柳传志第14页

《朗读者》语录

——柳传志父亲对柳传志说的话如果美丽只是简单的用来做展示，也许它的意义不是那么大，但如果美丽，能够转化成一种能力，去帮助更多的人，甚至去让自己变得更好，那它

寻一Gracie·2020-03-18 11:00

柳桃DIY

这是前些天在罗辑思维上柳传志先生发出柳桃活动时我写的算是方案吧的想法，也是去掉个人信息外的原版内容。当时写了整整一晚上，写到天亮早上7点多了吧，才写完，很困乏了，草草收场，去上当天的课。

隐刺青·2020-03-18 07:14

你就是自己的摆渡人

马云、俞敏洪、柳传志这些引领中国商界潮流的大咖都为她献出了

方雁橙·2020-03-18 06:15

让雷军、柳传志、冯仑等商界大佬们追捧的吴晓波，到底牛在哪儿？

让雷军、柳传志、冯仑等商界大佬们追捧的吴晓波，到底牛在哪儿？上官文浩2017-06-07▼文|上官文浩财经界有一个特别不安分的作者。

上官文浩·2020-03-17 14:07

书信传递什么？静思一

感动着，且不说之前柳传志写给儿子的信，还片片保留在心。那么，昨天麦家写给儿子的信，着实让我震撼。子女，牵动着每位父母的心。不管父母有着什么样的身份，牵挂子女的心不变。

铭悦·2020-03-17 07:15

让自己离成功更近一步——《复盘》读书笔记

柳传志认为：做一件事情，失败或成功，重新演练一遍。大到战略，小到具体问题，原来的目标是什么，当时怎么做，边界条件是什么，回过头做完了看，做得正确不正

东方简书·2020-03-17 00:10

谁是你的“朗读者”

App主题为遇见，犹记得濮存昕借老舍的《宗月大师》，向医生表达的再造之恩；记得无国界女医生蒋励（好酷，中国版姜暮烟的即视感，有木有）借鲍勃迪伦的《答案在风中飘扬》，向战火中的产妇和孩子传递的和平愿望；记得柳传志朗

蔷薇灵灵栖·2020-03-16 18:11

龙系聚灵

柳传志决定去魏家庄一探究竟，他骨子里的冒险精神迫使他要去木龙树周围看一看，柳传志的家族要追溯到明末清初，在那时因为满人攻下中原地带，明朝的许多显贵便将一些聚灵器物埋藏起来，所谓所谓聚灵器物，就是人们所谓的通灵宝物

佳夏·2020-03-16 14:31

柳传志直言：投资人不是金融泡沫的产生者

作者：龚进辉今晚，联想控股董事长柳传志在参加新浪财经、新浪科技举办的《中国顶级投资人排行榜（TOP50）》时为投资人正名，直言投资人很重要，他们不是金融泡沫的产生者。

龚进辉·2020-03-16 06:43

枭龙科技创始人&CEO史晓刚，入选“高聚工程”，成为最年轻领军人才

一点资讯总裁陈彤（中）为枭龙科技史晓刚（右一）颁奖中关村U30是由柳传志、王文京等128位老中青三代企业家、投资人于2015年发起的一项致力于传承中关村精神和中关村企业家精神，积极推动青年创

枭龙科技XLOONG·2020-03-16 02:48

罗振宇2015跨年演讲（笔记）上

这就是活在互联网领域孔雀的尾巴——违背达尔文理论，但没有母孔雀跟他交配柳传志的创业时的办公室何须转

Spencer成长持续·2020-03-15 13:18

朗读者精华（摘录）

——柳传志父亲对柳传志说的话2.人生不可测，在任何时候，都要抱着一份希望。——董卿3.从某种意义上来看，世间一切，都是遇见。

枞阳徐少·2020-03-15 10:06

复盘

柳传志第一个将复盘引入到做事之中，成为联想三大方法论之一，在联想每一个重大决策的背后，都有复盘的身影。他说：“尤其是失败后，要血淋淋的剖析自己，不留任何情面地总结自己的不

十年一井·2020-03-15 06:51

书单

（1）老舍散文（2）柳传志“只要你做一个正直的人，无论你做什么行业，你都是我的好孩子”。（3）我们相爱一生，还是太短（4）刘瑜《愿你慢慢长大》“小布谷，愿你慢慢长大。

二代·2020-03-15 05:27

光环国际PMP：如何成为团队的佼佼者

我们都相信团队的力量，因为这个时代是一个竞争空前激烈的时代，一个人的力量十分的有限，即便他是一位出类拔萃的“英雄人物”他也需要一个执行的团队，我们相信海尔只有张瑞敏，华为只有任正非，联想只有柳传志和杨元庆

小声讲故事·2020-03-15 05:50

复盘型工作日志：一个提升自我培养速度和质量的工具

1、复盘过程中遇到的问题前段时间翻了《复盘-对过去的事情做思维演练》这本书，其中有一段柳传志话：复盘很重要，想想做成一件事情有哪些偶然因素，别以为是自己的本事，尤其是失败后，要血淋淋的解剖自己，不留任何情面的总结自己的不足

学习的资本论·2020-03-15 01:41

10句话，掌握柳传志的管理精髓！——陈轩

中国是有管理大师的，是柳传志！越多熟悉越多感慨，不容易不容易不容易。最近联想控股上市，技惊四座；老爷子虽日渐苍老，但昂然而成功地跨越了一座又一座高峰，令我等后辈赞叹不已。出差路上，复盘联想，心得频频。

陈轩007·2020-03-14 18:13

创业三步曲之定战略

马云和柳传志都使用3句话9个字来概括创业，只是顺序不同，这也是题目中用“步”不用“部”的原因，是有次序的。马云：定战略，搭班子，带队伍

利来有道·2020-03-13 03:24

创业三要素：定战略、搭班子、带队

中国企业界的教父联想集团创始人柳传志告诫创业者的经典名言，创业要成功就必须牢记“搭班子、定战略、带队伍”的九字方针。

matrixkiller·2020-03-13 00:23

自律

李嘉诚再忙也会坚持每天看书；柳传志永远不会让自己迟到。冯仑曾说，王石的成功来自于自律，他与其他人最大的不同，就是能管住自己。

逻理罗说·2020-03-11 17:41

【DAY22】F2 Mina

李翔商业内参上线，马云第一个订阅并在逻辑思维进行了60秒的语音推荐，柳传志、雷军等商界大佬也纷纷力荐。众多大咖争先订阅，对普通用户起到强大的带动作用，作为普通用户，能接触到

趣享·2020-03-10 12:58

良尔寻人之——黄武涛

商业圈里有潘石屹、柳传志。文化圈里有贾平凹、余光中等等，群星闪耀，光彩夺目。「黄武涛与众多明星的合影」作为众多杂志的首席摄影

良尔·2020-03-10 09:40

中登集团董事长宋玉庆当选“通商总会”总理事

南京街头燃起了一股浓浓的苏乡情，由江苏省政府牵头的《共同谱写江苏未来的锦绣篇章》大会这里绽放，而受邀参与来自世界各地的江苏乡贤和工商界知名人士更是明星云集，微软全球执行副总裁沈向洋、红豆集团董事局主席周海江、联想集团创始人柳传志

jackcool·2020-03-10 00:26

马云来西安了！解读西安的机遇和挑战！

云集马云、柳传志、余秋雨等重要嘉宾，会上柳传志、金建杭做主旨演讲；同时，在开幕式之前，“浙商与西安对话”圆桌会议举行，马云发表讲话，就在昨日阿里巴巴西北总部正式落户西安，西安正式开启智慧城市建设。

陕西微生活·2020-03-09 05:49

主动暴露缺点反而是一种优点晨读《离经叛道》 ——甘莱〈17/04/09〉

〈1〉“大器晚成”【例子】中国IT教父柳传志，1984年是中科院计算技术研究所的一名普通科技干部，那年四十岁的他，在中关村一间传达室成立了公司。

甘小莱·2020-03-09 03:54

你不改变，活该受穷

马云、马化腾、李彦宏、柳传志，都是在同一个时代踏上互联网的顺风船建立起自己的商业帝国的；韵达，顺风，天天等快递是踏上了物流快递迅速发展的元年走向成功的。小米更是乘风破浪，借势互联网迅速壮大。

风云老师·2020-03-09 02:38

三、复盘的性质是什么？

——柳传志不管跟他人学，还是跟自己学，都有一个悟的过程，只有被自己觉悟到了，才会成为自己的。而复盘就是一种系统“悟”的方法。没有复盘，没有认知，也没有刻意练习。

爱拆书的涛涛·2020-03-09 02:21

【成长日记】002篇，获得财富自由的路径

“复盘”柳传志经常说的词，只有不断复盘才会发现自己不足，写作过程正是记下自己心理历程，找到成长的因子；不断地记录，多年后就会看到曾经的所思所想，会回忆起众多趣事。

007er_郑志刚·2020-03-08 19:41

闯哥说房·2020-03-08 16:46

只要你是一个正直的人，你都是我的好孩子

周末在家看了网评度超级好的《朗读者》，第一期印象最深的是联想董事长柳传志先生，他朗读了自己在儿子的婚礼上的发言，最后也给自己的孩子说了当年自己的父亲对自己说的一句话：只要你是一个正直的人，无论你做什么行业

树洞的秘密·2020-03-08 13:13

书评《复盘》

联想以复盘闻名，柳传志在分享经验时总会提到“复盘”这个词，复盘不止是总结经验，复盘的内容包括总结经验，但不止于此。复盘要求我们勇敢的面对自己，分析自己的成功和失败。

法法石·2020-03-08 05:21

每天听见吴晓波

柳传志/雷军/徐小平/梁文道/大咖鼎力推荐身处信息大爆炸的时代，潮水般的新闻，似是而非的观点……什么是有价值的信息，它真的对我们重要吗？你是否感觉越来越迷茫？如何提升自己，需要读什么样的书？

伪杜娘·2020-03-08 01:18

魅力无穷的领导者在哪里——读《稻盛和夫对话：领导者的资质》

就如苹果与乔布斯、联想与柳传志、阿里巴巴与马云，这些成功的企业都打上了明显的领导

柳二白·2020-03-07 15:29

九种人具有领导气质，十种人不适合做管理者！

柳传志曾用自己的理念带出了一支优秀的经营管理团队，培养了一批年轻的企业家，他提出的“九种人具有领导气质，十种人不适合做管理者”，对于创业企业在选拔、任用干部方面应有所启示。

8321071f9826·2020-03-07 06:14

大数据时代下的“管理”要素数据化

联想的柳传志先生说注：本文为帆软软件总经理陈炎在2015中国数据分析师行业峰会上的演讲记录。今天，我要跟大家分享的是“管理数据化”。联想的柳传志先生说过，管理三要素：建班子，定战略，带队伍。

帆软·2020-03-06 03:00

拥有三大能力，你会发现副业赚钱并不难

你认为你对钱到底有没有一种热爱，很多人对赚钱仅仅只是一句口头禅，说完以后就忘记了任何人创业都遇到过很多的困难，柳传志在

混江南·2020-03-05 13:03

生活不矛盾，是你让它矛盾

听到马云鼓吹“读书无用论”（其实是外界断章取义曲解了愿意），吴晓波说和柳传志相比马云这一代企业家不看书（看他办公室书架空空如也）时，你的内心是否回响着一种声音，瞧，读书有个P用，人家不读书都成了首富，研究生给小学老板打工的例子比比皆是

苏大圣·2020-03-05 01:08

如果你想做个优秀的企业家 ——读《自动波领导模式》有感

柳传志在序言中说道，“在坚定推行自动波领导模式多年后，惠森成为打出71杆的“最佳雇主”，这样的企业家，确实值得羡慕。

景行袁·2020-03-04 23:48

孟君婷—雪莉小分队—第十次作业—20170303

I：复盘本是围棋中的一种学习方法，柳传志先生将其发展成为联想的三大方法论之一，是指将过去所做的事情重新梳理回顾、反思，找出其中做的好的或者不好的，形成规律，以用于指导下一次的工作，熟练掌握复盘的方法，并运用于我们的各项工作生活中

孟君婷Connie·2020-03-04 20:46

《绝佳提问》沃伦·贝格尔｜师徒日课：236

多用碎片时间思考现在的事情，也是柳传志先生经常提的退

大师兄仁仁爱·2020-03-04 13:58

剽悍行动营老铁的心里话（天真）

柳传志说过，学习无非三种：向书本学；向他人学；向自己学，自己做过的事情，把经验教训进行总结。

娜一姐·2020-03-04 08:48

俱乐部精英告诉你：什么叫“不上ERP等死，上了ERP找死”

柳传志说过：“不上ERP等死，上了ERP找死。”大家怎么看？饶松14:55@浙江-徐进，不上ERP，注定落

服装智能制造精英俱乐部·2020-03-04 08:37

世间一切皆是遇见

联想的掌舵人柳传志先生说了最朴实的遇见情话：如果没有被飞行员淘汰下来，我也不会去到西军电，就不会遇到我的夫人龚国兴，不认识龚国兴，结不了婚，也就

水妞儿·2020-03-04 02:28

张瑞敏欣赏、柳传志崇拜、马云感激，全球第一CEO给中国企业家留下了什么？

来源：正和岛（ID：zhenghedao）3月2日，有全球“全球第一CEO”之称的前通用电气首席执行官和董事长杰克·韦尔奇去世，享年84岁。韦尔奇执掌通用电气长达二十年，二十年间，他将一个弥漫着官僚主义的公司，打造成全球第一的世界级公司，他在任期间，GE的市值增长30多倍，达到了4500亿美元。韦尔奇还创办了GE克劳顿管理学院，里头诞生了近140位世界五百强CEO。而他深刻的管理思想，以及睿智的表

电商行业·2020-03-04 00:00

你会复盘吗

后来被柳传志引入做事中，指回顾、反思、探究、提升、一个都不能少。复盘的关键是什么？关键在于推演，

如月人生·2020-03-03 23:23

4/27/2017·【读书笔记8】《复盘·part1》

柳传志是国内第一位把围棋中复盘这一总结经验的成长方法用于实际工作生活中。他提倡每一位想要有所提升的人都要学习复盘的方法。今天用检视阅读度过了这本书的目录，大部分章节都是对我目前的情况有益的。

再见彼岸花·2020-03-03 16:17

焦虑，我再也不怕你了！

联想创始人柳传志，每天5点前起床。百度李彦宏说，每天早晨5点多就“被机会叫醒”。俞洪敏6点起床，已是大佬里“起床最晚”的那个。就连南怀瑾先生，早上也是5点起床，冬天也不

人间最美是清欢·2020-03-03 10:21

柳传志：及时复盘，胜在细节。

复盘是最令我受益的工具之一。从不回头观望自己和同行人的职场人，有可能连前方道路是否正确这最基本的方向感都会丧失。通俗来说，复盘就是把当时“走”的过程重复多遍，并且主动思考为什么这么“走”，接下来的几步该怎么走。复盘的好处，简单归纳如下：第一，不在同一坑里跌倒，避免重复犯错；同样的错误不再犯，是复盘追求的第一层次的目标。第二，知道团队强弱项，合理分工；复盘追求的第二层次的目标，在于了解团队中的每个人

金尚沄·2020-03-03 09:17

《柳问》K7-Day4

柳传志归纳了5方面:图片发自App第一：企业架构。第二：规章制度。第三

Justina_Fu·2020-03-03 07:35

2019年3月复盘

柳传志复盘方法论1、回顾目标：当初目的或期望是什么2、评估结果：和原定目标相比有哪些亮点和不足3、分析原因：事情成功和失败根本原因，包括主观和客观两方面4、总结经验：需要实施哪些新举措，叫停哪些项目等本月周复盘汇总

空灵一月·2020-03-03 01:47

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