质量控制

质量管理计划

    质量管理计划为整体项目管理计划提供输入，包括括项目的质量控制、质量保证和持续过程改进方法。
·2015-10-31 09:18

质量保证漫漫谈之QA、QC、QM的关系与区别

笔者查阅了大量资料，认为他们之间的区别如下： 　　1、概念上： 　　QA：Quality Assurance （质量保证）　　QC：Quality Control （质量控制）　　QM：Quality
·2015-10-31 09:07

谷歌推开发者培训指南 欲提升Android软件质量

缺乏质量控制一直是Android生态系统受到主要批评之一。虽然iOS是否真的具有更优质的应用依然值得商榷，但是谷歌正在采取措施，来提高独立开发的标准。谷歌推出了一个叫
·2015-10-31 08:16

把质量控制工作往前推进（1）——安装sonarqube

近期由于某些因素的推动，须要关注到代码级别的质量去，把质量工作尽量往前推，也符合质量控制的原则。
·2015-10-30 14:33

软件测试题三

不少人会认为软件测试可以保证软件的质量，其实这个观点是错误，测试只是软件质量控制中的一个角色，其活动并不能达成软件质量保证的效果。所以不要认为一个公司里面如果有了软件测试人员，产品的质量就会好起来。
·2015-10-30 14:56

基于 git hooks 的前端代码质量控制解决方案

原文看这里：https://github.com/kuitos/kui...全部文章看这里https://github.com/kuitos/kui...国际惯例先说下故事背景通常情况下，如果我们是一个对代码质量有要求或者存在codereview这一流程的团队，我们必然会有一套团队内部达成共识的codestyle从而提高项目的可维护性及代码的可读性。而确保提交到代码仓库的代码是符合规范的手段通常是
kuitos·2015-10-28 00:00

五类软件测试工具

随着我国IT业的发展，产品质量控制与质量管理正逐渐成为企业生存与发展的焦点。
·2015-10-27 16:58

软件构架师的特点

构架师的领导能力在团队中和项目质量控制中起着十分重要的作用。 在团队中，构架师是项目的技术总管，他需要有丰富的知识背景，以便作出技术上的决定。
·2015-10-27 15:58

[摘]软考 项目管理师 历年论文

论构建信息系统安全策略  论大型复杂信息系统项目管理 2012年上半年  论信息系统项目风险管理  论信息系统项目可行性分析 2011年下半年  论信息系统项目质量控制
·2015-10-27 15:46

提高软件质量实践――Google篇zz

首先申明的是本人并没有在Google工作过，所以没有第一手的经验，仅以一个旁观者的身份来分析Google的质量控制实践。主要信息来源于 google测试博客，在西雅图Google工作的朋
·2015-10-27 15:30

软件项目的质量管理

软件的质量是软件开发各个阶段质量的综合反映，本文结合“金保”工程软件项目管理的实际经验，探讨了在项目计划、需求分析、软件开发和系统维护等四个关键环节进行软件质量控制的方法。 　
·2015-10-27 14:46

提高软件质量实践——Facebook 篇

今天我们来看一下 Facebook 在产品质量控制方面的实践。有人说，现在的 Google 象早期的微软，现在的 Fac
·2015-10-27 12:52

博为iHospital-HIS医院信息系统产品系列

▶加强医疗质量控制，方便医疗资源管理配置，提供有效决策
·2015-10-27 11:43

软件开发质量控制-CMMI读后疑问

最近在看系分的书籍，在读CMMI中关于软件质量时有一句话比较有意思。 在不成熟的组织中，不存在判断产品质量或者解决产品或者过程问题的客观基础，因此，产品质量难以预测！ 做了几年的开发了，失败的产品也经历过。不过在我所工作过的公司，还没有有过上面的控制软件开发质量的客观基础， 很想知道，这个基础到底是如何积累和发挥效应的。 个人认为这个问题既现实客观又比较有意义，就放在新手区的首页，望感兴趣
·2015-10-23 08:54

空间数据、空间数据质量控制、空间数据索引、空间数据仓库

空间数据 空间数据(Spatial Data)是指用来表示空间实体的位置、形状、大小及其分布特征诸多方面信息的数据。它可以用来描述来自现实世界的目标，它具有定位、定性、时间和空间关系等特性。定位是指在一个已知的坐标系里空间目标都具有唯一的空间位置；定性是指有关空间目标的自然属性，它伴随着目标的地理位置；时间是指空间目标是随时间的变化而变化；空 间关系通常又称拓扑关系。 空间数据适用于描述所有
·2015-10-23 08:57

QM课程02-外部功能

middot; 触发检验 · 具有检验计划选择和样本计算的检验处理 · 打印采样和检验的车间文档 · 记录结果和缺陷 · 做出使用决策并触发后续行为 质量控制
·2015-10-23 08:29

Araxis Merge Professional v2014.4565 特别版 | 文件比较合并

AraxisMerge.html   Araxis Merge 是一个可视化的文件比较、合并和同步的软件，能够方便的被软件工程师和 web 站点开发者使用快速精确地比较、了解和联合不同版本的源文件；进行版本和质量控制
·2015-10-21 12:06

FreeRTOS学习笔记

在商业领域内FreeRTOS有数以百万计的应用，FreeRTOS是可以信赖的，因为它是由专业人士开发、严格的质量控制、健壮性、良好支持、可以免费用于商业应用而无需公开私有源代码，并且没有任何IP侵权风险
qiao_xiaofeng·2015-10-21 12:00

项目采购管理---管理采购

需要把适当的项目管理过程应用于合同关系中： 指导与管理项目执行：授权卖方在适当的时间开始工作 报告绩效：监督合同范围、成本、进度和技术绩效 实施质量控制：检查和验证卖方产品是否符合要求
·2015-10-21 12:09

空间数据、空间数据质量控制、空间数据索引、空间数据仓库

空间数据 空间数据(Spatial Data)是指用来表示空间实体的位置、形状、大小及其分布特征诸多方面信息的数据。它可以用来描述来自现实世界的目标，它具有定位、定性、时间和空间关系等特性。定位是指在一个已知的坐标系里空间目标都具有唯一的空间位置；定性是指有关空间目标的自然属性，它伴随着目标的地理位置；时间是指空间目标是随时间的变化而变化；空 间关系通常又称拓扑关系。 空间数据适用于描述所有
·2015-10-21 11:49

目标：软件架构师和系统分析师

构架师的领导能力在团队中和项目质量控制中起着十分重要的作用。 在团队中，构架师是项目的技术总管，他需要有丰富的知识背景，以便作出技术上的决定。
·2015-10-21 10:22

项目管理中级

项目质量控制的方法/技术和工具，并简要描述1. 测试2. 检查3. 统计抽样4. 65. 因果图6.
swen2000·2015-10-20 19:03

软考中级

项目质量控制的方法/技术和工具，并简要描述1. 测试2. 检查3. 统计抽样4. 65. 因果图6.
swen2000·2015-10-20 19:49

软考中级

成本分析2.基准比较3.流程图4.实验设计5.质量成本分析6.质量功能展示7.过程决策程序图法2.项目质量保证的方法/技术和工具，并简要描述1.项目资粮管理通用方法2.过程分析3.项目质量审计3.项目质量控制的方法
swen2000·2015-10-20 19:49

2015年10月15日作业

成本分析2)基准比较3)流程图4)实验设计5)质量成本分析6)质量功能展开7)过程决策程序图法2、项目质量保证的方法/技术和工具，并简要描述；1)项目质量管理通用方法2)过程分析3)项目质量审计3、项目质量控制的方法
xingnuo009·2015-10-19 23:31

2015年10月15日作业

成本分析2)基准比较3)流程图4)实验设计5)质量成本分析6)质量功能展开7)过程决策程序图法2、项目质量保证的方法/技术和工具，并简要描述；1)项目质量管理通用方法2)过程分析3)项目质量审计3、项目质量控制的方法
xingnuo009·2015-10-19 23:31

系统集成知识点整理（五）质量管理

项目质量管理一、项目成本管理内容启动计划执行监控收尾项目质量管理项目质量管理计划质量保证质量控制二、项目质量管理的过程活动输入方法和技术输出质量管理计划1.质量方针2.项目范围说明书1.成本/效益法2.
qiao645·2015-10-18 22:24

系统集成知识点整理（五）质量管理

项目质量管理一、项目成本管理内容启动计划执行监控收尾项目质量管理项目质量管理计划质量保证质量控制二、项目质量管理的过程活动输入方法和技术输出质量管理计划1.质量方针2.项目范围说明书1.成本/效益法2.
qiao645·2015-10-18 22:24

系统集成知识点整理（五）质量管理

项目质量管理一、项目成本管理内容启动计划执行监控收尾项目质量管理项目质量管理计划质量保证质量控制二、项目质量管理的过程活动输入方法和技术输出质量管理计划1.质量方针2.项目范围说明书1.成本/效益法2.
qiao645·2015-10-18 22:24

2015年10月15日作业

3、项目质量控制的方法/技术和工具，并简要描述； 
o熊熊o·2015-10-18 14:43

2015-郭辉-项目质量管理+项目人力资源管理

3、项目质量控制的方法/技术和工具，并简要描述；（因流直检散排控，相亲树矩优过活） 测试，统计抽样，检查，六西格玛，因果图，流
kingja01·2015-10-17 13:48

2015年10月15日项目经理中项作业（质量管理与人力资源管理）

成本分析基准比较流程图实验设计质量成本分析质量功能展开（QFD）过程决策程序图法（PDPC）2、项目质量保证的方法/技术和工具，并简要描述；项目质量管理通用方法(    )过程分析项目质量审计3、项目质量控制的方法
besom·2015-10-17 12:01

中级学员：2015年10月15日作业

中级学员：2015年10月15日作业1、项目质量规划的方法/技术和工具，并简要描述；2、项目质量保证的方法/技术和工具，并简要描述；3、项目质量控制的方法/技术和工具，并简要描述；4、质量管理流程；5、
pyxdl·2015-10-15 21:21

中级学员：2015年10月15日作业

中级学员：2015年10月15日作业1、项目质量规划的方法/技术和工具，并简要描述；2、项目质量保证的方法/技术和工具，并简要描述；3、项目质量控制的方法/技术和工具，并简要描述；4、质量管理流程；5、
pyxdl·2015-10-15 21:21

带宽-码率-帧率-分辨率

视频带宽计算公式(码流分辨率帧率)码流码流（DataRate）是指视频文件在单位时间内使用的数据流量，也叫码率或码流率，是视频编码中画面质量控制中最重要的部分，一般我们用的单位是Kb/s或者Mb/s。
jscese·2015-10-14 10:00

项目质量管理重点梳理

项目质量管理重点梳理9.1项目质量管理概述   1.定义：一组固有特性满足需求的程度   2.包括：质量计划、质量保证、质量控制   3.项目质量管理的工具和方法     成本/效益分析     基准分析
yangjiapong·2015-10-10 13:02

高项2015年下半年培训随堂作业（9月30日）

成本预算的工具和技术成本控制的主要内容，成本控制的工具和技术：成本变更控制系统；挣值分析；项目管理软件2，梳理出项目质量管理的重点：质量规划的方法及技术工具质量保证（质保部门或相关部门）的方法及技术工具：质量审计；过程分析；基准分析等质量控制的方法及技术工具
很牛的牛·2015-10-08 21:57

随手笔记之IT行业中的常见缩写 1

1、ALM应用程序生命周期管理，ApplicationLifecycleManagement前身是QC(英文QUALITYCONTROL的简称，中文意义是质量控制)2、HR人力资源，HumanResource3
CassielWQQ·2015-10-08 12:12

作业2.2；项目质量管理重点

1、质量管理过程定义：2、质量管理的8条原则和流程的4个环节：3、质量计划、质量策略、质量保证、质量控制的定义。4、质量控制的18个种工具的定义、用途、区别等。本文出自“作业”博客，谢绝转载！
zhaoby1·2015-10-08 03:10

项目管理-质量管理

1、质量管理项目质量管理通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动实施来实现质量管理系统。⑴质量管理三个过程项目质量管理主要包括质量规划、质量保证及质量控制等三个过程。
lsieun·2015-10-07 02:19

项目管理-质量管理

1、质量管理项目质量管理通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动实施来实现质量管理系统。⑴质量管理三个过程项目质量管理主要包括质量规划、质量保证及质量控制等三个过程。
lsieun·2015-10-07 02:19

项目管理-质量管理

1、质量管理项目质量管理通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动实施来实现质量管理系统。⑴质量管理三个过程项目质量管理主要包括质量规划、质量保证及质量控制等三个过程。
lsieun·2015-10-07 02:19

项目质量管理

项目质量管理包括质量计划、质量保证和质量控制。1.质量计划：  （1）定义：质量计划是确定适合于项目的质量标准并如何满足这些标准。
fk890118·2015-10-05 22:27

项目质量管理

项目质量管理包括质量计划、质量保证和质量控制。1.质量计划：  （1）定义：质量计划是确定适合于项目的质量标准并如何满足这些标准。
fk890118·2015-10-05 22:27

项目质量管理

项目质量管理包括质量计划、质量保证和质量控制。1.质量计划：（1）定义：质量计划是确定适合于项目的质量标准并如何满足这些标准。
fk890118·2015-10-05 22:27

项目质量管理总结

项目质量管理包括质量计划、质量保证和质量控制3个过程质量计划 质量计划：确定适合于项目的质量标准并如何满足这些标准 质量计划考虑三个方面的问题：   1）明确质量标准：确定每个独特项目的相关质量标准，把质量计划到项目的产品和管理项目所涉及的过程之中
raby·2015-10-02 22:54

项目质量管理重点

2、项目质量管理描述（1）通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动实施来实现质量管理系统。（2）项目质量管理包括：   
gamly·2015-10-01 15:34

项目质量管理重点

2、项目质量管理描述（1）通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动实施来实现质量管理系统。（2）项目质量管理包括：质量规
gamly·2015-10-01 15:34

项目质量管理：如何进行质量规划？

一、项目质量规划项目质量规划确定哪些质量标准适用于该项目，并决定如何达标；质量保证在常规基础上对这个项目执行情况作出评估，以提高信用，保证项目能够达到有关质量标准；质量控制的目的是监控特定项目的执行结果
漂泊那几年·2015-09-25 17:22

项目质量管理：如何进行质量规划？

一、项目质量规划项目质量规划确定哪些质量标准适用于该项目，并决定如何达标；质量保证在常规基础上对这个项目执行情况作出评估，以提高信用，保证项目能够达到有关质量标准；质量控制的目的是监控特定项目的执行结果
kingboy123000·2015-09-25 17:00
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