敏捷开发-Scrum

Scrum形外之神

形外之神什么是Scrum?Scrum是敏捷软件开发过程的一种框架，用以实现迭代式增量开发。好吧，很抽象。
ellendan000·2023-04-15 04:55

都开发3年程序员了，还不懂微服务交付：软件交付演进过程模型？

从最早的瀑布式软件开发过程到敏捷开发流程，从Scrum到DevOps，针对软件交付的方法论和技术也一直在延续发展。
该用户快成仙了·2023-04-15 04:50

敏捷开发项目如何做好中长期规划

而软件开发的不同之处在于，它能够使用敏捷开发框架这一方法，提升多个团队快速响应变化的能力，那么，敏捷这种基于频繁、持续交付的方法如何
PingCode丨智能化研发管理工具·2023-04-14 23:50

OKR与敏捷开发的结合

当你想达成某件事情时，你在内心会有一个设想的期望结果。这是一个非常简单、基本的概念，并且是从很多人小时候就培养起来的。我们可以将这种现象总结一句话：通过________来衡量__________。这就是JohnDoerr在其著作《MeasurewhatMatters》中对目标和关键结果(OKR)的解释。虽然这是一个简单的概念，但面对复杂且灵活多变的商业环境，通过坚持这个简单的原则，企业却可以取得巨
PingCode丨智能化研发管理工具·2023-04-14 23:50

规模化敏捷框架之LeSS

Scrum是目前比较流行的敏捷框架，Scrum敏捷开发团队由产品负责人（ProductOwner）、敏捷教练（ScrumMaster）、软件开发人员和其他合作人员组成。
PingCode丨智能化研发管理工具·2023-04-14 23:49

敏捷团队如何在 PingCode 这类敏捷开发工具中管理 Scrum 开发管理流程

在本教程中，我们将在PingCode中介绍如何使用Scrum项目、创建产品待办列表和规划迭代、举行Scrum会议等详细流程。准备工作：已创建PingCode软件帐户【免费注册通道】什么是Scrum？
PingCode丨智能化研发管理工具·2023-04-14 23:19

调整思维, 开心工作

或者我公司里的年轻人,其实都比较上进的.至少工作时间认真,想办法把任务完成.我自己的工作压力比较大,因为要经常跳出舒服区去想问题,去影响别人按我的想法去行动.当中遇到不少阻力和不解,这些事会让我心力憔悴.当初在推进敏捷开发模式转型的时候
天马流星权·2023-04-14 23:40

一网成擒全端涵盖，在不同架构(Intel x86/Apple m1 silicon)不同开发平台(Win10/Win11/Mac/Ubuntu)上安装配置Python3.10开发环境

原文转载自「刘悦的技术博客」https://v3u.cn/a_id_200时光荏苒，过隙白驹，即将进入2022年，著名敏捷开发语言Python也放出了3.10最终版，本次我们来展示一下在不同的系统和平台中
刘悦的技术博客·2023-04-14 13:37

架构杂谈《三》

微服务在服务化架构的基础上，对服务化的细节和方案进行了优化和细化，重点突出了无中心化管理的微服务架构，通过对服务进行有效的拆分来实现敏捷开发和自动化部署，并在海量用户的请求下，提高了微服务架构下较细粒度的水平伸缩能力
野蛮生长_Aju·2023-04-14 11:05

Atitit 几大研发体系对比 Stage-Gate体系 PACE与IPD体系 敏捷开发体系 CMMI体系 艾龙 著 1. 3. 1.5：业界领先的研发管理体系简介 2 1 2. 《产品及生命周期

Atitit几大研发体系对比Stage-Gate体系PACE与IPD体系敏捷开发体系CMMI体系艾龙著1.3.1.5：业界领先的研发管理体系简介212.
attilax·2023-04-14 10:24

Scrum framework of Agile Management

byNico/YuwanZhangScrumisoneofthemostpopularframeworkofagilemanagementnowadays.Comparetothetraditionalprojectmanagementmethodwhichisaheavyweightmethodsothatitishighlydifficulttorespondtotheintensechang
婉婉Nico·2023-04-14 08:45

媽 ~ 我把大師兄請來公司上SCRUM 課了!

在這樣堅持與努力下一直都有進展,尤其是去年年底我們還用SCRUM運作了一個搬廠的專案。但是,隨著遇到愈來愈多超出Scrum框架能解決的問題及參與人數擴張而開始焦慮的時候,我
明蒂·2023-04-14 07:24

软件开发流程方法论, 2022-06-08

本文介绍几种常见的软件开发流程方法论，以及各自擅长的场景，包括瀑布式开发waterfall敏捷开发agileandscrum和Devops迭代递增iterativeandincrementalV型V-shaped
Mc杰夫·2023-04-14 04:12

软件测试——概念篇

目录一、软件的生命周期二、瀑布模型（WaterfallModel）优点：缺点：三、螺旋模型（SpiralModel）编辑优点：缺点：四、增量、迭代区别：五、敏捷scrumscrum里面的角色：迭代开发scrum
生菜虾·2023-04-14 04:53

Scrum之外至少两个精益/敏捷开发框架并解释它们的价值

Scrum之外至少两个精益/敏捷开发框架并解释它们的价值一、大规模敏捷开发框架LeSSScrum开发团队最佳规模是足够小以保持敏捷性，同时足够大可以在Sprint内完成重要的工作，一个建议的数值通常是7
Tommy谭·2023-04-13 20:36

重新审视故事点

--RonJeffries当然，故事是极限编程的思想，不是Scrum的。不知何故，Scrum践行者接受了这个理念。
姜信宝BoB宝宝说·2023-04-13 19:51

[Scrum敏捷开发之] Scrum在Agile中的地位

其中有半数采用纯粹的敏捷（大多数采用Scrum），另一半采用混合式敏捷。大多数组织将敏捷性视为保持竞争力的基础(71%)，这意味着你已经在Scrum的学习上做出了伟大的投资。
XBruce·2023-04-13 18:49

跑得快的不止是程序丄【掌握自动化测试让你过五关斩六将】

作为一名软件测试人员，我们都知道“时间就是金钱”，尤其是在快速迭代的敏捷开发模式下，更是如此。在传统的软件测试流程中，手工测试占用了大量人力物力，而且还很容易出现遗漏和错误。
锦都不二·2023-04-13 16:35

传统项目管理与敏捷开发如何结合应用？将传统的项目管理“铁三角”应用到敏捷开发

所有的敏捷项目都应有一个整体工作目标：项目需要交付什么，何时需要交付以及在什么预算范围内交付。然而如何管理这三块内容是一个复杂的问题。但我们可以从几十年前就已经出现的理论：“项目铁三角——范围、成本、资源”中汲取经验，以平衡不同的变量，帮助敏捷团队实现更好的项目管理。一、传统项目铁三角传统项目管理下的“铁三角”，指的是三者中任意一方的变动都会对其他二者产生影响。项目管理的目标是平衡三者之间的关系，
PingCode丨智能化研发管理工具·2023-04-13 15:47

如何构建敏捷项目管理团队？

一些团队践行Scrum框架，一些采用看板管理方法。严格按照敏捷理念行事的管理者，更希望
PingCode丨智能化研发管理工具·2023-04-13 15:16

国内企业使用敏捷开发的多吗？《2022中国企业敏捷实践白皮书》发布（附完整版下载）

通过2021-2022调研数据对比发现，受访者所在企业的敏捷团队占比从2021年的55%提升至2022年的63%，说明越来越多的中国企业正在从传统研发模式转变为敏捷研发模式，并不断扩大敏捷适用范围来促进企业整体敏捷转型；与2021年的白皮书相比，本次报告我们调研了更大的样本量、组建了更强大的执委会（20位国内知名敏捷专家），并联合极客传媒，输出更为权威的报告，力求洞察国内企业敏捷状态的全貌，从而提
PingCode丨智能化研发管理工具·2023-04-13 15:11

这10种项目管理方法，PMP项目经理备考收藏

文章目录**1.敏捷开发****2.Scrum****3.****Dev****O****ps****4.****Scrumban****5.
小熊coder·2023-04-13 14:02

Scrum实践步骤

Scrum实践步骤：1.挑选一位产品负责人。2.挑选一个团队。3.挑选Scrum主管。4.拟定待办事项清单，并确定优先顺序。5.改进和评估待办事项清单。6.规划冲刺会。
张永彬敏捷管理·2023-04-13 12:12

scrum精髓（敏捷转型指南）第九章

【目录】产品负责人1、产品负责人必须很好地理解组织中利益干系人、客户和用户的需求及其优先级，以便能够充当他们的代言人。在这方面，产品负责人做的是产品经理的角色。2、对于要构建的特性及其构建顺序，产品负责人必须和开发团队进行交流。还必须保证特性的接收标准已有明确说明。在这方面，产品负责人做的是业务分析师和测试人员的角色。产品负责人主要职责1.管理经济效益（版本层面的经济考量、冲刺级别的经济考量、产品
JaneMinHa·2023-04-13 09:14

敏捷漫画#51-Sprint目标

图1图2图3图4作者评论：根据Scrum指南，Sprint目标是在这个Sprint通过实现产品待办列表要达到的目的，同时它也为开发团队提供了指引，使得开发团队明确开发增量的目的。
小船哥说敏捷·2023-04-13 08:45

大规模Scrum，More with LeSS

蹭大牛的书《大规模Scrum》扫扫盲，没接触过组织变革管理，很多观点觉得挺新奇，也很有道理。虽然对组织设计这件事，“知道”跟“做到”的距离都不止十万八千里，就当头脑风暴了，见识下“完美”是什么吧。
Lithilda·2023-04-13 07:08

靴子落地，火山引擎官宣进军云市场

火山引擎云产品是字节跳动“敏捷开发”技术实践的对外输出。字节跳动副总裁杨震原认为，敏捷是企业在移动互联网时代的重要竞争力。字节跳动以敏捷为核心目标构建了云原生
ITValue·2023-04-13 04:36

21天敏捷项目管理——Day 20 Scrum活动

Sprint把开发过程分解成一个个长度固定的时间盒一个Sprint一旦确定并开始，就尽量少去添加或删除其中的事项以此减少Scrum之外的其他会议的必要一、冲刺计划会议限时。
知微J·2023-04-13 04:16

你的Scrum迭代够精益吗？看完就全明白了

Scrum与产品创新VUCA时代的产品产品（Product）是用来满足人们需求和欲望的物体或无形的载体(服务)。虚拟产品和服务将会越来越多占据人们的时间。
申导Jacky·2023-04-13 03:11

敏捷宣言的价值和原则是如何在Scrum中体现的

在Scrum中，我们每天早上固定的站会，让每个队员讲述昨天做了什么；今天准备做什么和有遇到哪些困难？通过这样让全体队员知道团队成员每个人都在做什么，对项目的整体进程有一定的了解。
漫行者曰·2023-04-13 02:46

山东大学软件学院2022-2023软件工程期末考试（回忆版）

一、名词解释（10题20’）1、软件设计体系2、敏捷开发3、原型4、非功能性需求5
南河的南·2023-04-13 01:20

scrum精髓（敏捷转型指南）第一章

【目录】Scrum名字源自橄榄球比赛中的“争球”Scrum：（橄榄球的)并列争球;(橄榄球)并列争球的全体前锋;相互拥挤的人群参加并列争球Sprint：短距离快速奔跑(或游泳);冲刺。
JaneMinHa·2023-04-12 23:32

Google Protobuf 实践使用开发

Android敏捷开发助手Lottie动画轻松使用PNG、JPG等普通图片高保真转SVG图Android完美的蒙层方案AndroidMMKV框架引入使用强大无匹的自定义下拉列表GoogleProtobuf
luo_boke·2023-04-12 17:31

PNG、JPG等普通图片高保真转SVG图

Android敏捷开发助手Lottie动画轻松使用PNG、JPG等普通图片高保真转SVG图Android完美的蒙层方案AndroidMMKV框架引入使用强大无匹的自定义下拉列表GoogleProtobuf
luo_boke·2023-04-12 17:00

Android 完美的蒙层方案

Android敏捷开发助手Lottie动画轻松使用PNG、JPG等普通图片高保真转SVG图Android完美的蒙层方案AndroidMMKV框架引入使用强大无匹的自定义下拉列表GoogleProtobuf
luo_boke·2023-04-12 17:00

Android MMKV框架引入使用

Android敏捷开发助手Lottie动画轻松使用PNG、JPG等普通图片高保真转SVG图Android完美的蒙层方案AndroidMMKV框架引入使用强大无匹的自定义下拉列表GoogleProtobuf
luo_boke·2023-04-12 17:00

万能匹配的自定义下拉列表

Android敏捷开发助手Lottie动画轻松使用PNG、JPG等普通图片高保真转SVG图Android完美的蒙层方案AndroidMMKV框架引入使用强大无匹的自定义下拉列表GoogleProtobuf
luo_boke·2023-04-12 17:59

Lottie动画 轻松使用

Android敏捷开发助手Lottie动画轻松使用PNG、JPG等普通图片高保真转SVG图Android完美的蒙层方案AndroidMMKV框架引入使用强大无匹的自定义下拉列表GoogleProtobuf
luo_boke·2023-04-12 17:29

scrum精髓（敏捷转型指南）第七章

【目录】估算与速率PBI估算的概念团队估算：让开发团队的每个成员参与估算估算不是承诺准确与精确：估算应该准确，但不必过分精确估算相对大小：使用相对大小而不是绝对大小来估算PBIPBI估算的单位故事点：用于衡量PBI的大小和数量理想天：代表完成一个故事需要多少个工作日或人天
JaneMinHa·2023-04-12 15:06

《学习敏捷》读后感

在刚入职时，经历了从瀑布式到敏捷开发的转变，确实敏捷开发更符合当下对产品的需求。
ltaoo·2023-04-12 14:10

2021-03-23 《敏捷回顾》读书心得

自从事ScrumMaster工作以来，敏捷回顾会议是我认为最难的一个会议，很考验主持人的引导能力，主要的痛点在与：-很难调动团队发言的积极性-团队很多时候会回避真正的问题所在-由于以上两条，很难真正达到回顾会议的效果由于以上困扰
0d68715bc616·2023-04-12 13:11

Scrum Patterns:持续改进脉冲(Kaizen Pulse)(译)

Bruce有话说敏捷提倡持续改进，Scrum的三大支柱：透明，检视，调整，更是把改进融入到了每一次Sprint，甚至每一天当中。
Bruce_Talk·2023-04-12 11:23

scrum精髓（敏捷转型指南）第六章

【目录】产品列表产品列表是一个按优先顺序排列的、预期产品功能列表。PBI产品列表由各个待办事项组成，我们称之为PBI，或简称条目。产品列表的四大特征详略得当：马上要做的PBI内容要详细，短时间内不做的PBI，内容可以粗略涌现的：根据不断涌入的、具有经济价值的信息持续更新做过估算的：每个PBI大小、工作量都要有估算排列优先顺序的什么是梳理梳理指三大重要的活动：确立并细化PBI、对PBI进行估算、为P
JaneMinHa·2023-04-12 10:47

一个10年IT技术人的历程-Java架构师的演变

采访内容包含了技术人生、IT职场、程序员、JavaWeb框架、研发管理、敏捷开发、开源等问题，希望你在技术这条路上不孤单。【编者按】一个普通的技术人讲述不平凡的技术人生路。
会飞的悢·2023-04-12 07:18

DevOps概念及搭建全过程（Jenkins、Harbor、SonarQube、K8s）

DevOps入门及过程搭建在如今互联网的格局下，抢占市场变得尤为重要，因此敏捷开发越来越被大家所推崇。于是，慢慢的有了DevOps这个概念，大致意思是开发-运维一体化。
NPE~·2023-04-12 07:07

scrum精髓（敏捷转型指南）第三章

调整和透明来利用可变性同时减少各种各样的不确定因素2.预测和适应不到最后时刻，不轻易做决定承认无法一开始就把事情做对偏好适应性、探索性的方法用经济合理的方法积极主动接受变化在预测性的事前工作和适应性的适时工作之间做出平衡在Scrum
JaneMinHa·2023-04-11 18:28

【亲测有效】30岁测试工程师的12个破除内卷技能

敏捷开发和测试的共同目标都是实现高产品质
禅道程序猿·2023-04-11 16:42

scrum精髓（敏捷转型指南）第二章

【目录】Scrum角色1.产品负责人2.ScrumMaster：帮助每个参与者理解并乐于接受Scrum的价值观、原则和实践。
JaneMinHa·2023-04-11 10:59

丰盛日记20180409

今天的丰盛日记，今天王琳提到了敏捷scrum的四会，这提示我了，我也是个敏捷教练呢，那让我们今天就来谈谈吧。敏捷讲究小步快跑，它的本质是用确定性来应对不确定性，怎么讲呢？
细雨湿苍苔·2023-04-11 08:19

golang后台管理系统Beego+Layui框架搭建教程

项目介绍一款Go语言基于Beego、Layui、MySQL等框架精心打造的一款模块化、高性能、企业级的敏捷开发框架，本着简化开发、提升开发效率的初衷触发，框架自研了一套个性化的组件，实现了可插拔的组件式开发方式
半城 风雨·2023-04-11 06:11
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