生产计划第15页

辛辛苦苦推广，最终拉来了订单，车间却出不了货，该怎么办？好不容积累的口碑，却因交货不及时而被投诉降级，该怎么办？空有一身的营销手段，工厂产量却跟不上，天天望着“静止”的提成，该怎么办？

做生产计划，已知的事是客户的交期要求、工厂的人员数量、设备的台数、工艺路线、产品的材料构成、仓库物料的数量和物料清单。当然有的企业连物料清单也是未知。但根据这些已知我们能不能做好计划呢？其实是不能的。

企业管理工厂管理·2020-08-01 12:54

商业APS系统的几个概念和构架

是在2000年的时候引入的，当时市场上的商业APS系统通常是包括以下几个模块的，由需求计划模块，网络排程模块，多端点计划模块以及采购物料需求计划模块和生产计划模块，运输模块，需求供给模块。

cita5417·2020-08-01 11:01

春风十里，芳草一片

生产计划终于如期完成，总算没有辜负每一个客户的信任。所以，这是一个阳光灿烂的日子！沐浴着阳光，人们奔向家乡。那里，将是欢笑一片。人生，原来有这许多简单的幸福与感动。比如，一次握手，一个拥抱。

灵芙醉客·2020-08-01 08:23

生产计划问题与投资问题

生产计划问题与投资问题清华大学肖勇波梁湧老师翻译的Rardin教授的《运筹学》[1]已于今年年中出版，感谢机械工业出版社张有利老师的推荐和赠书。

初仔仔·2020-08-01 03:57

2018-07-09 田世梅

六项精进》1遍，共119遍【经典名句分享】人生.成功的方程式=思维方式*热情*能力【行~实践】一、修身：（对自己个人）二、齐家：（对家庭和家人）跟老公和儿子通电话三、建功（对工作）1，安排出运，做本周生产计划

holly8888·2020-08-01 01:28

有瓶颈设备的多级生产计划问题

问题实例：在制造企业的中期或短期生产计划管理中，常常要考虑如下的生产计划优化问题：在给定的外部需求和生产能力等限制条件下，按照一定的生产目标（通常是生产总费用最小）编制未来若干个生产周期的最优生产计划，

wamg潇潇·2020-07-31 21:11

数学建模动态规划的小案例之R代码实现——生产计划问题

目录1、问题描述2、解题思路3、R程序实现4、输出结果1、问题描述工厂生产某种产品，每单位（千件）的成本为1（千元），每次开工的固定成本为3（千元），工厂每季度的最大生产能力为6（千件）。经调查，市场对该产品的需求量第一、二、三、四季度分别为2，3，2，4（千件）。如果工厂在第一、二季度将全年的需求都生产出来，自然可以降低成本（少付固定成本费），但是对于第三、四季度才能上市的产品需付存储费，每季每

Webster-ML·2020-07-31 12:48

北京市园林绿化局利用互联网+果树产业逐步实现对果农的全方位服务

2016年，北京市园林绿化局产业发展处与奥科美公司密切合作，充分利用“互联网+果树产业”技术手段，全面打造北京“智慧果园”建设，逐步实现对果农的“果园展示、资源管理、生产计划、生产监控、合同订单、采后管理

义田农场·2020-07-29 07:44

如何用数据观制作库存分析报表

对库存管理不当可导致货品大量积压，占用现金流，延误生产计划与销售订单。

数据观数据分析平台·2020-07-29 07:41

sap 个模块含义 FI/CO/MM/PP/QM/WM 及其它分别指什么模块?是干什么用的?

成本控制):利润及成本中心,产品成本、项目会计、获利分析等.MM(MaterialManagement物流管理):采购、库房管理、库存管理、MRP、供应商评价等.PP(ProductionPlanning生产计划

洋葱o·2020-07-28 20:34

后勤人员杠杠滴

市场部订单告急，车间生产计划又是密密麻麻，为了不耽误市场供求，1月12日下午—13日，后勤人员纷纷放下手头工作，全力应对市场订单——黑虎虾倒包装。

獐子岛荣成食品·2020-07-28 18:44

易普优APS（高级计划排程）演绎饭局模型（通俗的告诉您ERP计划与APS计划的区别）...

weixin_30902675·2020-07-28 17:52

不懂APS系统？十个问答让你对APS瞬间明明白白

A1：编制生产计划有困难的企业都可以开始考虑导入APS系统。一般来说，多品种、小批量、设备多、工序多、计划编制有困难。

weixin_30741653·2020-07-28 17:23

易普优APS 5.0高级计划排程系统助力工业4.0智能工厂建设

一些离散制造企业也建立了类似流程制造企业那样的生产计划指挥中心，对整个工厂进行生产计划的指挥和调度，及时

weixin_30412577·2020-07-28 16:28

APS高级计划排程系统应该支持的企业应用场景

APS高级计划排程系统应该支持的企业应用场景面对工业4.0智能制造的挑战，很多企业希望能够引进APS高级计划排程系统，全自动的、快速的制定精细化的生产计划，准确的计算产线/设备上各种产品型号的加工顺序，

weixin_30279315·2020-07-28 15:10

汽车行业如何管理好庞大而复杂的供应链

汽车行业供应链的宗旨是以整车厂为核心，所涉及的供应链包括“零部件、钢铁、机床、销售、物流、维修保养等，”可以说整车厂的生产计划实时驱动着整个供应链的节拍，由此也看出，这条供应链庞大也复杂；如果供应链管理不善

谷器科技·2020-07-28 15:47

掌握好此PMC方法，工厂管理无难事！

生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业的“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定企业盈利成败

认我行检测与认证·2020-07-28 06:40

企业信息化启示 - 传统公司供应链内部协同低效率的原因

供、销）计划的协同，各自有各自的系统，但没有使用需求计划MRP，结果是什么，销售部门把销售计划传给生产和供应部门回复交期，生产和供应靠有经验的员工回复，过程中掺杂着人员经验和部分使用系统，比如生产部排生产计划会使用下系统查下库存够不够

weixin_pwtank1983·2020-07-28 04:32

“后电商时代”将至，靠谱好物将如何树立行业新标杆？

在新经济时代下，如今的电商平台或多或少都存在着供应链上的库存问题，生产计划人为变动、供应链跟不上销售订单等导致的缺货困扰，以及企业内部生产和销售系统脱节、销量预测被随意放大导致产品过量生产引发的囤货困扰

宏民·2020-07-28 02:43

仁霸之家：生产型工厂这4个最头痛的问题，你遇到过几个？

对于或企业来说，在生产管理中最头痛的莫过于以下这4个问题：1、缺少生产计划，盲目排产操作很多小工厂在接到订单之后往往会开展一些毫无章法、脱离库存情况与交货日期的生产安排。

renba·2020-07-28 02:17

工业4.0,智能制造和大规模定制

智能制造和c2b大规模定制平台工业4.0，其实就是智能制造和c2b大规模定制平台智能制造和大规模定制，其实就是客户从电商网站上选择产品，进行个性化定制，然后生成订单，提交到工厂工厂接到订单后，自动安排生产计划

lijianhua1205·2020-07-28 02:59

aps - (Advanced Planning And Scheduling) 高级生产计划排程软件的架构和设计

aps-(AdvancedPlanningAndScheduling)高级生产计划排程软件的架构和设计3主资源和副资源主资源简单的说就是某道工序在什么机器或生产线上生产，一般来说，一台机器可以用于生产多个产品

lijianhua1205·2020-07-28 02:59

数字化物流虚实互联工厂

虚实互联工厂的主要内容如下：1)Plant仿真模型自动获取工厂Mes数据，包括生产工艺、生产工时、BOM表、生产工位信息、生产计划、托盘容量等，并以此为模型的数据输入，实现从实到虚的数据传递。

DGT数字化服务·2020-07-27 22:16

从算法的角度分析ERP、APS与MES的关系

本文要做的是对它们所共有的‘生产计划’部分的对比和分析。首先，我们谈论的是一个关于计算机的话题，那么就有一个最基本的问题：计算机能干什么？

fxywolf·2020-07-27 22:50

#30天专注成长计划#ERP#Day12

今日完善的是需求管理与生产计划这两章的思维导图。一、需求管理需求管理以销售为核心，围绕销售展开预测、管理与分析，其中需要明确提前期，计划展望期、安全库存等概念。

renxiner·2020-07-27 15:04

ERP、APS与MES系统是什么？

本文要做的是对它们所共有的‘生产计划’部分的对比和分析。首先，我们谈论的是一个关于计算机的话题，那么就有一个最基本的问题：计算机能干什么？

weixin_34162228·2020-07-27 13:17

工业4.0智能工厂建设核心：APS高级计划排程

一些离散制造企业也建立了类似流程制造企业那样的生产计划指挥中心，对整个工厂进行生产计划的指挥和调度，及时

计划排程专家·2020-07-27 12:01

浅议启封化工行业的设备管理

采购高频，维修保养需要和生产计划配套备品备件的采购业务比较常态化，需要专人负责。

启封·2020-07-16 21:57

职场中的困惑

办公室有五个人，两男三女，是整个生产管理部门，包括主管、文员、物管、物料计划、生产计划，我当时是生产计划。公司生产冲压引线框架，原材料全部进口，我需要了解物料进度才可以排生产计划。

洋紫荆·2020-07-16 06:38

BAPI:生成生产计划

TCODE:MD61CODE:DATA:REQ_ITEMLIKEBAPISITEMR,RETURNLIKEBAPIRETURN1OCCURS0WITHHEADERLINE,MATERTEMPLIKEBAPISITEMR-MATERIAL,I_REQUIREMENTS_SCHEDULE_INLIKEBAPISSHDINOCCURS0WITHHEADERLINE,REQ_DATALIKEBAPISSH

96年的老茂·2020-07-15 06:54

【CAM应用】谈CAM软件在实际生产中的应用举例

CAM的狭义概念指的是从产品设计到加工制造之间的一切生产准备活动，它包括CAPP、NC编程、工时定额的计算、生产计划的制订、资源需求计划的制订等。这

weixin_34117211·2020-07-15 05:48

ERP系统个性化定制生产计划，简化排产流程

加单、减单、插单时刻变化，生产计划和生产节奏频频打乱？马上到交期了，原材料还没到？仓库堆积如山，能用的没几样，保管起来苦不堪言，坏掉了损失惨重？

weixin_33872566·2020-07-15 04:26

对接ERP和MES，使用低代码定制生产计划管理（APS）系统

生产计划管理系统，又称高级计划系统（Advancedplanningandscheduling，简称APS），是企业信息化中的重要一环，位于企业资源计划（ERP）和生产执行系统（MES）之间。

低代码观察·2020-07-15 00:57

欧博管理大讲堂（第五期）主题：如何提升生产效率

产线经常在上线的过程中才发现欠料，停工待料情况经常发生3、生产计划则是由车间自行

欧博王柳清·2020-07-15 00:07

生产计划管理系统实现生产计划流程完美结合

对于企业来说，生产计划管理是门大学问，这其中涉及到材料设备、人力、资金等方面的周转，还需要顾及生产全流程的衔接，以及生产计划的制定，还有生产进度的把控，很是繁重，这时候，生产计划管理系统的应用，至关重要

管理文章·2020-07-14 22:43

多品种、小批量生产计划的编制方法与质量控制措施

当下中国制造业多集中在多品种小批量生产企业，这种生产方式开始占有越来越重要的地位。随着市场竞争的加剧，现代企业所处的市场环境发生了深刻的变革，企业竞争越来越强调基于客户需求的竞争。因此，企业的生产方式逐渐转向以柔性自动化生产为基础的各种先进生产模式，目前生产类型大致可以划分为三种：大量流水生产、多品种小批量生产和单件生产。01多品种、小批量生产的概念多品种、小批量生产是指在规定的生产期间内，作为生

嘉益仕·2020-07-14 20:55

动态规划的具体应用实例

生产两种产品A、B，若投入x台机器生产A产品，则纯收入为5x，若投入y台机器生产B种产品，则纯收入为4y，又知：生产A种产品机器的年折损率为20%，生产B产品机器的年折损率为10%，问在5年内如何安排各年度的生产计划

wamg潇潇·2020-07-14 17:58

制造业生产计划排程

PS工作室生产计划排程软件设计联系电话:13068639144e_mail:[email protected]联系人:陆路有经验的管理者相信会深深体会到物流控制、产能控制与生产计划排程对公司的成本和生产力会产生深刻影响

luytrxlu·2020-07-14 14:29

生产计划排程是关键！

在许多生产管理者眼中，生产作业计划是不重要的，如果我们只停留在小加工作坊的规模，大脑就能把一个月的订单、物料、资源记得清清楚楚，那么生产计划排程的必要性确实不太大，但事实上，随着生产规模的扩大，人脑已经不可能完成如此大数据量的存储功能

weixin_30267785·2020-07-14 02:05

给你们讲一个区块链和农产品的故事……

产品溯源已经日益成为生产计划的一部分，作为质量管理（MQ）体系的重要一环，与产品的实际生产过程密切关联。

旺爷侃Fintech·2020-07-13 10:18

工厂生产管理流程

我们生产计划部门不要总认为无法出货、品质有问题，就是生产部门、车间、工人没做好，而对于自己这一块的问题，如生产的计划、物料的控制等，却从来不检讨。

欧博管理咨询·2020-07-13 02:57

MES系统中的生产计划管理

一、MES的生产计划管理综述生产计划的管理在MES系统中是非常重要的。

weixin_34199405·2020-07-12 09:07

关于《ERP原理》的读书笔记和思考(三)_ERP计划管理

具体执行计划如下：经营规划销售与运作规划主生产计划重要性：可以通过人工干预、均衡安排使得在一段时间内主生产计划量和预测以及客户订单在总量上相匹配，而不要求在每个具体时刻上均与需求相匹配。

猫撵耗子·2020-07-12 01:14

关于《ERP原理》的读书笔记和思考(二)_ERP原理初探

ERP系统的一般构成1、主生产计划主生产计划员利用ERP系统提供一个模拟环境，ERP系统利用模拟数据库计算处相应的库存量变化以及相应的可销售数据2、解决库存管理问题使用ERP中最核心的

猫撵耗子·2020-07-12 01:14

时间管理司马腾超级自控力学院10班2组刘扬五月第三周周检视和第四周计划

2工作琐碎的事情太多，对生产计划和调度车辆调配关注少，对强度结果分析不够，虽然没出现大的问题，但是存在质量隐患。二、学习方面1每天坚持早睡早起打卡，逐渐养成习惯。但早起后的时间利用还不完善，需要改进。

恒建刘扬·2020-07-11 16:48

生产排程甘特图应用及绘制步骤

甘特图(Ganttchart)也叫横道图、条状图、生产计划进度图。甘特图(Ganttchart)是一种按照时间进度标出工作活动的图表，常用于项目管理，航空管理，生产排程等。

慧都--控件·2020-07-11 14:43

【智能制造】【APS】数字化智造下APS软件的架构与展望

APS（AdvancedPlanningandScheduling）高级计划与排程均衡供应链与生产过程中各种资源；在不同的供应链与生产瓶颈阶段给出最优的生产计划与排程；实现快速计划排程并对需求变化做出快速反应

产业智能官·2020-07-11 13:02

【智能制造】MES在工业4.0标准下的规范和功能

MES从生产计划的执行、生产过程的追溯、设备的正常高效使用、保证产品质量、进行工人排班及合理激励等多个维度对生产现场进行集成管理。不同行业、不同生产模式的企业，应用的是MES中

产业智能官·2020-07-10 17:45

一段不是总结的总结

我毕业后的第一份工作是在一家机械公司里做生产管理工作，主要的工作内容是写生产计划，管控项目生产进度，保证项目如期保质的交付。

花儿也三三·2020-07-10 17:54

MES系统基本功能外其他功能解析

下面罗列一些，不做排序，权当抛砖引玉吧~1.工时不准问题的解决作为车间信息化系统最重要之一的基础数据，工时不准会产生生产计划制定依据不可靠、车间业务协调的时间基准等同于无的混乱局面。

匠兴科技·2020-07-10 16:35

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