敏捷管理

为什么还是不敏捷

敏捷现在的确很火，特别是随着互联网应用开发的火热，敏捷更是各个公司都在推崇的开发方法，什么敏捷管理，敏捷开发，敏捷文化，方方面面都跟敏捷挂钩，各个项目都在使用站式晨会”，“迭代增量”，“结对编程”等敏捷实践
yh4pm·2013-04-25 22:13

[若有所悟]传统与敏捷的结合

  今年，从一个很正规的项目到一个敏捷管理的项目，严格来说，不完全是敏捷项目，只是项目的负责人有着敏捷的血统，所以难免在一个传统的项目里，掺杂了自己敏捷的思想方法。
·2013-03-29 17:00

讨论：敏捷工具与敏捷

刘欧V关于敏捷工具的微博是这样说的：没有spark（需求&项目进度敏捷管理平台），play（敏捷开发框架），git（敏捷源代码管理工具），hudson（ci）这样的敏捷工具，就很难搞什么敏捷的
侯伯薇·2012-12-30 00:00

讨论：敏捷工具与敏捷

刘欧V关于敏捷工具的微博是这样说的：没有spark（需求&项目进度敏捷管理平台），play（敏捷开发框架），git（敏捷源代码管理工具），hudson（ci）这样的敏捷工具，就很难搞什么敏捷的
侯伯薇·2012-12-30 00:00

不要迷信敏捷软件开发中的敏捷管理工具

不要迷信敏捷软件开发中的敏捷管理工具，因为敏捷宣言里说得很清楚，"个人和互动高于流程和工具。"
wubinben28·2012-10-01 22:00

敏捷测试团队管理的挑战与机会

蔡老师分别从敏捷管理的挑战、接受敏捷、敏捷下面的组织结构、敏捷架构下的沟通、敏捷下的KPI考核、以及机会和发展几个方面进行深入的讨论。
qileilove·2012-08-27 10:00

敏捷管理-用户故事

一、理解什么是用户故事？ 用户故事描述了对用户、系统或软件购买者有价值的功能。用户故事应该有以下三个方面组成。 一份书面的故事描述，用来做计划和作为提示。 有关故事的对话，用于具体化故事细节。 测试，用于表达和编档故事细节且可以用于确定故事何时完成。 二、使用故事的过程是怎么样的？     相较于过去的项目，使用故事的项目会有不同的
qnlpkuge·2012-04-08 16:00

《敏捷估计与规划》读书笔记

这本书断断续续看了很长时间,内容非常不错,基本涵盖了scrum,用户故事,迭代计划.是对项目进行敏捷管理的不错参考.另外最后一章的案例分析非常赞,前面的你可以不看,但是案例一定要看,看完案例基本上你就可以知道该如何操作敏捷项目管理了
macrochen·2011-10-05 12:00

《敏捷估计与规划》读书笔记

这本书断断续续看了很长时间,内容非常不错,基本涵盖了scrum,用户故事,迭代计划.是对项目进行敏捷管理的不错参考.另外最后一章的案例分析非常赞,前面的你可以不看,但是案例一定要看,看完案例基本上你就可以知道该如何操作敏捷项目管理了
macrochen·2011-10-05 12:00

《敏捷估计与规划》读书笔记

这本书断断续续看了很长时间,内容非常不错,基本涵盖了scrum,用户故事,迭代计划.是对项目进行敏捷管理的不错参考.另外最后一章的案例分析非常赞,前面的你可以不看,但是案例一定要看,看完案例基本上你就可以知道该如何操作敏捷项目管理了
macrochen·2011-10-05 12:00

《敏捷估计与规划》读书笔记

这本书断断续续看了很长时间,内容非常不错,基本涵盖了scrum,用户故事,迭代计划.是对项目进行敏捷管理的不错参考.另外最后一章的案例分析非常赞,前面的你可以不看,但是案例一定要看,看完案例基本上你就可以知道该如何操作敏捷项目管理了
macrochen·2011-10-05 12:00

android 使用分层架构企业应用(一)

我需要用敏捷管理的思想
qnlpkuge·2011-09-16 22:00

VersionOne和LeanKit Kanban宣布成为战略合作伙伴

VersionOne，最大的敏捷管理工具提供商之一，宣布与LeanKit进行战略合作，利用LeanKitKanban作为团队级执行工具，VersionOne功能作为企业级敏捷管理工具。
昵称4·2011-09-13 08:00

VersionOne和LeanKit Kanban宣布成为战略合作伙伴

VersionOne，最大的敏捷管理工具提供商之一，宣布与LeanKit进行战略合作，利用LeanKitKanban作为团队级执行工具，VersionOne功能作为企业级敏捷管理工具。
David Bulkin·2011-09-13 00:00

Mingle使用备忘

Thought Works出品的敏捷管理工具Mingle正在试用过程中，网上相关资料比较少，将一些安装使用细节记录在这里备忘 1.安装篇 在Thought Works可以直接注册下载到Mingle
lj6684·2011-06-15 09:00

如何保证一个项目可持续集成发布

      但是光靠一个cc，肯定是无法解决这个问题的，还需要一套机制，这个就是敏捷管理。 需要我们
xosadan·2011-06-02 22:00

【原】敏捷开发沉思(真实对话)

你们在用敏捷管理啦？乙：是啊。推行几个月了。甲：为什么突然推行敏捷管理啊？印象中你们是很严格
pengpenglin·2011-06-01 23:00

SCRUM管理工具－开源计划

          很多大公司，如TX都有自己的敏捷管理软件。
stevecj·2011-05-02 22:00

项目管理 工时管理 敏捷管理 Project Manager 管理软件

适易项目管理平台试用版完整部署包下载 适易项目管理平台以项目管理为核心，针对企业多项目，多团队管理而产生的项目管理平台，在企业管理范畴内完成项目的范围确定、任务和资源分配、进度安排，并可以使项目的高层主管、项目经理和项目成员实时了解项目进展的信息，并通过有效的项目分析展示及时发现和把握项目实施的质量和目标。适易项目管理平台对项目、任务及人员工作时间进行综合管理和记录，以便管理层对项目、工时等情况进
webcode·2011-04-06 00:00

项目管理 工时管理 敏捷管理 Project Manager 管理软件

适易项目管理平台试用版完整部署包下载 适易项目管理平台以项目管理为核心，针对企业多项目，多团队管理而产生的项目管理平台，在企业管理范畴内完成项目的范围确定、任务和资源分配、进度安排，并可以使项目的高层主管、项目经理和项目成员实时了解项目进展的信息，并通过有效的项目分析展示及时发现和把握项目实施的质量和目标。适易项目管理平台对项目、任务及人员工作时间进行综合管理和记录，以便管理层对项目、工时等情况进
webcode·2011-04-06 00:00

关于敏捷管理的一些感受

  在经过了长达4个月的敏捷管理体验后，最近才刚刚琢磨出一点道理，虽然很肤浅，但是确实是切身体会。
louis0001·2011-04-02 16:00

我的一些有关agile的话

就是这篇帖子让我知道了什么叫敏捷管理。当年那帖子介绍了 XP 的一些基
黑暗浪子·2011-03-22 11:00

几个软件研发团队管理的小问题

这篇文章是转载的，个人觉得写得很好，特别是针对我这种没有接触过敏捷管理的，让我很有兴趣，去学习和研究。
zqonline·2011-03-19 16:00

Aldon敏捷管理器已经发布

Aldon公司在12月1日发布了Aldon敏捷管理器，InfoQ访问了Aldon的首席产品战略官DanMagid，并询问了关于这个新产品的情况。
James Vastbinder·2010-12-25 00:00

Aldon敏捷管理器已经发布

Aldon公司在12月1日发布了Aldon敏捷管理器，InfoQ访问了Aldon的首席产品战略官DanMagid，并询问了关于这个新产品的情况。
James Vastbinder·2010-12-25 00:00

有关这几个月经历的培训的一些总结（二）

按照现在敏捷管理的理论，这种一定时间的主题研究称之为“时间盒”研究。在时间盒的时间结束后，有一个主持人（一般是架构师或
吴峻申·2010-11-10 14:00

关于scrum

***，     希望你能适应我们的SCRUM敏捷管理模式。”在网上找了一下，大概如下：一什么是Scrum?Scrum(英式橄榄球争球队),软件开发模型是敏捷开发的一种，在最近的一两年内逐渐流行起来。
shenzhw·2010-11-04 11:00

转-- 架构师的行为准则（四）

以至于在平常工作中常以个人口味作为决策的依据，对于普通的开发人员也许是可行的，我们鼓励大家有个人特色，但架构师更应该依据原则办事，需要维护和遵守一套大家公认的原则，以此作为判断是非的工具 从“可行走骨架”开始 敏捷管理崇尚尽早集成
pzq821111·2010-07-31 15:00

架构师的行为准则（四）

以至于在平常工作中常以个人口味作为决策的依据，对于普通的开发人员也许是可行的，我们鼓励大家有个人特色，但架构师更应该依据原则办事，需要维护和遵守一套大家公认的原则，以此作为判断是非的工具 从“可行走骨架”开始 敏捷管理崇尚尽早集成
jiagyao·2010-07-30 10:00

架构师的行为准则（四）

以至于在平常工作中常以个人口味作为决策的依据，对于普通的开发人员也许是可行的，我们鼓励大家有个人特色，但架构师更应该依据原则办事，需要维护和遵守一套大家公认的原则，以此作为判断是非的工具 从“可行走骨架”开始  敏捷管理崇尚尽早集成
yczz·2010-07-28 13:00

架构师的行为准则（四）

以至于在平常工作中常以个人口味作为决策的依据，对于普通的开发人员也许是可行的，我们鼓励大家有个人特色，但架构师更应该依据原则办事，需要维护和遵守一套大家公认的原则，以此作为判断是非的工具从“可行走骨架”开始敏捷管理崇尚尽早集成
cutesource·2010-07-27 09:00

架构师的行为准则（四）

以至于在平常工作中常以个人口味作为决策的依据，对于普通的开发人员也许是可行的，我们鼓励大家有个人特色，但架构师更应该依据原则办事，需要维护和遵守一套大家公认的原则，以此作为判断是非的工具 从“可行走骨架”开始 敏捷管理崇尚尽早集成
izuoyan·2010-07-27 09:00

有关这几个月经历的培训的一些总结（二）

按照现在敏捷管理的理论，这种一定时间的主题研
黑暗浪子·2010-05-15 14:00

放出今天的劳动成果

      新公司要进行敏捷管理。目前我配合几位公司里技术大佬，一起对有关敏捷管理的工具进行调研。今天我写了一份有关Hudson的文档。
黑暗浪子·2010-03-04 21:00

谷歌的技术确比百度好，为什么它的市场占有率却如此低：这也是中国特色吗

大年过后，回到公司，打开电脑，分别在谷歌和百度上搜索了一下“维福斯软件”和“创造敏捷管理，提升企业竞争力”这两个关键词汇，谷歌很快的准确的抓取到了我要搜索的结果，而百度则出现了比较严重的匹配错误，虽然翻了几页搜索结果
Acaleph·2010-02-23 16:00

敏捷中，尴尬的pm

敏捷核心圈知识分享系列（十）——敏捷中，尴尬的pm 我们执行敏捷项目管理，可是敏捷管理中没有pm角色的详细定位，身处pm岗位的同学，一定比较困惑和迷茫吧。
macky0668·2009-12-11 18:00

关于敏捷

敏捷管理、敏捷开发等等之类。本次北京QCon大会也请到了一些大师级人物如Martin。
laidingqing·2009-04-23 21:00

我的Lean & Agile（精简和敏捷）经历（这才是最佳实践）

精简和敏捷就是制造业里的敏捷管理和精简库存的意思。精简和敏捷管理在90年代初才被引入软件制造业，现在国内知道最多的是MartinFowler，或是IBM用的那一套，还有最近微软也开始推崇
红马天下·2008-05-29 21:00

精心打造Team的组织架构

几年来，虽然敏捷管理与开发，深入一些经验丰富的PM和开发人员之心，但是在推广
azheng270·2007-06-04 21:00

精心打造Team的组织架构

几年来，虽然敏捷管理与开发，深入一些经验丰富的PM和开发人员之心，但是在推广时，却南桔北枳，没
azheng270·2007-06-04 21:00

精心打造Team的组织架构

几年来，虽然敏捷管理与开发，深入一些经验丰富的PM和开发人员
OneEyeWolf·2007-06-03 15:00

精心打造Team的组织架构

几年来，虽然敏捷管理与开发，深入一些经验丰富的PM和开发人员之心，但
OneEyeWolf·2007-06-03 15:00

敏捷 管理？

敏捷管理？如何说服领导以自上而下应用敏捷方法？
JAVAEE·2007-04-03 14:00

我的Lean & Agile（精简和敏捷）经历（这才是最佳实践）

精简和敏捷就是制造业里的敏捷管理和精简库存的意思。
renyangok·2006-12-26 14:00

我的Lean & Agile（精简和敏捷）经历（这才是最佳实践）

精简和敏捷就是制造业里的敏捷管理和精简库存的意思。
renyangok·2006-12-26 14:00

我的Lean & Agile（精简和敏捷）经历（这才是最佳实践）

精简和敏捷就是制造业里的敏捷管理和精简库存的意思。
RichardSundusky·2006-08-13 13:00
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