软件应该以人为本，将人作为模块或者组件来看待，会极大的消弱人的创造力，这不是在提高生产力，而是在某种程度上推迟了生产力的提高。    项目管理者，要充分的发挥人的主观能动性，物尽其用，人尽其才，让团队成员不仅仅是在工作，而是在创造性的工作，让成员体会到尊重，这是作为管理者应该思考的地方。作为管理者，我们思考的方向不是解决复杂的技术问题，而往往是人员方

题目源自《拯救大兵雷恩》。话说每日立会作为Scrum实施的先锋队，战斗在Scrum的最前沿。然而它孤军深入，面临覆灭的危险。如何拯救？ 其实在上一篇博客中已经隐约提到了拯救的办法，估计各位看官并未注意。不过也不必担心，且让我慢慢道来。 1. 大兵-每日立会  每日立会在什么时候变成大兵的呢？是在你觉察到的时候？不，比那早得多。 敏捷很火，如果你还没有在用，值得试试。因此在经过或多

听说我党科学发展观的核心是以人为本？ 听说企业管理最重要的是以人为本？大多被管理的笑了。 听说软件开发是以人为本？基本上所有搞开发的都笑了。 听说敏捷是以人为本？你笑了没有？虽然我这次是严肃的。 常常听到以人为本，但是什么是“人”，其实我们知之甚少。 敏捷社区相对于其他软件开发社区而言，更加以人为本。从2001的敏捷宣言开始，以人为本就是敏捷宣言中最重要的内容。第一条就是来自于最新的中文

《软件以人为本》由此开始进入实战部分，先从Scrum的实践开始吧。 1.

软件以人为本，这是一个值得讨论的话题吗？ 1. 回顾“软件工厂”  至今还记得在我国九十年代中期兴起，两千年左右火爆的 “软件工厂”运动。

“思考可以很复杂，但行动一定要简单。” 每日立会远不像看起来那么简单，了解它背后的复杂内涵，有助于掌握和使用它。但如果过于在意它的复杂性，出左脚还是右脚就成为了一个问题。 1. 问题解决了吗？ 上一篇《拯救每日立会》应该算达成了第一个目标“思考可以很复杂”。要做好每日立会需要复杂的思考，需要关注方方面面，甚至需要改变自己。也许各位看官会很心动，想下一次就应用到实际当中。然而难题来了，你会发现

“思考可以很复杂，但行动一定要简单。”每日立会远不像看起来那么简单，了解它背后的复杂内涵，有助于掌握和使用它。但如果过于在意它的复杂性，出左脚还是右脚就成为了一个问题。1.问题解决了吗？上一篇《拯救每日立会》应该算达成了第一个目标“思考可以很复杂”。要做好每日立会需要复杂的思考，需要关注方方面面，甚至需要改变自己。也许各位看官会很心动，想下一次就应用到实际当中。然而难题来了，你会发现上一篇中的方法

“思考可以很复杂，但行动一定要简单。”每日立会远不像看起来那么简单，了解它背后的复杂内涵，有助于掌握和使用它。但如果过于在意它的复杂性，出左脚还是右脚就成为了一个问题。1.问题解决了吗？上一篇《拯救每日立会》应该算达成了第一个目标“思考可以很复杂”。要做好每日立会需要复杂的思考，需要关注方方面面，甚至需要改变自己。也许各位看官会很心动，想下一次就应用到实际当中。然而难题来了，你会发现上一篇中的方法

题目源自《拯救大兵雷恩》。话说每日立会作为Scrum实施的先锋队，战斗在Scrum的最前沿。然而它孤军深入，面临覆灭的危险。如何拯救？其实在上一篇博客中已经隐约提到了拯救的办法，估计各位看官并未注意。不过也不必担心，且让我慢慢道来。1.大兵-每日立会每日立会在什么时候变成大兵的呢？是在你觉察到的时候？不，比那早得多。敏捷很火，如果你还没有在用，值得试试。因此在经过或多或少的培训后，A团队决定开始实

 题目源自《拯救大兵雷恩》。话说每日立会作为Scrum实施的先锋队，战斗在Scrum的最前沿。然而它孤军深入，面临覆灭的危险。如何拯救？其实在上一篇博客中已经隐约提到了拯救的办法，估计各位看官并未注意。不过也不必担心，且让我慢慢道来。1.大兵-每日立会每日立会在什么时候变成大兵的呢？是在你觉察到的时候？不，比那早得多。敏捷很火，如果你还没有在用，值得试试。因此在经过或多或少的培训后，A团队决定开始

《软件以人为本》由此开始进入实战部分，先从Scrum的实践开始吧。

《软件以人为本》由此开始进入实战部分，先从Scrum的实践开始吧。 

软件以人为本，这是一个值得讨论的话题吗？1.回顾“软件工厂”至今还记得在我国九十年代中期兴起，两千年左右火爆的“软件工厂”运动。

软件以人为本，这是一个值得讨论的话题吗？1.回顾“软件工厂”至今还记得在我国九十年代中期兴起，两千年左右火爆的“软件工厂”运动。

听说我党科学发展观的核心是以人为本？听说企业管理最重要的是以人为本？大多被管理的笑了。听说软件开发是以人为本？基本上所有搞开发的都笑了。听说敏捷是以人为本？你笑了没有？虽然我这次是严肃的。常常听到以人为本，但是什么是“人”，其实我们知之甚少。敏捷社区相对于其他软件开发社区而言，更加以人为本。从2001的敏捷宣言开始，以人为本就是敏捷宣言中最重要的内容。第一条就是来自于最新的中文版敏捷宣言的“个体和

听说我党科学发展观的核心是以人为本？听说企业管理最重要的是以人为本？大多被管理的笑了。听说软件开发是以人为本？基本上所有搞开发的都笑了。听说敏捷是以人为本？你笑了没有？虽然我这次是严肃的。常常听到以人为本，但是什么是“人”，其实我们知之甚少。 敏捷社区相对于其他软件开发社区而言，更加以人为本。从2001的敏捷宣言开始，以人为本就是敏捷宣言中最重要的内容。第一条就是来自于最新的中文版敏捷宣言的“个体