安装到了maven的本地仓库，mini-web和mini-service
·2015-11-13 19:44

从一个笑话看软件开发管理

关于软件开发的笑话有很多，下面这个是我刚在QQ群里的看到的： 1. 程序员写出自认为没有Bug的代码。 2. 软件测试，发现了20个Bug。 3. 程序员修改了10个Bug，并告诉测试组另外10个不是Bug。 4. 测试组发现其中5个改动根本无法工作，同时又发现了15个新Bug。 5. 重复3次步骤3和步骤4。 6. 鉴于市场方面的压力，为了配合当初制定的过分乐观的发布
·2015-11-13 17:03

Scrum敏捷开发从零开始(3)：开发流程

每个环节都有一套完整的过程和严格的时间控制，在我们项目组的开发过程中主要开发过程如下： 图片摘自Scrum-Checklists-Chinese一书，我对里面的部分用中文改了一下，下面我对全过程逐一分解
·2015-11-13 16:10

给大家分享一个培训的PPT：面向构件的组织级开发模式探讨

敏捷软件工程实验室通过了解行业领先的软件工程理念，结合多年的软件开发技术与开发管理咨
·2015-11-13 15:48

国内应用软件开发管理的探讨

国内应用软件开发管理的探讨 雷剑文 曹卫华随着行业生产的扩大和提高，对企业运作的管理和效率的要求也在不断提高。
·2015-11-13 13:48

如何构建自动化的前端开发流程

我们有独立的前端测试需要自动运行；我们还有很多代码需要在发布时进行打包压缩；⋯⋯所以构建一个自动化的前端开发流程是非常必要的，但现在前端开发流程的构建是百花齐放，没有一个统一的标准，还有很多依赖于后端的架构来做前端开发管理
-鹏·2015-11-13 11:00

软件团队的建设和软件开发管理

团队和开发管理。今天我们的主要话题就是围绕着团队和开发管理展开的。在很多场合，我们都听到人们说“人才是最重要的资产”，
·2015-11-13 08:39

软件团队的如何建设和软件开发如何管理

团队和开发管理。今天我们的主要话题就是围绕着团队和开发管理展开的。   在很多场合，我们都听到人们说“人才是最重要的资产”，我想，这不是一句空话。
·2015-11-13 08:37

软件开发过程纵横谈(视频课程讲师：王为)

软件开发过程纵横谈(1)：RUP.zip 讲座内容：本课程将讨论RUP在软件开发过程中的定义、术语、规范、特点、实施策略以及与微软的软件开发管理过程的比较课程讲师：王为 微软认证讲师（MCT）
·2015-11-13 06:32

iOS开发笔记 8、真机调试和发布软件

按照如下的不同角色和操作界面即可完成代码的调试和发布   概括起来： 申请人Team Agent角色加开发管理员和申请软件的发布 Team Admin开发管理员可以自己调试和加人 &
·2015-11-13 03:07

软件项目管理总体流程设计

在软件项目开发管理过程中，不仅要努力实现项目的范围、时间、成本和质量等目标，还必须协调整个项目过程，以满足项目参与者及其他利益相关者的需要和期望；随着软件规模和所涉及的领域不断地扩大，软件项目的管理越来越困难
·2015-11-13 01:28

MySQL 与 MySQL-Front详细解析

一款优秀的MySQL 图形用户工具会让你的MySQL数据库开发管理变得高效! (一)MySQL-Front MySQL-Front是一款小巧
·2015-11-12 23:13

Git-flow 使用笔记

git-flow 原理：A successful Git branching model，两篇不错的中文翻译： Git开发管理之道，一个成功的Git分支模型。
·2015-11-12 17:25

My Tips: Team Foundation Server的学习过程

直译为微软解决方案平台，其中包括有产品管理，程序管理，开发管理，测试管理，发布管理，用户体验管理等等。这些也正是MSF的团队模型。   Produc
·2015-11-12 11:15

系统开发基础知识

考点分析 1.信息系统综合知识 （1）开发管理：包括项目的范围、时间、成本；文档管理工作、配置管理；软件开发的质量与风险，软件的运行与评价；软件过程改进。
·2015-11-11 17:34

星星之火，可以燎原--推广开发管理过程

           改变很难，但有时又不得不改变。如果作为团队自己不能改变去适应新情况，那么只有等外界改变团队。外界改变团队导致团队挣扎，坠入深渊，抱怨，甚至不复存在。表面上的改变很简单，但思想上的改变很难。钉子钉进石头里很难，把它取出来更难。钉得越深，取出来越难。越辉煌的历史有时导致越沉重的负担。
·2015-11-11 14:42

软考-系统开发与软件工程

　　关于软件工程方面的知识，相信大家都不陌生，软考中这部分知识也是重点考察范围，关于软件工程的知识点非常的琐碎，我把这部分的知识点分成了五部分，分别是软件工程的基础知识、开发管理、需求分析、软件设计、
·2015-11-11 09:34

The Automated Testing Handbook 自动化测试手册简介

The Automated Testing Handbook is a practical blueprint for successful test automation, complete with checklists
·2015-11-11 07:29
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