战略

结构化思维2

《麦肯锡结构化战略思维：如何想清楚、说明白、做到位》周国元71个笔记>>第3章结构化战略思维四大原则>>结构化战略思维四大原则（见图3-1）是思辨者在日常思考、交流和行为中所贯彻的指导性原则，是结构化战略思维的基石
乘风破浪煜·2024-02-11 07:19

战略信息，战术信息和运营信息

战略信息是指由企业的高层管理者制定企业的目标并评价这些目标是否达成的信息。战术信息是指与中层管理者做出资源应如何进行分配，以及如何有效的使用这些资源等决策相关的信息。
Winona0930·2024-02-11 07:14

【国际生产体系】名词解释/国际商务考研

国际生产体系：（全球价值链的组织）包含了由通过直接投资、广泛的战略联盟以及契约性安排等方式整合在一起的企业所组成的复杂网络。
木小夕Y·2024-02-11 07:09

学不会英语其实是英语的错

孩子成绩依旧没提升在中国，有千千万万个考试，但却只有一个高考高考时，有语数外必考项目，但不是只能选英语如果孩子怎么也学不会英语倒不如扔了所有的英语书1小米公司创始人雷军曾经说过一句话：不要用战术上的勤奋去掩盖战略上的懒惰
一佑妈妈·2024-02-11 07:20

每个坚持的人，你们辛苦了

谢邀刷单话题就停不下了，随笔答以下：图片发自App提问的人，可以说非常有远见和战略眼光。民生问题是国家乃至社会的朝阳产业我看好这块项目，也是归于国家提出的扶贫大计，社会进入正真的小康。
风程哥哥·2024-02-11 06:17

牢牢把握高质量发展

我国持续深入实施创新驱动发展战略，取得了非凡的科技成就。在很多方面，我国
xhc123·2024-02-11 06:35

《好战略，坏战略》读书笔记

“一个战略的核心包括三个要素：调查分析、指导方针以及连贯性活动。指导方针详细说明了为应对分析报告指出的障碍而采取的措施。指导方针就像路标一样指明前进的方向，但并没有给出具体的路线。
读书笔记集·2024-02-11 05:16

战略管理—如何进行外部分析？

战略管理的第二步正是外部分析。外部分析：识别与评价对企业有影响的外部发展趋势和事件，目的是协助管理者制定适当的战略，从而利用机会并回避威胁。外部分析的核心就是收集信息，并加以分析。一、收集哪些信息？
经管读书会·2024-02-11 05:02

2023-09-07

精准把握干部教育培训“需求导向”干部教育培训是建设高素质干部队伍的先导性、基础性、战略性工程，事关党的事业薪火相传、后继有人。
四方台李婷·2024-02-11 04:27

领导力原则（随写第39天）

分享原则情感分享、知识分享、成就分享、利益分享3、主导原则主动出手、抓住先机、寻找伙伴、扩大战果4、气场原则避开高压、自创气场、提升高度、反败为胜5、愿景原则清楚使命、明确愿景、坚定信念、激励成员6、目标原则战略制定
林亦凡·2024-02-11 04:54

牢记“国之大者”推进全面从严治党

党的二十大报告立足新时代新征程的使命任务，警示我们准备经受风高浪急，甚至惊涛骇浪的重大考验，强调把国家和民族发展放在自己力量的基点上，告诫全党牢记“三个务必”，充分彰显了百年大党坚如磐石的战略定力、不负使命的历史担当
奋斗的默然·2024-02-11 03:13

《长津湖》观后感

讲述了，为了刚刚成立的新中国，我国解放军战士出军抗美援朝，用不怕牺牲、不怕困难的精神在军事差距巨大的情况下，战神了不可一世的美国，取得了战略性胜利。
伊河学校郭培·2024-02-11 02:37

《麦肯锡结构化战略思维》|提升自己，三个最简单的方法

如果你有这种问题或者遇到类似的问题，可以看看这本书《麦肯锡结构化战略思维》，不仅仅只适合职场中人，也适合每个在群体
川葉·2024-02-11 02:02

从数据到决策：企业投资信息查询API的关键作用

企业不仅需要访问大量数据，还需要将这些数据转化为有用的见解，以支持战略决策。对于企业投资而言，准确的信息和实时的市场数据至关重要。
API小百科_APISpace·2024-02-11 02:12

《陌生人效应》——第2章 洞察偏见之第一节

【ZhaoWu分享】结识元首11938年8月28日晚，内维尔·张伯伦给自己的贴身顾问打电话，叫该顾问深夜到唐宁街10号开战略会议。这时，张伯伦担任英国首相刚一年多一点儿。
ZhaoWu1050·2024-02-11 02:02

古代历史上的战略要地，人人争抢，统一天下往往从这里开始

喜欢历史地理的朋友，接触最多的恐怕要数“战略要地”、“兵家必争之地”、“军事重镇”等字眼。
史趣·2024-02-11 01:33

学习孔繁森，培育奉献精神

党的十九大提出：实施“两步走”战略，开启建设中国特色社会主义的新时代。新时代需要奉献精神，尤其是在构建和谐美好社会，实现中华民族伟大复兴进程中，更需要我们用奋斗去践行奉献精神。
大海里的小舟·2024-02-11 00:20

苏溪笔迹_2019年2月25日_ 由于对战略思考...

由于对战略思考的质量不够，他们没发现有些仗不用打，而且打了也没有机会。
更好时代·2024-02-10 23:28

建国不到三百年，美国是如何做强做大并称霸世界的？（深度）

德国军事战略家克劳塞维茨说过：战争是政治的延续。事实上在两次世界大战之前，美国
石一刀洞察·2024-02-10 23:16

《创新者的窘境》【第七章：发现新的市场】

1.无法对尚不存在的市场进行分析2.破坏性技术变革战略+计划：学习和发现的计划3.破坏性技术市场水知、不可知二、再次明确定义1.延续性创新：能基本掌握客户需求的已知市场1)有计划地研究评估、开发和营销创新产品的方法
致知安安·2024-02-10 23:26

践行孙子兵法

跟华衫老师学完《孙子兵法》这本战略大书，《孙子兵法》不仅仅是一本著名的兵书，所谓商场如战场，孙子兵法同样也是一本战略思维的经典。
鱼香肉丝_89·2024-02-10 22:18

如何高效的提升业绩？

《高效能人士执行的4原则》一书提供了一套行之有效的执行战略，非常适用于我们的职场业绩提升。这是一套全球500强企业推崇的执行法则。这套法则历经了15年，经过141个国家的1500多个真实实验总结出的。
她在丛中笑·2024-02-10 22:33

时不我待 只争朝夕——奋力走好新时代组织工作赶考路

习近平总书记的讲话鼓舞人心、催人奋进，在理论阐述上有深度、在实践布局上有厚度、在战略目标上有高度、在具体措施上有力度，是一篇鼓舞士气、凝心聚力、催人奋进的报告。
蓝梦雪_909e·2024-02-10 22:53

往日时光#舟山市海洋经济领军人才创新创业活动#人才战略#人才交流#招商引才#2009年

2009年12月17日~19日受邀出席舟山海洋经济领军人才创新创业项目合作交流会。这次活动安排非常紧凑，内容丰富。17日是欢迎晚宴活动！有幸相识舟山市组织部部长张兵博士，副部长陈芬芬女士，归华侨联合会汪丽珍副主席，曹新平秘书长，旅游局干松章局长，人事局邬杨全副局长等领导。舟山市官员务实精神给我留下深刻印象！18日上午出席领军人才创新创业开幕式大会，下午出席海洋经济人才/科技项目洽谈会。洽谈会中，和
盛世平安·2024-02-10 22:04

心怀国之大者，涵养为民情怀

在省部级主要领导干部学习贯彻党的十九届五中全会精神专题研讨班开班式上，习近平总书记强调，各级领导干部必须立足中华民族复兴战略全局和世界百年未有之大变局，心怀“国之大者”，不断提高政治能力、战略眼光、专业水平
天道酬勤_ed10·2024-02-10 21:27

商业模式创新与设计 - 草稿

免费策略：1、先免费后收费2、部分免费部分收费3、永远免费第三方收费4、非货币收益竞争战略：1、差异化。2、聚焦战略。3、低成本。
长风VS破浪·2024-02-10 21:13

对于仇国、恨国、辱国的公知大V必须严查、严打

目的就是实现西方列强全盘西化的战略，让中国人忘本，让中国人自卑，让中国人鄙视、唾弃自己的祖国和文化，达到从意识形态上统治中国人的目的。
仲景我师·2024-02-10 21:16

追过程之数据仪表盘价值

企业数据仪表盘的展示大多有一个特定的主题，一般自上而下大致分为三种：战略仪表盘，分析仪表盘，操作仪表盘。2、战略仪表盘战略仪表盘是为高层管理者快速掌握企业的运营情况，快速做出决策和判断
三木三石·2024-02-10 20:08

营销策略：水果店营销小创意，14天收入5万，是怎么做到的？

其实再高大上的营销策略和营销战略，都是由一个又一个的营销技巧组合而成。一些非常有创意的营销小技巧，能够直接提升你的销售业绩。有一位朋友是水果店老板，只做了几件小事情，生意马上变得红红火火。
钮达达·2024-02-10 20:46

琅琊榜的暗线真相（5）—梁皇的历史原型是隋炀帝

真正的权谋高手梁皇---对应历史人物：隋炀帝战略纵横捭阖，目光如炬；战术好大喜功，天怒人怨。隋炀帝登基之初便已经意识到关陇贵族的尾大不掉之势，迁都洛阳正是为了这
大隐者的深度影评·2024-02-10 19:34

2019-5-7晨间日记

增长是第一要务，围绕增长主动找出问题，应用方法论解决问题，多思考战略规划。周目标·完成进度战略产品-导购分发下一步，批量化机构接入学习·信息·
迹归云_周照·2024-02-10 19:38

2021，AI公司将难上加难

但这个故事已经讲不动了：一些投资机构对AI已经“投怕了”；科技巨头与产业巨头们步步紧逼，都将AI当做重要发展战略；上市艰难，即使有了科创板，真正意义上的“AI第一股”还没出现。
Clairezx_8565·2024-02-10 19:07

人生规划的基本战略框架

为什么需要人生战略规划？
晨间行者·2024-02-10 19:16

论‘‘成大事者不拘小节″

战略上藐视它，战术上重视它，就是这个道理。人们讲“成大事者不拘小节"这里的小节是指细技末节或鸡毛蒜皮。反而言之“细节决定成败″又指什么呢？个人做人不拘小节，与他人关系不大。
焦点妈妈·2024-02-10 16:40

系统分析师考试大纲

(1)系统工程的基础知识；(2)掌握开发信息系统的综合技术知识（硬件、软件、网络、数据库）；(3)熟悉企业和政府信息化建设，并具有组织信息化战略规划的知识；(4)熟悉掌握信息系统开发过程和方法；(5)熟悉信息系统开发标准
小白兔爱吃胡萝卜·2024-02-10 15:17

2019-7-11晨间日记

增长是第一要务，围绕增长主动找出问题，应用方法论解决问题，多思考战略规划
迹归云_周照·2024-02-10 15:29

模式不同，用户增长战略如何做调整？

运营新媒体平台，位居其两侧的框架则是内容与用户。文案做再好、活动做再精、渠道做最广，其宗旨还是围绕用户这一核心在运转。在平台上用户也叫做粉丝，因此做新媒体平台的终极目的就是提高平台的粉丝数，这当中涉及到吸粉的活动和过程。上次分享当中我们提到:作为一名职场小白我们会有跃跃一试新媒体岗位的冲动，但一定要格外注意的四点:认清新媒体的本质、实事求是定位、切勿陷入自嗨型工作状态、保持谦虚持续学习。不管是新媒
c3569eca62db·2024-02-10 15:18

[伙瓣课堂】绩效训练营1.2课+风

第二课、如何推导出公司的组织架构•上节课的案例分析•（1）组织模式的选择（战略与发展阶段）•（2）组织部门的设置（流程功能）•（3）组织层级的设置（领导能力）•案例作业：你认为这个公司的组织架构应如何画
风_4a5a·2024-02-10 15:33

搜大学英语题,用哪个软件好？哪款大学搜题工具好用？ #媒体#职场发展#媒体

依托该平台，上海交通大学与百度及金智教育实施战略合作，致力于在互联网教育时代发展在线教育，让所有人，都能上最好的大学。
一梦繁星33·2024-02-10 14:48

企业中层的三板斧

CEO，这个男人将英特尔公司从一个存储器公司发展成为全球领先的CPU制造商，那么在安迪.格鲁夫看来，如何才能做好企业的中层呢：1.以高效产出为导向中层是企业的中坚力量，承上启下，他们的存在保证企业的每一个战略落地执行
培训师汉克·2024-02-10 13:30

贾诩的智慧

东汉末至三国曹魏初，著名谋士，军事战略家，曹魏开国功臣。贾诩年少时，并不出名，只有当时的名士阎忠，认为他与众不同，有张良、陈平一样的智谋。
025e15348645·2024-02-10 13:05

像个战略家一样的思考

图片发自App好不容易将这本书啃完了，脑图做的7788，将晦涩难懂的金融、军事、科技等案例PASS掉，即使二刷，也觉得难以理解，对于外行来讲，实在是苦涩难懂。一直不擅长读经济类和军事类的书籍，不禁想到当时读《国富论》的痛苦。因而只有避重就轻，将自己容易理解的案例仔细的剖析了一下，脑图也做的比较繁琐。方便日后自己查阅。通篇读完后，总体感觉原理大同小异，还有些似曾相识的感觉。感触最深的是几点如下：1、
多肉安安·2024-02-10 12:30

AI赋能，知乎加码职业教育赛道！宣布知学堂独立运营

前言1月11日，知乎在京举办“2024知乎教育大会”，宣布职业教育品牌“知乎知学堂”正式独立运营，并发布知乎知学堂品牌业务矩阵及未来发展战略。
近咫／＼ぃ天涯·2024-02-10 12:23

红林悟道《韩非子-五蠹》 第七十章五蠹悟道

一个时代有一个时代的特质，一个时代有一个时代的要求，一个时代有一个时代的问题，一个时代有一个时代的发展战略，一切有违时代特质、要求、问题与发展战略的东西都是那个时代的五蠹。
红林主人·2024-02-10 11:17

丁小平的新数—形模型与新微积分思想简介

近几十年来，应用数学快速发展，数学与工程技术更加密切的结合已成为数学发展的主要趋势之一，主要发达国家都把推动数学发展作为提高其核心竞争力的战略措施之一。
大风起兮云飞扬_42b6·2024-02-10 11:45

今日打卡

然后老板每次都会在上面提到公司的战略目标，公司的年计划进度！今天是周一早上，毫无例外，管理层会议正常开展！所有其它事情老板都推到下午和之后时间安排！我每周最担心的就是周一的例会了！
阿三的英雄梦·2024-02-10 11:00

好战略的核心

战略存在在各个领域：政治、军事、商业经常听到这个词，却从未想过它的真正意义为何。更谈不到何为好战略一说？
李敏佳·2024-02-10 11:08

婧·记--《华杉讲透孙子兵法》-战略思想-07谋攻篇

#金句#孙子曰：“故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，少则能逃之，不若则能避之。”“夫将者，国之辅也。辅周则国必强，辅隙则国必弱。”“故曰：知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼而不知己，每战必败。”#解析#如果要打包围战，必须十倍于敌人的兵力。如果要打进攻战，必须五倍的兵力，因为防御容易，进攻难。如果我们兵力是敌人的两倍，则把对方分开，一段一段的打。如果双方兵力差不多，撞上了我
anne_婧·2024-02-10 10:46

上海深圳到底谁更重要？

从这两个讲话里，可以读出国家新的发展战略，对长三角、大湾区的新期待，以及对深圳和上海的不同定位。有很多读者留言，希望我分析一下浦东讲话，对比一下国家给上海和深圳的定位。
深圳吹水妹·2024-02-10 10:24

124、真言真语：当人们在说一个人或者一件事情时，说的是什么？

远咨询品牌竞争战略创始人、品牌战略定位专家、品牌定标签理论创建者程守真先生分享：每个人可以回忆一下，当我们谈论起某个人或者某件事情时，我们自己的描述模式，比如说到XX人时，他这个人本质是好的、有点固执、
程守真·2024-02-10 08:52
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