蓝鲸机械ERP方案
蓝鲸机械行业ERP主要由采购、销售、库存、工单、委外、物料需求、生产排程、车间MES、质量控制、应收应付、工单成本等10多个子系统组成务。适用于离散型与流程型机械生产企业。
系统于2005年成功应用通用机械、自动电脑编织机等机械行业专业制造工业企业,10年以来,为珠三角几十家机械企业提供专业化的管理咨询服务。
提供与PDM的接口。提供标准PDM接口功能,与用户的PDM系统进行数据交换。
提供选配件功能,供接单时由业务员确定和选择某些选配
支持前店后厂模式。机械4S店客户关系、售后服务系统与工厂ERP系统无缝集成。
一、产品资料管理
产品的详细资料,包括品牌、产品类别、单位、保修期、序列号管理等。
生产:标准工艺路线、生产周期、超领控制、超入控制等;采购:采购计量单位,采购系数、超收控制等;销售:标准售价、批发价、零售价等等。
产品图片:JPG图、CAD图。
机械行业零件多,图纸多,元件间的通用,借用性高。本系统可与研发部门的PDM系统结合,可以更好的实现研发部门与整个工厂的产销网络集成。
产品及配件的JPG、CAD可以与产品物料清单一起打印出来,作为详细的作业指导书。
针对机械行业产品结构复杂,设计变更频繁的特点,蓝鲸提供产品结构管理子系统。
1、产品结构信息真正做到信息共享,避免了料表更新不及时的问题,大大减少了生产上一些无谓的错误,降低了管理成本。
2、提供取替代料功能,解决生产过程中一些替代料的问题。解决了库存的虚增,减少了缺料状况的发生。
3、提供单阶,多阶,尾阶展开的材料用量清单 (正展) 及单阶,多阶,尾阶展开的材料用途清单 (逆展) (Where Used) ,多层查询或列表作业,提供相关人员了解产品组成关系。
三、工程变更
针对工程变更频繁的特点,蓝鲸提供向导式的工程变更作业 (ECN) 。
1、通过工程变更作业,可以追溯历史版本变更记录,打印变更凭证及清单,方便的管理工程变更。
2、针对工程变更管理,提供「BOM 预期呆滞分析表」协助研发单位预防工程变更而生成呆滞物料的成本浪费.在物料还未变成呆滞料之前,就进行相应的处理,做到事前控制。仅此一项,就给企业节约了大量的成本。
四、工艺路线
同一种产品,提供了多工艺路线编号功能,可以使用户将标准工艺路线,及辅助路线统一录入系统中,方便生产部门改变工艺路线参考。
五、产品序列号管理
机械行业都需要进行产品序列号管理,便于质量追踪。特别是一些重要的零部件,需要承诺保质期,而后期一旦有零件更换,售后服务人员可以扫描条码,识别配件是否超过有效期。根据配件的保质期判断,是否应该收取客户的维修费用。
1、工单管理
工单下达时,即为每个机身产生唯一的序列号。此序列号,在生产过程、质量检验过程中作为唯一的识别条件。
2、配件入库
需要进行保质期管理的零部件,入库时,扫描配件的序列号,并张贴条码。
3、需要进行保质期管理的零配件发料时,扫描零件的序列号。
4、产品入库时,扫描机身的序列号,记录生产完工日期
5、每个序列号,所用零件序列、生产过程采集的数据、检验记录、维修历史均可以进行追踪。
销售人员可于门店使用平板电脑,向客户展示产品,介绍产品的特性,查询技术参数等。
维修人员可以扫描机身条码、零部件序列号,微信公众平台返回机器的详细档案。